领导报告写作心得

《领导报告写作心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、写作心得从事党政机关文稿写作10余载，领导讲话稿也写了不少。闲来无事，突然想梳理一下心得体会，以期与同行相互交流。有人说，天下文章一般抄，写领导讲话稿无非是网上搜搜，报上抄抄，还不简单？其实不然，机关文稿写作是一门大学问，也是当好秘书的必修课。你知道，当秘书最痛苦的事情是什么？就是你辛辛苦苦写出来的文稿被领导改得面目全非。你知道，当秘书最最痛苦的事情是什么？就是你辛辛苦苦写出来的文稿被领导责令重写。你知道，当秘书最最最痛苦的事情是什么？就是你辛辛苦苦写出来的文稿被领导连连“夸奖”：“好，好，好”，随后往办公桌上一丢，开会时却翻出自己的笔记本……呵呵，估计

2、你离光荣下岗也不远了。当秘书难，写好文稿难，让领导满意难，所以你得细心揣摩，掌握诀窍，方能游刃有余。心得之一：文稿定位要适应领导。有句话说：“欲研究材料，先研究领导”。什么样的文字材料才是好材料，不是用词华丽，文采飞扬的材料，而是适应领导的材料。所以，你得经常去接触领导，关注他近期讲些什么，写些什么，信息越多越好。记住，尤其是领导经常重复的话要高度关注，一般领导重复三遍以上的观点就是他认为比较成熟的观点，写讲话稿时切切不可遗漏。当然，还得研究领导的讲话习惯，如果喜欢讲排比句的，讲话稿中就多用一些排比句式……总之,一切以适应领导为上。心得之二：交稿时间应恰

3、到好处。也许，有时你会接到比较得心应手的讲话稿，不消半小时就完成了，随后马上交给领导，美滋滋地等着领导表扬呢？你错了，稿子写得再好也没用。这时，领导会想：“这小子这么快就完成了，工作标准不高，敷衍了事吧？”所以，即使稿子改得比较完美了，也别急着交差。当然，也不能交得太晚，否则会给领导留下“办事拖拉、效率不高”的印象。那什么时候交稿为好呢，我感到：以来不及重写为宜，呵呵，不要太累了自己嘛！心得之三：写稿质量需拿捏得当。即使你写稿水平高，也别锋芒毕露，得学会低调。也许，作为秘书，最享受的是领导对你写的稿子一字不改；而作为领导，最难受的是对你写的稿子一字改不了

4、。先说一个小故事，一个机关有两个文字水平不相上下的秘书，秘书A习惯把文稿写得十分完美，秘书B却经常留一点无关紧要的错误之处让领导修改。数年后，秘书A原地不动，秘书B却青云直上。秘书A想不通，秘书B—语道破天机：“不是我不能把文稿写好，文稿让领导修改，一方面让领导体现水平高人一筹，另一方面让领导感觉是自己的劳动成果。仔细想想吧，你写的文稿不需要领导修改，你直接当领导得了”O个中道理，不说你也应该明白了吧。初学写作者尽快“上路”的途径——机关公文写作知识讲座（•）任何一个刚刚走上文字秘书岗位的人，只要他是热爱这项工作的，都想尽快熟悉情尽快独立成文，甚至巴不得

5、一下子就成为“大手笔”。这里所说的“大手笔”是指彳党政机关和各部门、各单位中那些才华横溢、岀类拔萃的文字秘书们。他们Z所以彳为“大手笔”，是因为：有较丰富的知识，博览群书，博学多才，古今中外、党政女等各方面的知识均有所涉猎，并在某一个或儿个方面有较深造诣；有较扎实的文字功熟悉谋篇布局、语法修辞等各种要领，通晓机关各种文稿写作常识并能娴熟运用；彳敏锐的洞察力和较强的思维能力，能够用止确的立场、观点、方法分析问题和处理问善于以文辅政，为领导出谋献策；有较高的写作水平，不仅才思敏捷，倚马可待，r文笔精彩，质量优良；不仅善于领会领导意图，而且富有创造性；不仅能岀

6、色完成I的写作任务，还常常担任改稿、统稿任务，发挥“龙头”作用。不过我们不得不承认：各级机关从事文字工作的人虽然成千上万,但能够称得上手笔”的人还是不多，有的单位甚至千挑万选还找不着一个。难怪常听一些领导同二怨：找一个过硬的“笔杆子”太难了，简直比找老婆还难！找不着，有些领导同志丿亲自动手写稿，或者列个提纲先到会上去讲，尔后让秘书去整理。其实，秘书们又彳不着急呢？他们也想成为令人羡慕的“大手笔”，但由于种种原因，总是迟迟上不了写出来的东西多半被领导“枪毙”掉！那么怎样使更多的机关文秘人员成为“大手笔”？我想，领导的重视和培养固戈分重要，但起决定作用的还是

7、文秘人员自身的刻苦努力。口身不努力，领导再重视t用。作为文字秘书，在写作上要有“出人头地”的雄心壮志。这不是狂妄，而是一彳概。如果自己看不起自己，自己不给自己施加压力，那就永远也成不了“大手笔”c外还要掌握方法，这样就可以少走弯路，就会成熟得快一些。具体地说，要过好“三关”，坚持“三勤”，做到“三不”。“三道关”即知情关、适应关、基础关。所谓“知情关”，就是尽快熟悉情况,过看书看报、阅读文件、参加会议、下基层调研等各种渠道，对本地、本单位的基7况和工作运行情况有一个基本的了解，这样才能慢慢进入“角色”。所谓“适应关就是尽快适应机关工作的“气候”和文秘工作

8、的职业特性，包括工作性质、职责范基木要求和有关规章制度，还包括怎样与领导和同事相