35kv线路施工组织设计

35kv线路施工组织设计

ID:4358248

大小:468.50 KB

页数:33页

时间:2017-11-30

35kv线路施工组织设计_第1页
35kv线路施工组织设计_第2页
35kv线路施工组织设计_第3页
35kv线路施工组织设计_第4页
35kv线路施工组织设计_第5页
资源描述:

《35kv线路施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一章工程概况一、工程简述二、工程内容本工程线路全长12.85千米,杆塔共86基,其中水泥杆62基、铁塔塔23基、钢管杆1基。三、交通运输情况本工程线路沿线地形起伏不大,交通运输较为方便,经现场踏看汽车运距5公里,人力运距100米。四、地质情况本工程地下水位较高,覆盖土层较厚,沿线地质主要以为粘土和亚砂土为主。五、交叉跨越本工程穿越35KV线1。跨越,10KV线13次、0.4kv线路3次,跨越通讯14次,跨越公路1次、跨越大沟1次。第二章施工组织及进度计划一、机构设置:为了提高施工管理水平,本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”,代表公司对本标

2、段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任,项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办,各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性,公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。二、职责和权限:1、项目经理:⑴、在公司经理领导下、负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标;⑵、负责落实工程项目的质量目标;⑶、组织贯彻执行公司《质量手册》和程序文件的规定,确保质量体系有效运行;⑷、组织项目履约期合同评审;⑸、参加内部质量审核;⑹、履行项目质量计划规定的其他职责;⑺、对本部门的工作全面负

3、责。2、财务组:⑴、负责与项目有关的各类合同管理、及经济责任制的实施;⑵、进行工程结算及成本核算;⑶、资金使用管理及劳动分配;⑷、质量计划中规定的其他职责。3、工程技术组:⑴、编制施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施、组织图纸会审和交底工作、严格按图施工;⑵、负责现场技术管理工作及三级技术管理体系运作;⑶、编制各工序作业指导书、解决施工中出现的技术问题;⑷、负责新技术、新工艺、新材料的运用和实施;⑸、质量计划中规定的其他职责。4、质安组。⑴、负责制定工程的质量计划、质量管理标准、明确质量控制点和实施细则;⑵、配合监理工程师做好现场监理工作;⑶、

4、做好现场质量检查和管理工作、配合甲方对工程质量的验收和评级工作;⑷、负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作;⑸、负责质量体系的正常运行;⑹、负责工程质量检验认定工作;⑺,坚持现场巡查,严格执行安全奖惩制度;⑻、负责安全保证金的管理和兑现工作;⑼、定期向项目经理汇报质安管理情况;⑽、组织事故调查及严格按“三不放过”原则执行;⑾、加强管理,确保质量目标和安全目标的实现。5、物资组:⑴、建立健全材料设备管理的各项规章制度、编制设备、材料的自购计划及材料需用量计划;⑵、负责材料和设备的自购、验收、运输、保管、分配、发放;⑶、负责工器具的检验、配置和发放

5、;⑷、质量计划中规定的其他职责。6、综合办:⑴、负责工程的环保、征地、青苗赔偿及拆迁、改建等工作;⑵、负责对外联络,并为监理提供生活条件和工作环境;⑶、负责工程的生产调度;⑷、负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待等事务工作。三、工期要求本工程总工期:90日历天四、影响工期的主要问题根据CPM的关键路线法及现场调查情况汇总分析后、确定影响工期的主要问题有:1、施工准备阶段项目部有关人员不能及时到位、且准备工作漏项造成不能按期开工;2、地方关系没联系好、影响各工序正常进行;3、开挖遇流沙、影响开挖进度;4、施工场地狭窄、部分杆塔采用大抱杆起吊、影响安

6、装速度;5、架线通道树木茂盛、影响导线展放;6、雨季施工、坡陡路滑、增大施工危险性和难度;7、质量一次验收合格率达不到100%、影响后继工序的开展;六、解决问题的组织技术措施1、施工准备阶段、公司领导及各部门负责人一定要全力支持项目部的组织、保证抽调的人员及时到位、并严格按施工准备阶段流程图实施;2、运用施工网络计划图控制关键路线、组织平行交叉流水作业、及时反馈工作信息,确保进度要求的实现;3、合理组织劳动力、选择最优的路径方案、保证进场道路早日畅通、采用全面铺开各个击破的施工组织方式、争取短期内形成施工规模;4、积极与当地政府和有关部门保持密切联

7、系、尊重当地人民的风俗习惯、做好耐心细致的思想政治工作、大力宣传国家的有关政策法规、赢得他们的支持和帮助;5、选用不同型号的可拆卸便携式发电机、拌和机及运输工具、根据不同的现场条件配用;6、根据季节气候变化、合理安排施工周期、做好防坍防滑和防暑降温(防保暖)等工作;7、制定培训计划、先培训再上岗、并保证持证上岗、以保证新工艺、新产品和新技术的应用和工艺质量;8、抓好后勤保障工作、组织形式多样的劳动竞赛活动、充分调动全体职工的工作积极性;9、积极搞好与甲方、监理和设计单位的关系、确保资金和材料及时到位、质检鉴证及时准确、保证工程持续有序;10、抓好质

8、量管理工作、保证工程质量的一次检验合格率为100%;11、砂石料的采样送检及配合比试验要及时真实、并将检验和试验报告上报甲

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。