公司社会责任管理手册

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1、目录文件修订记录发布令管理者代表任命书员工代表确认书公司简介手册的控制冃的与范围规范要点及其解释管理责任法律法规及其他要求冃标、指标及管理方案术语和定义社会责任要求童工强迫劳动健康与安全结社口由和集体谈判权歧视惩戒性描施工作时间工资报酬管理体系政策评审内审管理评审公司代表计划与实施对供应商的控制处理疑虑和采取纠正行动对外沟通核实渠道文件与记录控制01文件修订记录编号修订日期修订人修订内容批准人版本02发布令一、社会责任方针消灭歧视行为遵守国家法规杜绝强制劳动公平工资待遇不得使用童工尊重白由结社二、方针

2、内涵1.消灭歧视行为本公司及公司的合作伙伴在雇佣工人时不能有歧视行为，在决定雇佣、薪资、福利、惩罚、解雇方而应完全以个人的工作能力为依据。2.遵守国家法规木公司及公司的合作伙伴在工作时间及加班方面应遵守国家的规定。3.杜绝强制劳动本公司及公司的合作伙伴不得雇佣任何强迫性或非志愿劳工，而无论其是监狱劳工、奴工、契约劳工或其他劳工。4.公平工资待遇木公司及公司的合作伙伴在工资待遇方面要求与木公司持同一观点，本着根据国悄满足职工及家属生活需要的精神。木公司及公司的合作伙伴不选择那些以低于同行业或低于当地法律

3、规定的最低工资要求付给工人工资的机构合作。5.不得使用童工木公同及公司的合作伙伴不得使用童工，并且不选择使用童工的机构作为合作伙伴。6.尊重自由结社本公司及公司的合作伙伴应该允许职工有口由结社和参加工会的权利；承认并尊重雇员组织起来，进行集体谈判的权利。三、《社会责任手册》发布令为贯彻本公司的社会责任方针，完善社会责任管理体系，本公司根据SA8000：2001要求，并结合公司实际情况制定《社会责任手册》。《社会责任手册》是本公司一切社会责任管理活动必须遵循的纲领性文件,现批准发布，于发布ZFI起实施。

4、03管理者代表任命书为保证全面贯彻SA8000：2001版标准，严格按照本《社会责任管理手册》完善本公司社会责任管理体系的管理，现任命XXX先生为木公司的社会责任管理体系管理者代表。其职责为：1）确保本公司按照SA800（）标准的耍求，建立、实施和保持社会责任管理体系。2）向总经理和安全管理委员会报告社会责任管理体系的运行情况，以供评市和作为社会责任管理体系改进的基础。3）负责社会责任管理体系有关事宜与外部各方的联络工作。4）确保在整个组织内提高社会责任保护的意识。04员工代表确认书为了确保员工的合法

5、权益，保证员工打管理层的有效沟通，经过全体员工按《员工代表选举规定》的要求，选出以下人员组成员工代表委员会：主任：副主任:委员：05公司简介公司发展历史和背景（略）公司组织结构图（略）公司主要生产流程（略）主要产品及消费者群体、目标市场和主要客户（略）本公司作为一家全球领先的XX制造商，也收到來自公司客八和消费者的要求，主要客户先后來厂实地检查，提出了一些宝贵的意见和建议。为了确保公司持续符合国际劳T标准和本地劳动法规，确保公司的全球竞争力，公司决定执行最先进的SA8000社会责任国际标准。06手册的

6、控制社会责任管理手册描述本公司采用并实施的社会责任管理体系。它描述了组织的社会责任方针和社会责任管理体系的原则：同时，手册规定了实施和保持社会责任管理体系的各有关人员的职责和权限。建立、实施和保持一套文件化的管理体系，冇利于持续实现良好的社会责任表现。一套完整的管理体系文件包括三个层次：即管理手册、程序文件及作业文件和记录。制定管理手册的目的在于明确公司的社会责任政策、基木原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供指导，确保公司政策的稳定性。木手册为受控文件，遵导《文件控制程序》整个运

7、作过程；木手册作为公司社会责任管理体系的纲领，策划并定义了所有的社会责任管理活动，需发放至各部门。木手册展示社会责任管理要求如何被达成，对外可增强顾客信心，对内可提高经营管理的效能。概述可作为如下用途：作为公司内部社会责任管理动作以及所有社会责任管理活动的依据作为第二方、第三方社会责任管理审核使用作为宣传广告使用，向顾客展示社会责任管理的原理及证据，增强信心公司社会责任管理者代表负责建立、实就并维持本手册，不断完善公司管理体系，以适应公司及利益相关者的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。本手册

8、经公司总经理批准后公布执行。管理手册的编写、保存及修订应根据《文件控制程序》进行，管理者代表负责及时发放木手册的最新版木，同时回收废弃ILI版木，并保持适当的收发记录。手册的解释权归公司社会责任管理者代表。1目的与范围本手册根据SA8000社会责任国际标准和中国劳动法规，结合全球XX行业的发展趋势及公司战略特点编制而成。手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践，作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工工资福利