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时间:2019-10-11
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1、工段长竞聘演讲稿范文以下是CN人才网小编整理的工段长竞聘演讲稿范文,欢迎参考!更多相关文章,欢迎关注中国人才网!工段长竞聘演讲稿范文一感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。我是一名普普通通的车间调试,至2016年高中毕业后,我就从事了机械加工这个大行业,现如今,我在车间担任tvs车工段调试一职,主要负责该工段的机床调试与现场质量、5s管理,并且,在条件,时间允许的情况下,
2、我也会帮助工段长处理一下生产线内的生产任务与安排。此次竞聘车间tvs工段长岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘tvs车工段工段长,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把"年轻"这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好tvs车工段这条生产线的一线之长,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;车间工段长及广大员工就
3、属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。只有头、月要、腿贯穿“活动"这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。据我了解,tvs车工线从公司建厂以来,一直都是公司的骨干生产线,现有员工90余人,产品多种多样,员工素质比较均匀,年龄也很平均,大约都在18——25岁左右,比较适合管理,但是,因为被工段杂件过多,造成很多工人适应不了换件频率过多,造成大量人员流失,同时,也正因为如此,很多留下来的老工人技术底子硬,如果加以合适的安排,他们会是车间强有力的中流砥柱,工段现存在的问题也有不少。例如:车床老旧,因为新进员工较多,不爱惜车床,造
4、成大部分车床经常保修,机床精度不够,对于此现象,可对工人加强5s教育,加大考核力度,迫使工人重新认识,车床是他们的挣钱工具,一旦车床损坏,不但影响生产任务的正常安排,还影响了生产产量的按时完成,从而使他们懂得去好好爱护车床,珍惜车床,用一颗"我厂在我心,我厂是我家"的心态去工作。最后。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。工段长竞聘演讲稿范文二尊敬的各位
5、评委、各位领导、朋友们,大家好!我叫杨胜将,今年28岁,20xx年7月大学本科肄业,2016年8月来到南方公司综合车间zno工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已"的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。我不是一个聪明人,但我信奉“天道酬勤、勤能补拙"的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安
6、全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是"为了生产而生产,为了管理而管理",生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些
7、经验。另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。下面是我的工作设想:如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几
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