工程建设公司安全文明施工管理制度

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1、安全文明施工管理制度1.0目的:为切实做好公司安全文明的生产施工管理工作，坚持做到“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，特制定本制度。2.0适用范围:适用用于公司各部门3.0管理要求:3.3总经理安全文明管理职责:本公司对安全文明生产、施工管理工作实行责任制，总经理为第一责任人。3.2公司成立安全文明检查领导小组，其为公司安全管理委员会。总经理的安全职责，在于统一领导，全面负责本公司劳动卫生、安全卫生文明生产、施工管理工作。3.3.1贯彻执行劳动保护政策、法规和上级有关规定，在计划、布置、检查、总结

2、、评比生产、施工的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每月至少召开一次安全例会研究安全工作，针对存在问题，订出解决办法,并组织实施。3.3.2在制定生产施工计划、增产节约措施，审定技术文件和技术方案时，必须遵守和执行安全卫生规程与标准，组织编制和实施安全技术措施计划。3.3.3结合技术改造，制定和实施改善劳动安全卫生条件的规划，积极采用先进技术，使生产作业场所达到国家安全卫生标准的要求，不断改善劳动生产、施工条件。3.3.4表彰安全文明生产施工先进典型，鼓励、支持员工有关安全生产施工的合理

3、化建设和技术改造。3.4安全文明检查领导小组职责:公司安全管理部门是安全文明检查领导小组，安全文明检查领导小组的组长是这个部门的第一责任人。主要职责是:3.4.1协助领导贯彻执行劳动保护政策、法规，提出工作计划，组织推动本公司劳动保护、安全生产工作。3.4.2汇总和审查公司劳动保护措施计划，并督促有关部门按期实现。3.4.3组织和协助有关部门制定或修改安全技术操作规程和有关规章制度，并督促其执行。3.4.4会同有关部门有计划的开展员工安全教育培训，搞好特种作业人员的安全训练和考核。3.4.5组织安全生

4、产、劳动卫生检查，开展现场巡查，建立隐患管理制度，督促和协助有关部门及时整改。遇有特别的不安全状况时，有权指令停止生产施工，撤出作业人员并立即报告公司领导处理。3.4.6参加伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故的报告、登记、统计与分析；协助有关部门提岀预防措施，并督促其按期实现。3.4.7督促有关部门按规定发放劳动安全保护用具（如安全帽等）。348总结安全生产施工、劳动卫生先进经验，做好表彰奖励工作。3.5生产施工负责人的职责：项目部负责人是生产施工安全职责的第一责任人，应认真执行劳动保护法规、制度及上级

5、指示，遵守本公司安全生产施工规定，对本部门员工在生产施工中的安全和健康负全面责任。3.5.1在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化。每半刀至少召开一次安全例会，平时要经常检查、分析安全工作，针对问题，及时采取具体措施。无论在任何时候，绝对保证在安全的情况下生产施工。3.5.2定期对员工进行安全教育，认真执行特殊工种持证操作制。对新调入的员工必须进行安全教育，方可上岗。3.5.3经常检查生产施工现场的建筑物、机器设备、安全设备

6、、工具、原材料、成品、工作地点及生活用品是否安全卫生要求，组织整顿工作场所，及时排除隐患。遇有不能解决的重大隐患时，要迅速采取暂时控制措施，并报告上级。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。3.5.4发生事故时，立即采取措施，并报告公司相关领导。3.5.5严格执行上级有关防护用品的发放要求。3.5.6实行交接班制度和现场安全检查制度。3.6岗位员工安全牛产施工职责：每一个牛产施工员工切实负起安全责任，这是保证公司安全牛产的基础。361努力实现安全目标，自觉遵守安全牛产施工规章制度，不违

7、章作业，同时并制止他人违章操作。3.6.2积极参加安全生产活动，努力学习安全牛产知识和安全技术，提高科学文化素质。3.6.3加强设备维护保养，按时检查，发现隐患及时处理和报告。3.6.4搞好文明生产，保护作业环境整洁。3.6.5拒绝领导的违章指挥。4.0附则:4.1木制度由综合部制定并负责解释。4.2木制度由综合部门负责执行，并根据实施情况，对木制度进行修订。4.3木制度自发布之日起实施。