工程技术部安全生产制度

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1、工程技术部安全生产制度一、制定依据1、为切实加强公司建筑施工安全生产管理，不断提高施工现场的安全管理水平，强化全员职工的安全生产意识，规范安全生产管理各项工作的管理责任和工作标准，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，冇效杜绝生产安全事故的发生，切实保障职工的生命财产安全，特制定本制度。2、本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产管理规范》、《建筑施工安全检查标准》以及建设部和省、市政府颁布的有关建筑安全生产管理法律、法规文件，行业主管部门颁发的规范、

2、规定，结合企业实际情况制定。3、各级人员要认真履行安全生产责任制，严格贯彻执行本制度各项规定，在实施规范管理屮提高自身业务素质，提升企业整体管理水平。4、每年将对本制度进行修订、完善，保证制度的有效性、适用性。在日常检查中，将对贯彻执行本制度情况进行全面评价考核，在不断修定完善本制度的同时，将对有章不循、失职失责的各级管理人员追咎责任。二、安全生产管理机构职责根据上级有关要求，结合工程部实际情况，建立安全牛产管理机构,安全生产管理机构是本部门设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。1、在公司的领导下，成立安全文明检查考核小组，以总工程师

3、为组长，项LI经理为副组长，组员由工程技术部技术人员组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，落实安全法律法规及相关制度。2、安全生产管理机构在总工程师的领导下开展安全生产管理工作,其主要职责是落实国家和公司的有关安全牛产法律、法规和标准、制度,组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。3、每月定期召开安全生产分会，分析、预测本单位的安全生产形势，综合管理安全生产工作，指导、协调和监督环境及职业健康安全管理体系的运行。各项冃部成立项冃经理为首的安全生产领导小组，对木项IM的安全生产实施监督，组织安全生产检查，落实安全技术措施，消除

4、事故隐患。三、安全生产责任制内容安全生产责任制度是“安全第一、预防为主、综合治理"方针的具体体现，是公司最基本的安全管理制度。为预防、减少和控制事故的发牛，真止做到“管牛产必须管安全''、“谁主管，谁负责”,特制订本制度。本制度规定了工程技术部各级管理人员应履行的安全生产责任制，明确在各自的职责范围内，对安全工作承担相对的责任。只有明确责任，分工负责，才能形成完整有效的安全管理体系，杜绝各类事故的发生，结合公司实际情况，安全生产责任制的主要内容有：1、总工程师安全生产责任制①贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法人代表做好安全方面

5、的技术领导工作，在本企业安全生产施工中负技术领导责任;①领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；②组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并指出决定性意见；③领导安全技术攻关活动，确定并组织相关研究项并组织鉴定验收；④对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项冃应组织安全技术交底工作；⑤参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。2、工程技术部

6、部长安全生产责任制①认真学习，贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；②在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，対确定后的方案，若有变更，应及时组织修订，确保安全专项方案针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的技术依据；③检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法;④组织学习安全技术操作规程，对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；⑤对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等

7、方面的治理进行研究解决；①参加重大伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施；②对施工生产中一切安全技术工作全面负责，要把安全技术工作列入重要议事日程。3、项冃经理安全生产责任制①项目经理是项目安全生产的第一责任人，对承包项曰生产过程中的安全生产负全面责任；②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项H工程特点及施工全过程的情况，制定本项H工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；③在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理

8、体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；④健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，做好劳动保护工作；⑤组织落实施工组织设计中