帮扶包扶工作总结

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1、帮扶包扶工作总结帮扶包扶工作总结全市千名领导干部包扶低收入村工作启动以来，延长县委、县政府认真贯彻落实市委、市政府的安排部署，以科学发展观为指导，坚持把包扶低收入村工作作为统筹城乡发展的具体举措，切实加强组织领导，狠抓各项措施落实，包扶低收入村工作开局良好、进展顺利、成效显著，现总结汇报如下：一、主要做法1、加强组织领导，建立健全工作机制。一是组建机构。成立了由县委书记任组长，县长、县委副书记、副县长、组织部长、人武部长任副组长，县委办等44个部门单位主要负责人为成员的延长县百名领导干部包扶低收入村工作领导小组，领导小组办公室设在县扶贫局，

2、主任由县扶贫局局长担任，具体负责包扶工作的日常事务。同时，各乡镇也成立了由党委书记任组长的包扶工作领导小组及其办公室，配备一名副职和2-3名干部，专职负责包扶工作。全县上下形成了各负其责，密切协作，齐抓共管的包扶工作格局。二是周密安排部署。县委先后5次召开常委会议，专题研究，决策部署全县包扶工作，制定出台了《关于开展百名领导干部包扶低收入村工作的实施意见》、《延长县百名领导干部包扶低收入村工作考核办法》、《延长县包扶低收入村工作包扶干部管理办法》、《关于开展千名干部“三问三解转作风、联村包户暖民心”活动的安排意见》、《延长县包扶资金项目管理

3、办法》和《延长县包扶村信息反馈报送办法》等12个具有政策性、指令性的指导文件。县包扶工作领导小组先后7次召开动员会、汇报会和工作促进会，使县委、县政府的决策部署及时得到贯彻落实。三是扩大包扶范围。制定出台了《关于建立县乡两级干部联系村制度的通知》，进一步整合资金、项目和人员力量，将联村和包户结合起来，抽调1152名县乡干部，在全县288个行政村组建了288个包扶团队，包扶1655个重点贫困户，每个包扶团队由4名干部组成，其中1名为牵头包扶领导、1名为党建工作指导员、1名为县直部门项目资金协调员、1名为乡镇政府驻村联络员。同时，建立了县委常委

4、和县人大、县政协主要领导包村联乡镇责任制。四是加大宣传力度，深入发动群众。县包扶办、各包扶单位、各乡镇采取新闻媒体、固定标语、悬挂横幅、板报专栏、座谈会、培训会等灵活多样的宣传形式，对包扶工作的指导思想、目的意义、方法步骤、工作程序进行全方位宣传动员，累计刷写固定标语110条，悬挂横幅260条，延长电视台制作了包扶低收入村专题片《回声》，新闻报道76次；在延安市千名领导干部包扶低收入村网站挂包扶信息418条，在县政府公众信息网挂宣传报道29条；在姚白路沿线制作固定宣传牌37块；在县广场专栏举办扶贫成果宣传展5期，印发包扶低收入村简报42期，

5、发放《扶贫移民搬迁明白卡》2万份。同时，县包扶办组织对全县乡镇主要领导、包扶办主任、包扶工作人员进行集中培训2次，参培人员达到700人次。通过广泛宣传动员，做到了包扶工作家喻户晓,妇幼皆知，使广大干部群众充分认识包扶工作的重大意义，自觉投身到包扶工作中。2、深入调查研究，科学制定包扶规划。包扶工作伊始,各级包扶干部积极行动，以“治穷、治散、治愚、治弱”为目标，深入村组农户，深入山头地块，开展调查研究，按照“工作到村、帮扶到户”的总要求，结合实际制定包扶村“一村一策、一户一法"五年发展规划。一是在“一村一策"的制定中坚持把包扶规划与统筹城乡发

6、展规划、城镇体系建设规划、扶贫移民搬迁规划进行有效衔接。紧紧围绕基础设施建设、主导产业培育、群众住房等，精心制定低收入村发展规划，对宜改造的村改造，宜搬迁的村搬迁，适宜发展产业的村发展产业，绝不搞“一刀切”，避免资金浪费和重复建设。全县110个包扶村按照村情实际，规划为三大类。第一，移民搬迁村21个。这些村子土地条件差、产业基础薄弱、生产生活条件恶劣。在群众自愿的基础上，鼓励移民搬迁，采取集中供养、进县城安置、进镇进社区安置、有土安置等多种方式，从根本上改变贫困人口的生产生活环境。积极引导群众在自愿的基础上依法流转土地，适度规模经营，增加政

7、策性、财产性收入，确保群众搬得出、稳得住、能致富、不反弹。'‘十二五”期间，全县计划搬迁安置贫困人口2700户1.08万人，占省定贫困线2500元标准贫困人口的30.2%o第二，旧村改造14个。这些村子产业基础较好，农民也不愿意搬迁，但村容村貌较差，交通、通信、卫生、教育投资较少。包扶工作中，要加强基础设施建设，改善人居环境，发展主导产业，提高村民素质，增强造血功能。第三，发展产业村75个。这些村子人口居住较多，土地条件，交通状况较好，产业形成规模。要提高农民产业开发能力，大力实施扶贫“雨露计划”，努力实现乡镇有服务队、村有带头人、户有明白

8、人的目标。二是在"一户一法”的制定中坚持分门别类，分类指导，重点在增加农民收入上下功夫，在提升农民技能上做文章。对因病致贫、上不起学的群众，要通过各种途径帮助他们解决实际困难；对