重大危险源管理制度(XX制造有限公司)

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1、重大危险源管理制度1、目的通过对重大危险源进行有效的监控,及时发现和查明重大危险源存在各种危险的隐患,督促整改,使重大危险源始终处于受控状态,防止重大事故的发生。2、职责2.1安全科负责公司重大危险源的综合管理,指导车间进行重大危险源监控、检查,参与重大危险源技术措施和操作规程的审定工作,负责重大危险源专项检查和重大事故隐患的监督整改。负责重大危险源监测设备的考查、选型、采购管理。负责重大危险源应急救援的编写,制订公司重大危险源安全检查表2.2各专业科室负责组织重大危险源相关本专业的检查和隐患的整改落实。掌握重大危险源应急救援职责和任务。2.3生产车间负责组织本车

2、间的重大危险源监控、检查,制定本车间的重大危险源安全检查表,负责审定班组或岗位的重大危险源安全检查表,对查出的事故隐患要认真组织整改,并跟踪整改效果。负责提出重大危险源监测设备需求计划,负责监测设备的日常维护保养。负责对车间员工重大危险源应急救援的培训工作。负责车间重大危险源的应急救援的编写。2.4生产班组负责组织本班组重大危险源的安全检查,制定本班组或岗位的重大危险源的安全检查表,对查出的事故隐患要,认真组织整改,并跟踪整改效果。负责提出重大危险源监测设备的使用,定期记录监测情况,对报警情况进行追踪查出原因,消除不安全因素。3、管理要求3.1重大危险源选址必须符

3、合国家有关法律、法规规定,对重大危险源进行辨识、登记和建档,全面掌握重大危险源的数量、状况及其分布。3.2重大危险源应具备界区和安全警示标志,有可靠的通讯报警装置和泄漏报警装置。并备有足够数量的抢险、救援物资和器材。重大危险源容器、设备、管道绝对不允许超温、超压、超安全容量、超安全周期运行。3.3公司安全管理部门应对重大危险源建立档案,内容包括:物质名称、数量、性质、地理位置、安全管理人员、安全规章制度、评估报告、检测报告(如防雷、防静电检测报告、消防验收报告、罐体检测报告、报警设施检测报告等)。2.4公司安全管理部门应对公司重大危险源制定应急救援预案,成立应急救

4、援组织,配备应急救援人员和器材,对应急救援人员和从业人员进行培训、教育,并定期进行演练,对演练中发现的问题应及时整改,每年应急救援演练后对应急救援预案进行评审,对不适用的安全措施及时修改,不断改进技术控制措施和操作规程等。3.5公司制定的应急救援预案应及时上报安全生产监督管理部门和有关政府部门备案,应急救援预案修订后应及时将变更后的预案进行备案。3.6重大危险源监控3.6.1重大危险源检查、监控分:公司、车间、班组三级。分别由安全科、车间主任、班组长组织,对重大危险源的日常管理、监控设施、隐患整改、监控措施是否到位为中心内容的检查。3.6.2各专业科室应有专人对重

5、大危险源的专用仪器设备进行经常型的检查维护。3.6.3根据季节不同的特点对重大危险源的影响,分别由公司分管经理,根据当地的地理和气候特点组织本有关人员对重大危险源进行防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风、防冻防滑工作等,进行预防性季节安全检查。3.6.4重大危险源的日常监控、检查分岗位工人和管理人员巡回监控、检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。3.6.5各种检查均应编制相应的安全检查表,可随日常安全检查合并仪器,并按检查表的内容逐项检查。3.6.6公司重大危险源监控、检查表由

6、安全科负责编制,总经理审核;车间重大危险源的监控、检查表由各车间负责编制,班组级重大危险源的监控、检查表及岗位安全检查表由各班组负责编制,由车间分管主任负责审核。3.6.8公司级安全检查每月不少于一次、岗位检查每班至少两次。3.6.9重大危险源的监控、检查的要求1)重大危险源的监控、检查由总经理组织检查。参加公司级综合检查的人员将检查出的不安全问题及其整改意见整理后交安全科汇总。2)公司专业对重大危险源的监控、检查由各专业部门的分管领导组织本科室人员进行,将查出的不安全问题及整改意见通知有关单位整改,并记录在专业安全检查隐患整改台帐上。3)公司重大危险源季节性的监

7、控、检查表检查与专项检查,由分管副总经理根据气候特点及上级指示,组织本公司专业人员对防火、防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻及有针对性的专项检查。参加公司季节性检查与专项检查的人员将检查出的不安全问题及其整改意见整理后交安全科汇总。4)车间重大危险源的监控、检查由车间主任组织有关人员按车间安全检查表进行,并将查出的不安全问题及其整改情况填写在安全检查、隐患整改台帐上,于下月3日前将本月安全检查、隐患整改情况汇总后填写安全检查表报安全科。5)车间专业人员对重大危险源的监控、检查,按专业人员安全检查表进行检查,并于每月30日前将查出的不安全问题及整改情况填写

8、专业人员安

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