长治县西山煤业有限责任公司煤质管理办法

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1、长治县西山煤业有限责任公司煤质管理办法为进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。结合我矿生产实际，特制定本办法。一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：副组长：成员：二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实公司有关煤质方面的规章制度，并组

2、织实施。2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。4、对地质构造、煤层赋存进行预测，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。8、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。9、明确责任人〉生产矿长时全矿煤

3、质管理第一责任人，各单位正职是本单位煤质管理第一责任人。三、煤质管理措施1、日常监督检查工作制度：(1)煤质管理人员要对井下原煤生产、运输环节的煤质管理情况进行监督检查，现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题,保证煤质措施落实到位。(2)煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。(3)当生产和煤质发生矛盾时，生产必须服从煤质。不符合煤质要求，立即采取措施，否则，绝不允许生产。3、月度煤质活动分析会制度：(1)每月

4、定期组织召开一次煤质活动分析会，提出各单位煤质管理存在的问题，分析原因，制定改进措施，落实解决。(1)对煤质管理工作提出质量改进意见，使质量管理体系有效运行附《煤质补充管理规定》长治县西山煤业有限责任公司2013年7月26日煤质补充管理规定为强化原煤生产质量管理，保证销售市场和质量信誉，特制定本规定，内容如下：1、综采队全体干部职工，必须增强煤质管理意识，分层把关、责任到人、取得实效。2、综采队跟班队长、班组长、支架工在生产过程中，严格把关，做到割煤不放煤不拉架，放煤拉架不割煤。跟班队干现场把关，割、放煤及时汇报（少汇报一次罚

5、50元，支架工不听指挥私自放煤一次罚100-200元o3、综采队当班采煤任务完成时，煤质必须达到5000大卡以上，达不到以上标准对跟班队干、班组长、支架工一次性罚款100-200元。在保证煤质达到标准的同时，老空不能丢煤，否则对支架工、跟班队干、班组长从严处罚。4、调度员接班时必须了解掌握井上、下生产运行情况，跟踪指挥调度，根据汇报情况及时分煤（如应个人失误导致分煤错误罚款100元），并和值班领导组织煤质事故分析，落实罚款。5、本班安全员负责监督，放煤、割煤及时汇报，如隐瞒、监督不力者对本班安全员罚款100元。6、机电科高架、

6、旋转岗位工接到调度分煤指令后及时分煤，如有失误罚款100元。此规定从下发之日起执行。长治县西山煤业有限责任公司2013年7月14日