选题报告(日照分析)

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1、硕士学位研究生选题报吿学院年级学科专业研究方向选题名称园林园艺学院08级关于规划管理中住宅口照管理城市规划与设计规定的探讨研究生姓名唐群峰指导教师尹建强撰写口期2009.12.71.研究背景、目的和意义1.1研究背景日照分析跟高层建筑的发展是密布可分的，高层建筑的历史可追溯到公元前三世纪，早在那时候就有人工建造的100米高层建筑，近代高层建筑起源于19实际80年代的美国，日照分析应用于规划审批，源于土地资源的日益紧张，特别是城市的核心区土地资源非常宝贵，而我国的城市中，高层建筑所占比例更大，甚至郊区也出

2、现了高层住宅建筑，随着居民生活环境要求越来越高，日照纠纷越来越多，随之而来也给规划管理带来了相当难度，日照分析已成为规划管理、规划审批的重要依据之一，越来越受关注与重视；然而由于国家标准只规定了一些原则性的问题，而在复杂的日照分析过程中有多亟待探讨和解决的问题；利用日照分析实行一票否决的规划审批与城市建设的发展有相矛盾的地方，需要寻找利益平衡点。规划管理中的日照分析主要以地方性的规范为依据，相关研究性文献较少。1.2研究目的和意义为制定地方性规范细则提供参考性意见；减少规划行政审批成本、提高审批效率；为

3、城市规划的科学审批、科学管理提供参考性意见；使规划管理中的建筑日照管理变得合理、公平、透明、简便。2.研究内容、实验方案、预期效果2.1研究内容文章首先对国家标准的进行解析，国家标准是指导性思想，是共性、普遍的规定，地方性规范不能违背或脱离国家标准。地方政府和规划行政主管部门应充分重视，对相关的规范要进行必要的审视、调整、补充，完善相关配套管理规定，切实解决规划管理中的困难。然后以长沙市为例，对目前国内许多城市关于日照分析的主客体范围、必备材料收集及管理、日照成果表达、补偿办法等进行了深入的比较分析和实

4、例论证。笔者认为规划管理中住宅日照管理规定的制定应从促进城市建设发展、保障居民合法权益、提高居住环境水平、进行科学管理审批角度出发，制定城市日照管理办法，正确处理好集体利益和各方利益关系。1.2实验方案本课题须采用软硬件设备及预算：天正日照分析软件7.5—套，预算经费2万元；国家相关规范书籍一套，预算经费0.1万元；计算机一台，预算经费0.5万元；课题实践调研，预算经费0.5万元。合计：3.1万元。2.3预期效果为制定地方性规范细则提供参考性意见；减少规划行政审批成本、提高审批效率；为城市规划的科学审批

5、、科学管理提供参考性意见；使规划管理中的建筑日照管理变得合理、公平、透明、简便。填表说明一、本报告在导师指导下由研究.生本人撰写，并在相关专家组会议上公开宣讲，广泛征求意见，并经学位点领衔人及相关教研室（研究室）负责人签述意见后，定稿。限中期考核前完成。二、报告的内容应包括二部分：一是本课题研究的目的,对国民经济或学术上的意义，国内外动态和发展趋势；二是本课题研究的内容，实验设计方案（包括使用的主要仪器、设备、药品和经费预算）、预期效果。这两部分内容用16开纸抄写或打印后，连同本页表格一同装订好，一式两

6、份，■一份交导师，一份交研究生处。指导教师意见:签名：年月H专家组意见:签名：年刀日学位点领衔人意见：签名：年月日教研室（研究室.系）意见：教研室（研究室、系）主任签名：年月口“一体化”全面预算管理心得体会全面预算管理是加强企业内部管理控制，优化内部资源配置，实现经营目标的一种主要方法。公司发展战略应当与年度发展规划相结合。公司从产业结构、产品结构、市场地位、发展规模、财务业绩、核心能力等六个方面形成明确的战略目标，使企业各层面形成共同价值观和一致行动。1、以职能发展战略保证公司发展战略为保证公司发展战

7、略的顺利实施，通过明确具体的职能战略方案进行战略部署。根据总体战略目标，制订了市场领先、成本改善、结构调整、技术创新、循环经济和业绩文化等六大职能战略方案，并从工作层面、目标和关键举措方面进行了清晰明确的描述，指明了具体努力方向和冃标。2、以年度发展规划保证职能发展战略根据总体的职能发展战略目标，以年度为周期制定发展规划。各职能部门结合分析宏观经济形势预测、政策调整动向、行业发展趋势、竞争形势变化和企业发展状况等内外部因素的变化，以职能发展战略为导向，制定年度发展规划。作为民爆器材生产企业，年度发展规划

8、以主要产品产量的安排为依据，在销售、生产、采购、技术创新、工艺完善、产品研发等具体资源配置方面，体现出市场领先、成本改善、结构调整、技术创新等职能发展战略，从数量上进行第一次资源配置和总体平衡。使职能战略渗透到相应过程管理Z中，实现职能发展战略和年度发展规划的具体结合。3、全面预算与绩效考核的结合为保证全面预算得到有效贯彻落实，增强预算约束控制作用，促进预算总体目标的实现，公司从纵向、横向两个方面建立了以全面预算关键指标为主体的绩效考核指标