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时间:2019-10-11
《西安外事学院教育信息化建设三年实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、西安外事学院教育信息化建设三年实施方案根据陕西省教育厅《陕西省教育信息化建设三年行动计划(2012—2014)》提出的口标和任务,我校制定了结合我校实际情况的《教育信息化建设三年实施方案》。为了加快和推进我校的教育信息化建设,有计划、有步骤、有重点地开展教育管理和教育教学的信息化工作,根据我校的实际情况,特制定木方案。一、我校信息化管理的现状西安外事学院校园网是2002年开始建设的,采用星型拓扑结构对主要的教学科研楼宇进行了光缆铺设,先后通过和网通、电信等公司的曲项目合作,进行了几次升级扩建,目前已经
2、做到了全校范围内的各个楼宇千兆光纤互联,南北校区互连互通。校园网出口接入带宽达到203中国教育科研网CERNET和电信网ChinaNet双线路接入,建设了覆盖全校的网络无线节点基站600余个。对校内教学、科研楼宇和学生公寓均进行了网络节点的新建、补充等工作,百兆到桌面的网络节点达到万余个。在网络应用方面,有学校对外宣传网站系统、教务教学业务管理系统、财务收费管理系统、学生助学系统、招生就业系统、网络自动化办公系统、电子邮件系统、网络课堂及考试系统和校园网络监控系统等应用平台,网络应用系统完备。校园“一
3、卡通”系统,极大的方便了全校师生的图书借阅、消费、门禁管理等日常活动;图书系统有多个电子图书镜像,配备的存储空间达30T网上查询便捷。虽然我校在信息化教育管理与教育教学方面做了大量的工作,但是目前我校的信息化建设在某些方面还存在着一定的问题。1存在“信息孤岛”学院经过多年的信息化建设,目前已初步完成校园基础网络建设。现已有学院网站、教学教务业务管理系统、财务管理系统、图书管理系统和校园一卡通等系统,这些系统工具在日常工作中发挥了其极为重要的作用。但一直以來以上系统“各口为政”,有大量的数据不能共享,也
4、不能与其他相关业务部门进行同步更新,这对学校的管理上带来了很大的困难,同时也极大的加大了学校工作人员的工作量。2各办公系统版本陈旧许多系统都是几年前应用部署的,由于后续服务没有跟上,系统没有及时更新到最新的版本,导致有些系统版本陈旧,不能完全适应日益变化的教学、办公管理的业务需求。3管理人员配备不足市于各个信息化办公系统管理起来工作量大,而且没有配备专门的工作人员对系统进行维护管理,导致在使用规模上,只能限制使用范围,不能够全校范围内大量应用。二、我校信息化建设的目标根据我校信息化建设的现状以及存在的
5、问题,通过共享数据中心平台、统一身份认证平台、统一信息门户平台、空中智慧校园平台等数字化校园平台的建设,建立学校的平台数据标准与技术规范;实现异构信息系统之间的数据交换和共享,消灭“信息孤岛”,保证数据的准确一致;统一管理全校师生身份数据,保障获取数据信息的安全与便捷;为校领导、教职工、学生等提供个性化的共享信息服务,变多点服务统一为“一站式”、“个性化”服务。三、我校信息化建设的任务1建立信息化管理机构教育信息化管理机构建设是教育信息化工作的首要任务。我校成立了以李玉华书记为组长的信息化领导小组,下
6、设信息化管理办公室,负责校园网络的规划管理,校内信息化建设的规划与研发,统一对学校信息化教育管理与教育教学进行管理。2完善校园网络建设与管理继续加强校园网络建设,根据需求逐步提高校园网络出口带宽,改善校园网内链路状况,提高设备可靠性和性能,增加与升级网络交换设备。为全校师生提供稳定的网络服务,为各个业务系统正常运行提供支持。3建立校园信息门户通过统一身份认证平台的建设,为学院各类信息管理系统进行统一认证,为信息化管理与安全提供保障。通过信息门户的统一身份认证,为学生、教师和院领导提供个性化的门户,提高
7、选课、授课与办公效率。4加强网络与信息安全确保用户数据的安全,做好备份与访问权限保障。提高校园网内的网络安全与信息安全,防止门户网站、后端数据中心和各业务系统被入侵,实时监控校园网内的各种异常情况,做到防范与快速响应措施相结合。我校信息化建设的方案1建立信息化管理机制我校认真学习贯彻省厅的《十年发展规划》和《三年行动计划》,成立以李玉华书记为组长的信息化领导小组,专门成立了信息化管理办公室,在信息化领导小组的领导下开展工作。信息化管理办公室负责校园网络的规划建设与管理,维护学校的门户网站与网页,提供信
8、息化教育管理与教育教学的各项服务支撑,进行校园信息化建设的统筹规划与研发,管理与维护各类教育教学资源,同时与学院办公室协调工作。图1西安外事学院信息化组织架构在各信息化业务应用部门,包括图书馆、人事处、教务处、学生处、保卫处、财务处、招生办、学生服务中心、后勤一卡通以及各个二级学院,指定专人负责信息化业务相关的管理工作,可以是专职人员,也可以由各单位相关人员兼任。各单位管理人员直接对信息化管理办公室负责,协调各单位的信息化建设工作。通过建立信息化管理机制
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