西安工作总结-倪玉琪

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1、工作总结2014年己经过去了，总结这一年的工作，感悟很大，随着公司的发展越来越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们慢慢变得成熟起来，为了能把今年的工作做到最好，在这里我做了2014年的工作总结。高陵姬家乡集中安置社区（四季阳光）二期七组团工程施工五标段，共有3栋33层住宅楼及2栋商铺，自去年12月31日正式开工至今，已完成7-5#楼基础防水保护层施工，7-24#商铺基层素土换填，7-12#楼钢筋混凝土工程桩施工40根,7-15#楼钢筋混凝土试桩检测完（具体工作可参考工作日志和工程施工进度）1•技术管理：我负责五标段7-5#、7-24#、7-12#、7-15#楼的

2、技术管理工作，负责区域工程面比较大，小组成员较少，前期工期也非常紧，没有太多的时间熟悉图纸，因此我就用最短的时间熟悉图纸并且胜任了工作，白天我基本都在现场，只能利用下班时间熟悉图纸、审核图纸问题，汇总图纸会审记录、还得提材料以及上报材料计划，每天总感觉时间不够用，对于施工过程中图纸上不能解决的问题，我就多看、多问老师傅，在学习图纸中摸索出几个需要注意的地方：思路清晰，应从某一个系统部位、节点开始，逐层阅读；应细心研究，图纸中出现的每一个文字或数字都有一定的作用，比如常见的标高，混凝土强度、钢筋型号；耐心阅读，材料计划直接影响工程进度和成木。提计划过程中自己应该仔细认真，工程量应细

3、化到每个节点的用量。这样材料进场的过程当中就能做到心中有数。施工前应将技术交底吃透，给施工队伍做好交底工作，让每位工人谨记在心，方能干岀合格的工程。2.现场施工管理:现场管理中重要的体会就是怎么和自己所面临的人去有效的沟通，沟通有很多种方式，但目的只有一个，那就是使我的想法能够被别人很好的理解并接受。施工现场的沟通对象分为好多种，劳务人员、监理、总包方、材料商、甲方。每一方都有着自己不同的心理，对于自己来说，争取更多的利润是最终目的,与利润直接对应的就是材料价格的高低、签证，变更的多少、定额的利用、施工工艺的变更，而对于他们同样是这个心理。各方都考虑自己能够在节约的前提下完成工程

4、量，不愿浪费自己的材料。因此各方需要沟通，方法可能为利用丰富的专业知识，抑或请客吃饭送礼等等。所以在这种情况下，能达到双方满意的沟通方式显得尤为重要。“责任生育能力”中提到一词为“有效沟通”，文章虽然写的内容大多数为上下级之间的沟通，但对于我来说，有效沟通这个概念时时刻刻深入平时的工作中。5年的工作，这方面还欠缺很多。虽然明白这个道理，但对于方法的把握上很不到位，需在以后的工作中不断完善。3•安全管理：施工现场首先要注意的是安全，老话题也一直是施工一线关注的重点。基层的施工人员是项目产值完成的根木力量，我们必须以他们为根木，做好技术服务、管理服务及材料保障工作，只有这样，才能很好

5、的实现项目的各项既定目标。保障现场施工的安全，保障每个施工人员的安全是完成一个工程的最基本的前提。基础做好了，才能谈利润。但是施工人员的安全意识普遍较差，这就需要我们平时加强安全方而的教育，使其时刻有一种安全意识。项目部的每一位人员肩上都有一份安全的责任，现场施工当屮时刻会有工人不带安全帽、抽烟、用电不规范等等，对这类现彖一定要及时的制止。安全道理其实大家都懂，要做好安全零伤亡就得日常尽职尽责的监督、反复的安全检查及教育，确保不会在此方面岀现任何影响工程的安全事故。4•关于“自身责任”和“压力”。从领导的角度来看，都希望员工有责任心，一个有工作业绩的人一定非常有责任心。责任感是一

6、名员工不可或缺的能力。大学毕业生都有较强的能力，工作做不好的主要问题是就出在责任心上。“责任胜于能力”中一直提到的一个观点就是：责任，不仅是一种品质，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅和核心；负责精神，更体现一个人的职业素质，落实意识，表现一个人的执行能力！事实上，也只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命。我必须敢于承担责任，工作中要有强烈的责任心。工作期间，从来没有在困难而前低头，工作中没有“我不行”这个回答。只要用心，就肯定能找到一种方式來解决，承担责任是一种习惯，也是一份快乐。压力在以后的工作当中又成为一种新的定义，我要把它定义为差距。周围的同事当中有很多人一

7、直以来是我的榜样，因为从他们的身上始终能看到差距的存在,这一点我觉得对个人的发展也起着一定的推动作用。我从來不相信自己做不到优秀，这种差距会产生动力，就像上面提到的一样，我发现和别人存在差距之后有一种紧迫感，安于现状原来真的很可怕。如果你不服输，不甘心落后，那么一定会勤奋努力，他们能做的好，我也会做的很棒。当我再次翻开一年前的工作总结的时候，我也禁不住感慨一声，在首建二公司这个大家庭中，我乂成长了。所以，在以后的工作中我会继续努力、查漏补缺，坚强成长。工作计划首先要完成好公司交予