设备监造管理心得

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1、电力设备的监造管理心得摘要：摘要：电力工业体现出设备密集、技术密集、资金密集的特点，在电力设备制造过程中，通过合理的科学合理的监造管理，可以进-步提高设备的可靠性及经济性。文章在阐述电力设备监造业务内容的慕础上，分析电力设备制适过程存在的主要问题，最后基于监造管理的角度提出儿点建议措施。论文旨在对电力设备制造监造工作实践提供经验交流与借鉴。关键词：关键词：电力设备；监造；管理体会在电力系统运行过程屮，电力设备运行的安全性与稳定性会对整个电网运莒的可靠性产生决定性影响。现阶段我国电力建设产业迅速发展，而要保证建设项目顺利投产、保证电力设备在投产后运行的安全性与稳定性，需要电力建设人员耍付出

2、很多梢力，并做很多细致工作，其中设备临造是保证设备质暈的重要环节。一、正确认识电力设备监造业务的匸要内容设备监造人员耍深入设备制造厂家，对设备制造过程进行全程监控，从根源上保证设备质屋，防止不合格设备出厂。具体而言，电力设备监造主要内容包扌舌以下儿个方面：首先，对设备相关设计图纸、技术标准及制造工艺文件进行全面检杳，了解合同条款，审核制造单位分包方的资质情况及生产能力；英次，对主要零部件的生产工艺、操作规程、制造场所的环境条件进行查验,分析原料、外购配套件、毛坯铸锻件的质最检验报告及和关质最证明文件；再次，分析重耍部件的生产质戢保证体系及落实情况，了解主要附件的组装过程：对制造单位的检验

3、计划、试验耍求、检测手段等进行核査；参加部套试验、联动试验、总装及出厂试验等过程：最后，根据制造单位的检验计划、质量标准等对设备的质量管理工作进行全程监控，对最终的质量检验结果予以确认。二、电力设备制造存在的主要问题分析电力设备制造过程屮存在诸多工艺问题、管理问题、质量问题，不过这些不是本文讨论的范畴，基于设备监造的角度分析电力设备制造存在的问题，主要体现在以下几个方而：首先，设备制造商存在过度分包、转包的行为，导致设备质戢存在隐患。电力工程建设发展迅速，而设备生产供应商的生产能力却与市场发展不匹配，在利润的驱使下，很多供应商承接了超常规模的设备订单与制造任务，一理无法完成制造任务，就会

4、在不经业主同意的怙况下私自分包、转包，但是却无法保证分包商的生产资质；更有甚者，有些供应商仅负责所承接工程设备项目的技术设计，加工制造工艺儿乎全部转给其它企业，最常见的设备包括电除尘器、水处理、脱硫、除氧器等，导致设备质晁得不到有效保证。其次，设备供需矛盾突出，某种程度上导致设备业主与监造单位处于被动地位。由于电力市场发展迅速，市场需求导致屯力设备存在供需矛盾，一些具有和关资质的制适单位任务超负荷，彩响到设备的生产周期与生产质量：而另外一些小制造商由于缺乏相应的技术力量，不具备承接订单的能力，有些甚至未配备基本的质虽检验机构及专业检验人员，这种作坊式加工企业无法保证产品的技术工艺，导致设

5、备存在质量隐患，鼓突出的问题即为外观质量问题.最后，市场竟争无序化，导致一些设备制造商刻意简化制造工艺或降低材等级，随意变更设计参数，无法保证设条的正常使用性能,降低了设备运行的安全性与稳定性。三、做好电力设备监造管理工作的几点建议越来越多的电力安全事故为电力系统的运营管理敲响警钟，电力设备监造管理不仅对监造人员的综合索质、专业能力提出了较高要求，还耍从以下儿个方而加强监造效果：1.加强集中监造管理，扩大监造范围针对设备制造商逐步推进集中监造作业规范化管理。首先，要加强合同签订管理，保证合同条款所涉及到的技术参数与招投标文件保持一致，从源头上提高设备生产质暈，从而保证电力系统运行的稳定性

6、。英次，监造单位要加强现场派驻检杳，对制造商的生产过程进行全程监控，及时发现问题，将设备质最隐患控制在最小范囤内；对供应商、监造单位、质量管理单位等进行定期检查，对设备制造过程中存在的各类问题做出及时处理。最后，耍在招投标文件及合同范本中明确质屋监督的具体方法及要求，提窩质量管理方法的可操作性。2.建立产品质量监督信息管理系统设备业主方要建立完善的质量监督信息管理系统，将可以将招投标项目合同履约悄况、集中监造的相关情况准确、及时、全面的反映出来，提高信息利用率。建立统一的现场服务与催交网络，对设备制造商的排产计划、制造工序、发货进度等进行全过程管理,提高供货商的合同履约准确性。3.加强供

7、应商的动态管理在产品质量监督信息管理系统平台的支撑下，收集相关监造、合同履约数据，建立科学的监造履约评价体系，督促设备制造商认真履行合同规定，在保证生产质屋的前提下按时供货职代会2010年重点工作安排中，关于“加大关键设备的催交催运力度。”的指示精神。供应处狠抓设备的催交催运，严把制造质量、进度、入场关。一是强化过程控制。供应处列出重点设备的催交催运计划，同时加强监造管理,做到既把握进度又控制质量。对于制造周期长、生产难度大、运输路