锦坛电子公司综合办公管理制度汇编

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1、河南锦坛电子科技有限公司（文化篇）（现代篇）企业口号企业精神团结、协作、价值、回馈（以团结协作的工作态度，发挥个人价值,为企业、为社会创造价值,以所收获的价值回馈员工、回馈客户、回馈社会）经营理念诚信、专业、创新、卓越以诚信引导专业化服务以求实创新开拓卓越明天服务理念以人为本客户至上战略发展目标成为具备核心竞争力的高端电子科技公司行政制度河南锦坛电子科技有限公司二o—o年六月员工守则第一条公司员工必须严格遵守公司的各项规章制度。第二条工作时间内仪态端庄大方，服装整齐、清洁，不得在办公区域内睡觉或发生类似影响公司

2、形象的行为。第三条自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物。第四条办公区域内严禁吸烟，不允许携带宠物及易燃易爆、易腐蚀等危险品进入公司。第五条工作时间内不允许长时间占用公司电话处理私人事务。第六条工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物。第七条不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物。第八条公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌诚恳友善的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。第九条员工不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和与公司业务有竞争行为的工作。第十条公司员工在任何场合下都要自觉

3、维护公司的形象和利益，为公司的长远发展而努力。河南锦坛电子科技有限公司人力资源管理办法第一章总则第一条目的为规范河南锦坛电子科技有限公司的人力资源管理工作，满足公司持续、快捷、健康发展需要，特制定本办法。第二条适用范围本管理办法适用于公司全体员工。第三条工作责任本办法由公司综合部负责制定、修改、监督、执行，并由综合部组织实施。第四条本公司人事管理除国家另有规定外，皆依本办法执行。第二章人员招聘第五条招聘原则一、以企业发展战略为导向二、满足部门用人需求第六条招聘办法及流程一、人力资源需求规划（一）各部门根据工作需

4、要，规划本部门的人力资源需求，并报综合部；（二）综合部根据公司管理层的指示及各部门的需求数据，拟定人力资源需求方案；人力资源需求方案经公司管理层研究通过后，报公司总经理批准实施。二、招聘计划根据总经理批准的人力资源需求方案，综合部拟订招聘计划，招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘具体行动等。三、招聘形式招聘形式分为内部招聘和外部招聘，原则上采取“先内后外”的顺序。内部招聘主要适用于员工提升、工作轮换等，在尊重用人部门、应聘员工及其所在部门的意见的前提下，可进行内部

5、招聘；在内部招聘难以满足公司人才需要时，采取外部招聘。公司对具有特殊技能、一定专长等特殊人才，可以特聘直接录用。四、招聘流程招聘流程一般包括：招聘信息发布、初次筛选、初试（一般为笔试）、复试（一般为面试，可多次）、决策录用等。第三章新员工任用及报到第七条录用基木标准：一、学历要求：根据岗位对员工素质要求而定，有专业特长和经验者，可适当放宽要求。二、素质要求：品德笫一，有敬业精神和责任心，认同企业核心价值观和发展理念以及规章制度，具有良好的个人索质和潜力。三、专业水平：相对于岗位需求，应具备一定的专业能力和经验。

6、四、凡具有下列情形之一者，不得录用为本公司员工（一）有精神病史、传染病或其他重大疾病者；（二）未满18周岁者。第八条新员工报到流程一、新员工报到应办理的手续：（-）交验学历证书、身份证及岗位要求的其他证件的正本，并收存上述相关证件复印件各一份及一寸彩色免冠近照2张；（二）填写《员工登记表》；（三）综合部为新员工建档，并录入员工电子档案。二、报到手续办理完毕后，由综合部开具《员工派遣单》，把新员工分派给用人部门。三、新员工到综合部办理入职手续后方予以考勤，并计发薪资。第四章员工试用期管理及转正第九条试用期管理一、

7、试用期的规定试用期遵照国家劳动法相关规定，自入公司之日起计算。试用期间请假的，则试用期按请假天数顺延。新员工试用期限计入工龄，其工资发放为：当月16口（含）以前报到的，按全月工资发放；当月16日以后报到的，按半月工资发放。试用期上班不足15天离职的，没有工资。、试用期培训（-）综合部会同各部门对试用期员工进行试用期培训；（二）各用人部门要对试用期员工进行专业等方而的培训，要关心员工的思想状态，帮助员工迅速成长；（三）员工须在试用期内遵守公司各项规定，认真学习相关规章制度，积极参加相关培训，快速融入团队。三、提前

8、结束试用期：在试用期间，业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别岀色的新员工，用人部门可以申请提前结束试用期,并将《员工转正申请表》及《员工转正意见表》报综合部,经公司组织考核后，由总经理批准转正。四、在试用期内，对明显不合适岗位或不合适录用的新员工，试用部门可以向综合部提交书面意见，经公司研究决定后，可调剂至其他岗位试用或提前予以辞退。五、新员工在试用期间严重违反公司考勤制度、保密