金河煤矿年度工作总结

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1、金河煤业有限责任公司2013年度工作总结及2014年工作计划时光荏苒,不知不觉中,2013年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,2013年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为首的领导班子止确领导下,紧紧围绕“安全生产创

2、效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向零奋斗,深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理体系和制度建设

3、,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加强了矿井文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2013年,经全矿干职员工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现在对2013年工作作总结,并汇报明年的工作打算。一、矿井基本情况金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2

4、人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该釆区储量还有41.7万吨,回采工作面3092已开始出煤,能够满足2014年的回采需求。矿井按一采二掘布置,总进风量1400m3/min,能够满足矿井通风需要。矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。二、2013年所做的主要工作(一)、2013年安全生产主要指标完成情况2013年矿井因政策性影响停产4个多月,正

5、常生产时间不足7个月,未能完成各项生产计划。1、今年生产原煤27929车,煤炭销售41053.33吨;2、掘进进尺:k5抽放巷246m、岩巷约80m.k6煤层巷道防突进尺527米;各项安全生产指标表项目指标计划实际原煤产量(吨)48000吨生产27929车、销售41053吨荒量(车)4781车掘进(米)煤巷1950527K5巷道310246岩巷80合计853瓦斯抽放量(m3)138抽放钻孔(m/个)16195(穿层12800m、顺层3395m)二违(人次)72(罚款8150元)工伤(人次)5培训矿长8人次特种人员64人次职工61人次采矿分公司能

6、有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。二、2013年我公司所完成的主要工作(-)矿安全工作2013年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从慕础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了死亡事故为零的安金口标。1、工伤事故情况:进入2013年以来,矿各层都围绕一个安全目标在努力,上下一条心,克服各种因素的影响,不断改进管理方法,加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能

7、认识到违章将会带来的后杲。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共发生工伤事故5起,其屮采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故的背后还是值得大家深思的,其主要原因还是现场管理不到位,职工的自主保安意识不强。2、三违杳处惜况:强化安全监督检杏力度,全而落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地纟fl织各种形式的监督检杳。坚持从严从重原则,采取罚教和结合的办法,全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作,完成了防突能力评估,两项工作经专家评估达标并得到

8、专家认可。4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。5、接受省专家组安全隐患核查,完成了所查隐患的整改,于12月11H县验收小组会同省专家纟

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