车间岗位工资人员绩效考核任务书、车间技术员岗位职责管理及车间考勤管理

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1、车间岗位工资人员绩效考核任务卩、车间技术员岗位职责管理及车间考勤管理车间岗位工资人员绩效考核任务书绩效考核期间XX年12月26日至XX年12月25日绩效考核岗位工资人员范围1、制造部中层管理人员2、制造部工段长3、工艺科技术人员绩效考核责任目标1、公司总目标⑴、年度销售收入2i•部品：确保冃标7100万元，奋斗冃标7300万元。4r部品:预计1800万元,最终以**实际订单为准。(2)、年度财务利润(杯厂合并计算)确保目标平过，奋斗目标100万元。2、部门年度责任目标(1)、制造部全年实现内部核算利润目标确保冃标5万元，奋斗冃标2()万元。年间岗位工资人员绩效考核任务书、车间技术员岗位职责

2、管理及车间考勤管理车间岗位工资人员绩效考核任务书、车间技术员岗位职责管理及车间考勤管理。(2)、白坯入库计划按时完成率确保目标80%,奋斗目标90%(其中属釆购责任、经计调中心调整计划除外)(3)、在产品资金占用定额(含不良资产X万元)2i•在产品占用目标88万元，4r在产品占用目标115力元按月平均占•用计算。(4)、新增不良资产及处理损失年末不良资产总额小于5万元。全年不良资产处理损失小于2万元。(5)、返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失(进入白坯库以后环节)确保目标4()万，奋斗目标34万。车间岗位工资人员绩效考核任务书、车间技术员岗位职责管理及车间考勤管理文章车间岗位工资人员绩效

3、考核任务书、车间技术员岗位职责管理及车间考勤管理出自(6)、白坯一次交验合格率98.5%(7)、制造部口坯加工过程报废损失(进入口坯库环节以前)摩配产品报废率0.2%；汽配产晶0.5%。(8)、工伤事故损失全年4.8万元。绩效考核岗位月度工资总额的设定1＞考核范围(1)、屮层管理岗位人员3人(1)、工段长2人(2)、工艺科技术人员9人2、工资总额上半年22300元，卜-半年22700元刀基本工资总额的考核1、连续二个月不能完成部门内部核算利润确保目标累计平均值，第三个月起中层管理岗位工资总额卞浮450元，一般管理岗位工资总额下浮1100元，至当月完成内部核算利润冃标刀均值口累计刀均值也完成

4、时，取消下浮。2、连续二个月白坯入库计划按时完成率低于80%,第三个月起屮层管理岗位工资总额下浮150元，一般管理岗位工资总额下浮275元，至按时完成率80%时取消下浮。3、当月未完白坏入库计划导致公司被主机厂罚款，损失500元吋，第三个月起中层管理岗位工资总额下浮150元，一般管理岗位工资总额下浮275元。车间岗位工资人员绩效考核任务书、车间技术员岗位职责管理及车间考勤管理安全管理常识4、连续二个月未能完成资金占用定额控制目标总额，第三个月起第三个月起屮层管理岗位工资总额下浮150元，一般管理岗位工资总额下浮275元，至达到目标时取消下浮。资金占用目标等于年度占用目标乘以修正系数（修正系

5、数为当月#from年间岗位工资人员绩效考核任务书、车间技术员岗位职责管理及车间考勤管理來自学优网车间技术员岗位职责管理制度1•全而负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；2.负责车间工艺纪律执行情况的口常检杳和整改落实；3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动；7.具体指导、处理、协调和解

6、决车间生产中出现的技术问题、为车间各项丄作提供技术支持；8.做好车I'可技术有关信息的搜集、记录和反馈工作，9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作：10.负责指导实丿施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理；11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作；12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作；13.做好领导安排的其它技术相关工作；车间考勤管理规定一:0的:规范操作标准，增加管理透明度，确保员工的利益二:适用范围:班线长，文员，员工三:内容：1:每天上班开早会前，班长要认真如实做好员T出勤表gt并于8

7、:00钟开早会前交到办公室，由文员汇总.2:员工上下班应该口觉刷匚如有特殊的原因忘记打卡，或者出现打R故障,应马上到办公室文员处说收明情况•并填写员工动态表否则视为缺勤或旷工3:班长要认真,仔细做好员工员工出勤记录表记录表要求如下：3・1:正常的情况下:早上:7・55…一8.0下午:13.15——17.15晚上加班:1&0021.004:员工岀勤表每天公开张贴于各班组指的的位置上，公开接受员工的监督5:出勤最终考核的依据