财政局作风建设整改方案

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1、财政局作风建设整改方案XX财政局为认真贯彻落实XX年市级机关作风建设暨领导干部警示教育大会精神,确保作风建设各项任务落到实处,特制定全局作风建设和绩效管理实施方案如下:一.总体要求坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,以全面落实中央、省、市财政工作会议和市委十二届二次全会精神,深入开展“绩效管理推进年”活动,以人民满意为导向,以强化绩效管理为核心,主动服务、高效服务、创新服务,促进工作效能再提高,思想作风再转变,发展环境再优化,为实现我市“领先苏中、再创辉煌”和“十二五”各项目标任务提供强有力的

2、作风保障。二.工作目标建设学习型、服务型、廉洁型机关,建设“勤勉、廉洁、务实、高效”的财政干部队伍,更新观念,完善机制,强化执行,提升效能,确保作风建设、执行力建设、绩效管理各项工作得到很好的落实,力争在XX年市级机关作风建设评议中进入前五名行列。三•主要任务1•组织开展“绩效管理推进年”活动,进一步提高机关效能。以“法治财政建设”、"贯标”、“创先争优”、“三服务竞赛”、“双十佳评比”等活动为抓手,有效巩固行政服务改革和“效能建设强化年”活动成效,积极营造正气昂扬、干事创业的良好氛围,以“亮绩、评绩、比绩、核绩”为主题开

3、展“绩效管理推进年”活动。通过思想大讨论、干部职工教育培训、绩效管理制度健全完善,进一步规范工作制度、规范工作行为、规范工作流程、规范协调机制、规范内部监督程序,促进财政部门绩效的进一步提升,确保全年各项财政工作目标任务全面完成。2.继续实施“双联系点制度”,进一步完善“一线工作法”。围绕解决群众、企业反映的热点、难点问题,继续实施“双联系点制度”,全力破解经济社会发展中的重点、难点、热点、焦点问题。坚持从我做起,从现在做起,深入基层、企业一线,了解企业的基本情况、纳税情况和影响企业生产、经营、发展的主要因素,了解贫困农户

4、在生产、生活中需要解决的主要问题,有针对性地为企业和贫困农户提供必要的财政政策咨询、财会业务、信息、技术等方面的服务,引导企业做大做强,为贫困农户排忧解难,真正做到情况在一线了解,问题在一线解决,决策在一线落实,形象在一线树立。3•继续推行中层干部“公述民评”活动,进一步提升机关干部执行力。在具有执法、管理、服务职能的科室负责人和基层站所主要负责人中,继续开展“公述民评”活动,通过向服务对象、监管对象及其他相关人员报告自身履行职责、工作作风和廉洁自律等情况,接受服务对象、监管对象及其他相关人员的评议,切实解决机关中层干部和

5、基层单位主要负责人作风和绩效管理方面存在的突出问题,进一步改进干部作风、提高执行力,确保政令畅通、行政高效、群众满意。4.以推进服务品牌创建为主线,进一步提升服务水平。以“为人民理财,让人民满意”为主题,将服务品牌创建为落实绩效管理,实现争先进位的载体,着力打造主题内涵深,工作措施实,社会认知广,引领绩效的服务品牌。以“深化行政权力网上公开透明运行”为抓手,进一步推行“阳光财政”。按照“精简、统一、创新、高效”的原则进一步优化工作程序,减少办事环节,提高服务水平和效率。5.以深化“五进五送”为载体,进一步强化服务意识。继续

6、组织开展“三服务”竞赛、“园区服务月”、“财源大“财政宣传月”“满意服务企业行”“满意服务基层行”等活动,重点开展“五进、五送”活动,“五进”即:进重点项目、进园区、进企业、进社区、进农村;“五送”即:送政策、送科技、送信息、送服务、送温暖。通过活动开展,进一步强化服务意识,真心实意服务企业、服务基层、服务群众,用实际行动赢得基层、企业和群众的支持。4.以强化监督检查为抓手,进一步实施治庸治懒治散。进一步拓展监督渠道,创新监督方式和监督手段,内部监督、外部监督有效结合,对社会各界反映的有效信息,釆取上门察、重点访、多方听、

7、直接查等多种方式,做到件件有答复、事事有回音。加大治庸治懒治散力度,以治庸强素质提能力,以治懒增效率激动力,以治散正风气聚合力。对发现的问题认真查处,督促整改,对违反《泰兴市机关作风建设“十条禁令”》、《关于对机关执行力建设突出问题实施责任追究的规定》等有关制度规定的,依照相关规定严肃处理。四•方法措施加强作风建设既是一项长期任务,也是一项贯穿全年的重要工作,必须突岀重点,稳步推进,着重抓好以下几个环节:(一)广泛动员发动(2月中旬至3月初)。召开财政系统全体职工大会,就加强作风建设和绩效管理工作进行再动员、再部署。各科室

8、(单位)要紧密结合实际,制定本单位加强作风建设的具体措施和方案,采取召开党支部会议、全体人员会议等多种形式,深入动员发动,引导广大干部职工充分认识加强作风建设和绩效管理的重要意义,明确目标任务,增强紧迫感和责任感,提高自觉性和主动性。(二)加强学习教育(3月中、下旬)。各科室(单位)要集中1个月左右时间

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