湖北长峡工程监理公司管理系统规章制度(总汇编)4

湖北长峡工程监理公司管理系统规章制度(总汇编)4

ID:43560672

大小:172.41 KB

页数:35页

时间:2019-10-10

湖北长峡工程监理公司管理系统规章制度(总汇编)4_第1页
湖北长峡工程监理公司管理系统规章制度(总汇编)4_第2页
湖北长峡工程监理公司管理系统规章制度(总汇编)4_第3页
湖北长峡工程监理公司管理系统规章制度(总汇编)4_第4页
湖北长峡工程监理公司管理系统规章制度(总汇编)4_第5页
资源描述:

《湖北长峡工程监理公司管理系统规章制度(总汇编)4》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、标准文档湖北长峡工程建设监理有限公司管理制度汇编(暂行)二0一三年十一月实用大全标准文档目录第一章员工须知4第二章主要管理人员及部门职责6第一节总经理职责6第二节副总经理职责7第三节技术负责人职责7第四节总工室职责7第五节综合部职责8第六节经营部职责9第七节工程部职责10第八节财务部职责11第三章档案管理制度12第四章人事管理制度16第一节总则16第二节编制及定编16第三节新进人员录用制度16第四节工资、待遇18第五节员工请假管理制度21第六节辞职、辞退、开除23第七节监理项目咨询费管理制度24第五章财务管理制度25第一节总则25第二节财务部

2、与财务人员25第三节会计核算原则及科目报表27第四节资金、现金、费用管理29第五节会计凭证和档案保管30第六节公务用车充值油卡管理31第六章资质与印章管理制度32第一节公司资质管理32第二节人员资质管理33第三节印章管理制度35实用大全标准文档第一章员工须知第一条为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。第二条全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条充分发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不

3、断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第五条公司财产属单位所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第六条提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。第七条提倡全体员工刻苦学习科学、技术、文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就

4、一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条实用大全标准文档鼓励员工积极参与公司的管理,提出合理化建议。鼓励员工发挥才智,多作贡献,并对有突出贡献者,予以奖励、表彰。第一条实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。尊重专业人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其才能为公司多作贡献。第二条推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第三条本办法解释权归综合部。实用大全标准文档第二章主要管理人员及部门职责第一节总经理职责第一条贯彻执行党和国家的各项方针,政策及股东会、董事会的

5、决议,执行公司章程,对本单位的经营管理工作实行统一领导。第二条全面负责公司的经营管理,主持制订企业内部改革方案,长远发展规划。第三条主持制定本单位管理体制和各项规章制度,主持总经理办公会,检查、总结、布置各项工作。第四条组织和制订公司年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。第五条代表公司对外签署合同和协议。第六条审批资源配置计划,控制人才引进质量,确定机构设置、调整或撤销,提名任免公司高级职员、部门负责人。第七条抓好职工队伍素质建设,注重智力投资与人才开发,决定员工的奖惩、定级、升级、加薪

6、、招工、雇用或解雇辞退。第八条确定项目总监理工程师人选,审定项目监理工作计划,检查已签订的各种业务合同的履约情况。第九条签发日常行政、业务和财务等文件。第十条由董事会授权处理的有关事宜。实用大全标准文档第二节副总经理职责第一条对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。第二条熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理参谋和助手。第三条具体抓好分管的业务部门工作。第四条负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。第五条协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。第六条完成总经理交办的其他

7、任务。第三节技术负责人职责第一条负责公司技术管理工作。第二条侧重质量管理手册的改进和管理。第三条负责监理规划的审批。第四条职工的教育和培训。第五条项目管理中重大技术问题和不合格的控制。第四节总工室职责第一条负责征集、制定公司的质量方针、质量目标,报总经理批准和颁布。第二条负责组织编写《质量手册》和《程序文件》,以及建立质量管理体系的组织工作。实用大全标准文档第一条负责实施公司的技术管理工作。第二条参与招标文件和合同的评审工作。第三条负责监理大纲的编制工作,负责监理规划和监理实施细则审核工作。第四条负责公司质量体系过程的监视和适用时的监视和测量

8、。负责纠正措施和预防措施实施的管理工作。实施管理体系的持续改进。第五条负责工程项目监理部质量记录的编制管理工作。第六条负责实施重大技术问题处置工作。第七条负责对各监

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。