熊建军老师《互联网金融》—未来十年的的战略机遇与挑战

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1、《互联网金融》—未来十年的战略机遇与挑战(熊建军老师2天)培训对象:1、金融行业:国有银行总行中层,省分行中高层,二级分行行长,一级支行行长股份制银行总行中层,分行中高层,二级分行行长地方银行董事长、行长,农信社(联社)主任,农商行、村镇银行行长保险公司、基金证券信托、财务服务公司中高层小贷公司、担保公司等小型金融机构负责人课程收益:1、认识互联网金融的本质,互联网对金融的影响,互联网金融的发展模式;2、认识大数据,大数据的如何重构产业,以及基于大数据的商业模式;3、认识O2O的实质,传统行业如何通过互联网获得物种进化,产业升级与洗牌;4、分析互联网金融对地方政府城镇化建设、产业转移与布

2、局,县域经济发展的影响;案例分析:1.深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影响;2.深入分析阿里巴巴、百度、腾讯的互联网战略布局与演进;3.分析拍拍贷、普天贷、好贷网、融360、易宝支付等互联网金融企业的模式及影响;4.分析小米、乐视、京东、苏宁、顺丰、链家的互联网产业布局,以及产业模式重构;5.分析华为、海尔、联想、万科等传统行业的O2O布局;6.分析乐蜂网、雅昌网、本来生活、花样年、猪八戒网等新兴企业的互联网金融模式;7.分析基于互联网的草根创业模式郝帅网校、马佳佳、聚美优品、课程格子、365日历、嘀嘀打车、美图秀秀、安居客、谁叫我起床

3、、荔枝FM、喜马拉雅听等。第一模块:互联网金融的变革一、阿里巴巴战略的三个关键词1.平台颠覆商业生态制定游戏规则建设开放平台2.数据数据采集数据分析数据预测3.金融课程预约助理高原电话:15311268687QQ:513391234传统金融平台金融O2O二、互联网解决金融的两个关键问题1.信息不对称2.发现用户创造市场三、阿里巴巴的互联网金融全景图1.平台、数据B2B:阿里巴巴B2C:天猫C2C:淘宝搜索:一淘团购:聚划算2.金融第三方支付:支付宝理财:余额宝小贷:阿里贷保险:众安在线信用支付:虚拟信用卡3.物流菜鸟网络股份构成4.终端:阿里云OS、阿里云手机四、阿里巴巴的战略演进1.收

4、购雅虎:一淘2.去IOEC:IBMORICALEMCCISCO3.大数据分析:阿里云4.社交网络、移动互联网:战略投资、丁丁网、高德第二模块:大数据看到未来一、拨开大数据神秘的面纱1.大数据运用的案例IBM:通过数据分析预测未来奥巴马的大数据竞选之路Netflix《纸牌屋》郭敬明《小时代》2.大数据的历史沿革3.美国的经济周期变迁课程预约助理高原电话:15311268687QQ:5133912344.数据资产核心数字主权的提出:棱镜门事件阿里巴巴去IOEGOOGLE退出中国市场国家安全委员会苏宁的股价走势图二、大数据的认知框架1.物联网2.云计算3.大数据的应用数据实时分析行为分析交易分

5、析数据融合阿里案例4.行业垂直整合:看到未来雅昌艺术品网乐视案例平台终端内容数据融合数据应用5.智慧的地球IBM商业金融教育公共服务国防军事6.GOOGLE的案例平台:开放终端:便宜应用:免费数据融合泛互联网化第三模块:互联网的金融未来在中国一、中美互联网金融发展的比较1.谁将成为21世纪的恐龙微软比尔盖茨21世纪银行将会成为恐龙课程预约助理高原电话:15311268687QQ:513391234工商银行姜建清资金流+信息流+物流2.为什么互联网金融在中国这么火中美两国发展互联网金融的差异监管制度经济结构金融市场居民习惯美国互联网金融的实例分析和对中国的启示货币市场基金MMF(Money

6、MarketFund)里Paypal的兴衰纯网络银行SFNB的消失和网络券商E*trade的挑战P2P的宠儿LendingClub(LC)众筹明星Kickstarter(KS)最负盛名的理财门户Mint和独具特色的财富管理网站WealthFront二、互联网金融的核心要素1.技术基础移动互联网大数据云计算2.信息支撑征信系统支付系统3.制度覆盖准入制度监管制度三、移动互联网与金融1.移动互联网时代来临2012年七大超越移动互联网改变经济、产业、商业、金融、生活2.PC端互联网时代金融变革工商银行、建设银行数据大集中处理招商银行一卡通电子银行建设3.移动互联网的特征与影响四、移动互联网时代

7、的金融变革1.移动互联网重构金融互联网将重新定义金融行业的常识互联网将重新定义成本和速度互联网将重新定义金融行业的市场化2.互联网使普惠民金融成为可能惠普金融=移动互联网+大数据金融+信用创造互联网金融将颠覆“二八法则”长尾效应:中小企业、消费金融新的蓝海课程预约助理高原电话:15311268687QQ:5133912343.互联网将重塑金融业的文化基因金融文化基因互联网文化基因五、金融如何利用互联网1.大型银行2.中型机构3.小型

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