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时间:2019-10-10
《1#楼高层建筑模板工程质量控制qc成果》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、镇江市建筑业2015年度QC小组活动交流材高层建筑模板的质量控制云开甲第花园1#楼工程QC成果报告项目经理:刘炳海发表人:刘先明江苏新源建筑工程有限公司JiangSuXinyuanConstructionProjectCo.,Ltd.一、工程概况2二、QC小组简介3三、选题理由4四、现状调查5五、确定目标7六、原因分析7七、确定要因7八、制定对策九、对策实施十、效果检查9错误!未定义书签。1519错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。十二、巩固措施十三、体会及今后打算十四、有关证明材料高层建筑模板的质量控制云卄甲第施
2、®7#樓工程由镇江兴地房地产开发有限公司投资兴建,由江苏中大建筑工程设计有限公司设计,本单位工程建设地点位于镇江市新城片区,东临坡岗路,西临御桥港路,北侧紧临南徐大道,基地用地成长方形,长约360m,宽约220mo云开甲第花园1#楼工程是总规划建设用地面积7.44公顷中其中一栋高层。地下二层,地下一层为非机动车库,地下二层为储藏室,层高2.9m,1--5层层高3.25m;地上6-32层为住宅楼,层高2.9mo结构类型为剪力墙结构,总建筑面积约19913.49m2o工程概况表工程名称云开甲第花园1#楼工程地点御桥港路3号建设单位镇江兴
3、地房地产开发有限公司建筑面积19913.49m2设计单位江苏中大建筑工程设计有限公司层高2.9m监理单位镇江建科工程管理有限公司施工工期2014年10月10日开工结构层次剪力墙/32+2层总工期695天质量要求优质结构备注本工程混凝土墙体质量目标优质,模板工程量大,模板工程质量是混凝土质量保证的关健,装修期间前仅对墙面简单表面处理后达到普通抹灰质量要求。如何做好“模板工程的质量控制”问题成为项目建设之初领导高度重视的问题之一,为此,我项目部成立了专门针对该问题的QC小组,并积极开展了多次与此相关的技术讨论与实测实量活动,积极应对施工
4、过程中出现的各种建筑物垂直度偏差问题。现将小组成员及开展的相关活动介绍如下:QC小组简介表一2小组名称云开甲第花园1#楼QC小组课题名称高层建筑模板工程质量的控制成立日期2010年3月注册编号JSXY2013-003课题类型问题解决现场型活动日期2014年10月〜2015年9月小组姓名性别学历项目职务小组职务小组分工刘炳海男大学项目经理组长组织协调孙华男大学项目副经理副组长组织策划刘先明男大专技术负责组员组织实施成员叶汉民男大专质量负责组员监督管理吴海波男高中技术员组员组织实施缪建男高中测量员组员实际操作丁新建男高中测量员组员实际操
5、作蒋松发男高中木工工长组员实际操作吴爱忠男高中木工班长组员实际操作1、建设单位、监理单位积极支持配合,重视结构质量,住宅楼房销售用户更加看重结构质量。2、模板工程质量控制是保证结构工程优质的基础,模板投入大,应用QC活动管理方法保证质量,控制工程成本,降低成本,项目经理与项冃主要管理人员签订质量责任冃标书,定期每月进行质量及工程成本核算分析。3、混凝土结构的表面平整,观感无缺陷、结构楼面找平、细部施工规范等是项目管理主要目标,也为工程下一阶段实现质量结构优质、装饰工程、分户质量、降低成本、减少浪费创造条件。4、按以上要求项目部选定课
6、题:提高模板工程质量。1、现场调查现状调查分析,进行数据整理!2014年6月3口〜2014年10月12口,我们QC小组全体人员对有关已施工混凝土结构质量进行其他工程现场参观检查,并根据以往施工混凝土容易出现的外观质量通病进行了调查分杭并进行了统计分析,数据整理,具体统计分析情况见卜表:2、调查统计表调查统计表表一一3序号检查项目不合格点累计频数频率累计频率1碗表面不平整454545%45%2模板接口处理不平307030%70%3伦截面尺寸偏差9839%83%4栓缺楞掉角7947%94%5磋表面蜂窝麻面6976%97%6其它31003
7、%100%7合计100100%3、排列图£根据调查表,木小组制定出了导致模板工程质量一次施工不合格率较高的因素排列图。累计频率〈100乂〉频数蜂窝麻面不平整尺寸偏差掉角处理不平排列图制表人:刘先明2014年12月2口六.原因分析1)公司已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证,每年保持管理体系有效运行,项目机构组织健全,管理人员质量意识高。2)公司领导重视,各部门监督检查到位,项目经理有较高的质量意识和持续改进意识,支持QC小组的活动,综合管理水平高,成本意识强,每周定期组织现场综合检查及召开生产会,严格过程质量检查。3)工长组织
8、班前有针对性的施工技术交底,做好模板、混凝土、钢筋工程专项施工方案,以样板施工并组织实施验收,相关设计图纸、相关现行质量规范标准及管理文件配备齐全。4)由于现场民工操作班组较多,素质较差,交叉作业多,现场管理还应加强管理。根据以上原因
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