(09-13)一建项目管理-按章节历年真题

(09-13)一建项目管理-按章节历年真题

ID:43540646

大小:463.98 KB

页数:49页

时间:2019-10-10

(09-13)一建项目管理-按章节历年真题_第1页
(09-13)一建项目管理-按章节历年真题_第2页
(09-13)一建项目管理-按章节历年真题_第3页
(09-13)一建项目管理-按章节历年真题_第4页
(09-13)一建项目管理-按章节历年真题_第5页
资源描述:

《(09-13)一建项目管理-按章节历年真题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、-级建造师施工管理历年真题按章节汇总1Z201010建设工程项目管理的目标和任务某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。(2009年真题)A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包扌舌()项目管理。(2009年真题)A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。(2010年真题)A.项目策划和项目组织B

2、.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包扌舌()o(2010年真题)A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包的进度目标3、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。(2010年真题)A.项目管理咨询企业B.建设单位C.设计单位D.房地产公司1、建设工程管理的核心任务是()。P4(2011年真题)A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设

3、目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。P12(2011年真题)A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15(2011年真题)A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方项目管理的主要内容有()oP15(2011年真题)A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告B、任命项目经理,组建项目部C、确定和落

4、实项目建设的资金D、实施设计管理E、编制项目计划1.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。(2012年真题)A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理2.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()(2012年真题)A任命项目经理B组建项目部C确定项目建设资金D实施

5、设计管理3.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()(2012年真题)A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方1.建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()0P14(2013年真题)A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段1Z201020建设工程项目管理的组织关于组织和组织工具的说法,正确的有()。(2009年真题)A.组织分工一般包括工作任务分工和管理职能分工A.工作流程图反映一个组织系统小各项工作Z间的指令关系B.工作流程图是一种重要

6、的技术工具C.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系D.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。(2009年真题)(2009年真题)B.各项工作任务的重要程度D.各项工作Z间的先后关系A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A.项目的构成及项目Z间的关系C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条

7、件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。(2009年真题)【答案ADCD](2010年真题)A执行B.检查C.决策D.筹划4、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案ADSC】5、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。(2010年真题)A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案ADBC】6、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。(2010年真题)A.确定项

8、目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案ABAD】7、业主确定的工程项IT设计变更

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。