(砖混结构)六号还房工程施工组织设计

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1、一、工程概况和主要特点1二、施工部署和准备1~8三、施工目标及主导方案9三、四、主要工程施工方案和技术措施9〜41四、六、质量保证体系及实施措施□7上方令位皿"初治；41〜49an匚qJ_L、匚、女土.1不头力也寸曰力也/＞八、文明施工保证及实施措施53〜54七、九、各单位的配合协调和管理措施5456八、十、季节性气候施工措施56〜57五、工期保证体系及实施措施41十一、工程档案资料收集、管理措施57十二、劳动力组织计划表58十三、工程技术复核计划59十四、施工总平面布置图60十五、施工进度计划表61一、工程概况1.1工程概况1」」工程名称：遵义市新蒲新区六号还房一标段工程（23〜41栋

2、）1.1.2建设单位：遵义市新区开发投资有限责任公司L1.3监理单位：贵州建工监理咨询有限公司1丄4设计单位：海南元正建筑设计咨询有限责任公司1丄5地勘单位：贵州宜阳工程勘察有限公司1丄6施工单位：遵义市道路桥梁工程有限责任公司1.1.7建筑面积：总面积约75000平方米1.1.8结构类型：地下室为框架结构，地上为砖混结构1.1.9建筑物层数：局部栋号有地下室，地上均为六层，建筑总高度24.65米。1.1.101地地点：遵义市新蒲新区新龙路东侧1•2现场情况1.2.1道路情况：主干路通畅，但原铺设临吋道路不能满足目前工程施工，场内临时道路需重新铺设。1.2.2施丁用电已送至施工现场。1.2

3、.3施工用水根据建设单位指定地点挖井抽水至施工现场。124施工场地基本达到平场要求，可以进行施工。1.2.5由于目前临时用施工道路有附近约10个村民组车辆、人员进出，该临时道路口不设置清洗槽，待建设单位开通另一条道路后在其路口设置车辆清洗槽。二、施工部署和准备2.1施工组织机构部署：2.1.1建立了本工程项目部：成立了项目部：由施工计划、施工技术、施工质量、施工安全、预算、施工设备、施工材料、资料、文明施工及后勤管理等人员组成的管理班子。全面负责工程全过程施工准备、施工实施、竣工验收的具体工作。2.1.2项目组织结构及管理技术力量配备：详见附件一：现场主要管理人员简表附件二：项目组织结构图

4、2.1.3项目管理人员主要工作职责：项目经理：全面负责现场生产、计划、质量、安全、劳动力安排和管理、工程进度、文明施工等工作，同时搞好各单位协调工作。总工程师：审核编制施工组织设计，负责现场施工措施和技术的落实，检查现场质量、安全措施，负责对施工翻样单的审核，参加各班组各分项工程质量检查和评定。施工员：参与编制施工组织设计，负责砌筑、支模、扎筋、浇捣、钢结构工程等各项工作安排及进度协调，负责班组质量评定。质量员：具体负责现场施工质量，组织检查各分部分项工程的质量检查和验收，签发隐蔽工程验收单，参与工程材料和成品质量的验收。资料员：收集整理工程施工全过程的技术资料及往来文件，控制轴线及沉降观

5、测，负责现场计量工作，督促级配过磅的执行，根据规范要求做好栓及砂浆试块的制作、养护、试压等工作。预算员：根据计划进度作好设备、材料、成品的需用量计划，做好施工图预算及施工预算，指导现场合理用工用料，同吋根据实际消耗和预算消耗进行成本核算。材料员：根据工程进度计划制订、安排供料计划，及吋采购所需材料、工具到场，负责外加工的检查、清点、保管、收发及通报有关部门，以及对材料、产品合格调查、评价。安全员：具体负责各项安全措施的制订和落实，各项设施、设备的安装、调试、检查，现场安全生产、文明施工的管理，现场消防、卫生、保卫工作及劳务的管理。2.1.4组织和调集施工操作班组，根据工程量大小及进度计划，

6、配备相适应的技工、辅工人员数量。2.2施工准备2.2.1现场准备1.搭建完毕生活用房：a宿舍：600平方米b办公：600平方米c食堂：80平方米d厕所：40平方米2.搭建施工生产用房：a库房:50平方米b工棚：280平方米3.搭建门卫室、标养室。4•做好场地安全围护或隔离。5.施工现场“五牌一图”设置。6.布局施工道路、堆场、施工用电、施工用水。7.建好沉淀池，完成场内排水系统。8、道路进口建好冲洗池，完成进出车辆车轮泥土清洗系统9、定位桩线，水准点引入及设置。10、部分临时道路需重新铺设。虽然主干路通畅，但市于施工现场部分土方未挖运、冷库房屋未拆迁完毕，加之原铺设临时道路时部分图纸未到，

7、原铺设临时道路位置止处在现在新到图纸施工位置，部分临时道路需重新铺设。2.2.2技术准备1.组织有关人员详细学习、审阅施工图纸，熟悉图纸，掌握和领会设计意图。2.准备设计交底和图纸会审。3.编制详细的阶段施工实施计划表。4.编制材料计划。5.测控仪器、计量工具的校验。2.2.3机械设备的准备按照排定的主要施工机械设备计划表（详见附件三：主要施工机械设备计划表），根据工程进度计划陆续安排进场。2.2.4检测、计量器具准备：