欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43540283
大小:63.24 KB
页数:120页
时间:2019-10-10
《中原高速薪酬评价研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中原高速薪酬评价研究分类号学号M200973735学校代码10487密级硕士学位论文中原高速薪酬评价研究学位申请人赵建梅学科专业工商管理指导教师杨超教授答辩口期comAThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofMBAZhongYuanExpresswaypayevaluationresearchCandidateZhaoJianMeiMajorBusinessAdministrationSupervisorProfYangChaoHuazhongUniv
2、ersityofScienceTechnologyWuhan430074PRChinaOct2011独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果尽我所知除文中已经标明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果对本文的研究做出贡献的个人和集体均己在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名口期年月口学位论文版权使用授权书木学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版允许论文被查阅和借阅本人授权华中科
3、技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索叮以采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文保密口在年解密后适用木授权书木论文属于不保密□请在以上方框内打丁指导教师签日期年月曰学位论文作者签名名日期年月曰摘要迅猛发展的科学技术以及逐渐兴起的知识经济使人力资源在企业屮的重要地位H益突显出来组成企业战略管理的重要部分Z—就是人力资源管理企业竞争力的形成和维持越来越依靠于它而在企业人力资源管理屮薪酬则处于核心地位这项管理工作具有政策性强最敏感也最困难等特点必须科学全面系统的设计和管理薪酬绝不仅仅是向员工发放薪酬或使薪酬增加这么简单如今高速公路行
4、业在我国迅速发展对高速公路公司的薪酬问题进行研究实践意义和当大木文所选取的研究案例是河南省中原高速公路股份有限公司详细分析了该公司的薪酬体系口将相关的改进方案提出全文分成三个部分即绪论正文结语绪论部分对研究背景研究意义国内外研究现状研究的主要内容和基本框及研究方法等进行阐述正文以河南小原高速公路股份有限公司为例介绍该公司薪酬体系的现状对其屮岀现的问题重点分析且对有关薪酬设计的理论加以运用与公司未來的发展需要和实际情况紧密结合将一套完善的薪酬体系设计出来最后对实施保障措施进行制定使实施薪酬新方案得到保证将薪酬的激励作用充分发挥出来对人才形成吸引将人才留住从而有
5、利保障高速公路公司的生存和发-成不变的薪酬制度是不存在的必须以经济社会的发展为出发点适当调整并不断完善薪酬制度一套薪酬制度不可能对一切单位都适合要对已有的成果进行参考和借鉴与木单位的具体情况紧密结合将与口身特点和符的薪酬制度建立起来并予以实施关键词高速公路薪酬设计薪酬体系AbstracteconomyandtheriseofWiththedevelopmentoftheknowledgescientifictechnologyhumanresourceswasseenasanimportantsourceofenterprisecompetitiveness
6、andhumanresourcemanagementhasbecomeanimportantpartofstrategicmanagcmentforenterprisesSalarymanagementisthecoreofmodernhiimanresourcemanagementanditisalsothemostdifficuItandsensitivejobwhichinvolvespolicyconsiderationsThemanagementofsalarydocsntmeantheattributionofmoneytothestaffors
7、alaryincreasingbutasystematiccomprehensiveandscientificprocedureAtthesametimeexpressway-relatedindustriesdevelopsrapidlyinChinasoitpracticallymeaningfultostudythesalarymanagementinexpresswaycompaniesThethesisfocusesontheHenanZhongyuanExpresswciyCorporationLtdandanimprovementplanisp
8、utforwardTheintroductionpa
此文档下载收益归作者所有