欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43527066
大小:176.10 KB
页数:12页
时间:2019-10-09
《《中国大唐集团公司管理系统电力建设项目工程进度管理系统规定》(QCDT20906001-2012)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、标准文档Q/CDT2030101-2009中国大唐集团公司发布2013-01-01实施2012-11-30发布电力建设项目工程进度管理规定Q/CDT20906001-2012Q/CDT中国大唐集团公司工程管理标准附件:实用大全1标准文档Q/CDT20906001-2012目次前言II引言III1范围12规范性引用文件13管理职责14进度计划的分级15进度计划的编制与审批26进度计划的实施与控制2实用大全II标准文档Q/CDT20906001-2012前言本标准代替中国大唐集团公司工程管理标准Q/CDT2030602-2009《工程进度管理规定》本标准是依据GB/T1.
2、1—2009《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写》及DL/T800--2001《电力企业标准编制规则》对标准的格式和有关词语的使用作了全面修改。本标准的附录A、附录B、附录C、附录D、附录E是规范性附录。本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口。本标准起草单位:中国大唐集团公司工程管理部。实用大全II标准文档Q/CDT20906001-2012引言为提高中国大唐集团公司(以下简称集团公司)的投资效益,建立完善的进度控制体系和进度控制管理方案,从工程整体效益最佳的角度出发,统筹考虑安全、质量和效益之间的关系,合理确定工期目标
3、,协调工程项目的设计、设备供货和施工进度,有效进行进度控制和考核,结合集团公司实际,制定本标准。实用大全III标准文档Q/CDT20906001-2012电力建设项目工程进度管理规定1 范围本标准规定了中国大唐集团公司电力建设项目工程进度管理的管理机构、职责、进度管理计划制定、实施、监督检查的要求。本标准适用于集团公司系统火电、水电、风电、太阳能、热网工程等基本建设工程(包括集团公司工程部管理范围内的其他类项目,如港口、铁路、硅铝钛等,含新建、扩建、改建项目)的工程进度管理。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适
4、用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。火力发电工程施工组织设计导则水电水利工程施工组织设计导则施工组织设计管理规定3 管理职责3.1 集团公司3.1.1 制订工程进度管理规定。3.1.2 审批里程碑进度计划。3.1.3 协调解决工程进展中存在的重大问题。3.1.4 监督、指导、检查、考核里程碑进度计划实施情况。3.2 分子公司3.2.1 审核工程里程碑进度,并将审核意见上报集团公司。3.2.2 审批、监控和协调一级进度计划。3.2.3 监督、指导、检查、考核项目进度计划实施情况,协调解决影响工程进度的重大问题。3.3 项目公司
5、3.3.1 建立和完善进度管理制度,落实岗位责任。3.3.2 组织编制、盘点里程碑进度计划和一级进度计划。3.3.3 审批二级进度计划、年度和月度进度计划,并定期组织召开调度会。3.3.4 组织进度计划的实施,协调解决实施过程中出现的问题,保证进度计划按期完成。3.3.5 定期上报工程进度信息。3.4 监理单位3.4.1 审核二级进度计划、年度和月度施工进度计划。3.4.2 控制、检查和协调里程碑计划、一级进度计划、二级进度计划。3.4.3 负责各项进度计划的周盘点、月盘点。3.4.4 组织每周调度会。3.5 施工单位3.5.1 负责二级及以下进度计划、年度、月度施工
6、进度计划的编制,并报监理单位审核。3.5.2 组织实施、检查、盘点和修订二级及以下进度计划、年度、月度施工进度计划。实用大全8标准文档Q/CDT20906001-20121 进度计划的分级1.1.1 进度计划分级:a)里程碑进度计划。火电、燃机、水电、风电、冶金项目里程碑节点见附录B、C、D、E、F。其他类型工程里程碑节点另行规定。b)总体工程施工综合进度计划(一级进度),深度至各子系统,关键交接点,重大形象进度目标。c)主要单位工程(或主要标段工程)施工综合进度计划(二级进度)。d)分部工程进度计划2 进度计划的编制与审批2.1 依据工程建设的总体目标和《火力发电工
7、程施工组织设计导则》、《水电水利工程施工组织设计导则》、集团公司《施工组织设计管理规定》等规定编制工程进度计划。各级进度计划的编制、审批流程见附录A2.2 项目公司应在项目主体工程招标前(或主设备招标前)组织编制工程项目里程碑进度建议计划,报分子公司审核同意,用于指导设备交货和施工招标工期安排。2.3 项目公司在集团公司批准项目开工计划后,对工程项目里程碑进度建议计划适时进行调整,形成正式的里程碑进度计划,报分子公司审核、报集团公司审批。实施工程中如有变动,报分子公司审核,报集团公司审批。。2.4 项目公司应在主体工程施工招标完成后,依据批准的里程碑
此文档下载收益归作者所有