当你评估排期表的时候

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1、因此,,当你评估排期表的时候,应该有全面的考虑媒介到达率/频次可否增大增大可否来自频道的组合，节目的组合，时段的组合，日期的安排时间及日期的安排是否配合广告活动的本质时间及日期的安排是否能维持广告的冲击力(Momentum)时间及日期的安排是否能配合消费行为有没有一些节目或时段虽然价格较高，但确保能接触你的受众怎样才算是最便宜的媒介价格怎样才算是最便宜的媒介价格?便宜……………………...Cheap价廉品质低劣轻视怎样才算是最有价值的媒介价格怎样才算是最有价值的媒介价格?回报率30秒广告RMB100RMB100

2、50％对比性价值30”电视1,000电影50广播200报纸20,000杂志10,000贵便宜普通贵贵价值对比性价值对比性30”上海电视20,000北京电视30,000广州电视10,000贵贵便宜价值对比性30”上海电视20,000北京电视30,000广州电视10,000贵贵便宜价值对比性微观媒体VS媒体宏观媒介组合VS媒介组合媒体组合VS媒体组合总印象（TGI）GrossImpression不同的地区，以收视点成本不能成为定量比较。不同的媒体，在评估的基础不一样情况下，亦不能做定量比较。微观对比值统一标准微观对比

3、值－不同地域上海电视北京电视广州电视3020,00030,00010,000收视点563收视成本400050003333收看人次(总印象)300,000800,000400,000印象成本/(000)6637.525微观对比值－不同媒体上海电视电影报纸30“/半版黑白20,00050020,000收看人次(总印象300,0003,000200,000GI成本/(000)66166100微观对比值－不同媒体30“/半版黑白收看人次(总印象)GI成本/(000)上海电视20,000300,00066电影5003,0

4、00166报纸20,000200,000100宏观对比值媒介组合总价格GIGI成本/(000)上海电视+东方台600,0001,000,00066东方台+上海有线300,000400,000100+上海卫视如在同一媒介下的不同媒体,亦可考虑Rating或GI作评估标准例子-优化前(Target:F20-44)MarketShanghaiShanghaiBrandABPeriodApril1999June1999TotalSpendingRMB439,000RMB1,011,000TotalGRP118453CPR

5、P37202232Reach(1+)52%80%Reach(3+)17%60%No.ofChannel35-OTV2025%23%-OTV330%8%-STV-142%15%-STV-20%13%-SCATV-YS33%41%Prime/Fringeratio62%/38%10%/90%MarketShanghaiShanghaiBrandABPeriodApril1999June1999TotalSpendingRMB439,000RMB441,360RMB1,011,000RMB1,010,200TotalG

6、RP118176453552CPRP37202232Reach(1+)52%59%80%82%Reach(3+)17%25%60%65%No.ofChannel3455-OTV2025%41%23%25%-OTV330%0%8%4%-STV-142%35%15%13%-STV-20%4%13%13%-SCATV-YS33%20%41%45%Prime/Fringeratio62%/38%90%/10%10%/90%80%/20%例子-优化后(Target:F20-44)25151831宏观对比值－不同媒体组合媒介

7、组合-电视+报纸-电视+广播+电影总价格50,00040,000GI80,000GI成本/(000)62580,000800价值浪费量举例组合A1,000,0003,000,000组合B900,0002,000,000总投放量总GI-目标对象GI成本总GI-一般对象浪费量3335,000,00040%4503,000,00033%媒介价值附加值媒介附加值媒体运作上的突破运用地面资源每一分钟所花的预算或额外预算,都有可能为我们带来比预估中有理想的市场效果.媒介附加值AT&T—最优化电视购买效益背景—AT&T运用

8、城市台在北京、上海、广州、厦门作主要媒体.考虑—广告拥挤—本地节目素质参差—本地电视台急需求素质高的节目最后建议在台湾寻找高素质及适合本土口味的栏目以带片方式发行到各电视台免费播放，以换取广告时间。结果所花预算比一般购买便宜20－30％高素质的节目带来比一般5－10％的收视点增长片前广告位置确保广告传递之冲击力媒介附加值芝华士—中国第一条3分钟广告背景—上海市场