建筑岗位工作标准(班组长)

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1、班组长岗位责任及工作标准一、岗位责任：1、主管一个班，不出现质量事故不发生安全事故。达到工序操作、质量、安全标准化管理，对施工中出现的问题及时处理，超过自己处理权限的立即报工长处理。从发现问题到解决问题（上报工长）不得超过10分钟。2、确保工期进度，严格执行安全技术交底，严格执行工序质量操作程序，确保作业区当天工完场清，责任区材料堆放一头齐，环境安全整洁。3、工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并组织实施。4、承担下达指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积工程质量合格率、优良率、优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。5、无机械事故，无火灾事故。6、承担加下

2、责任：质量重大事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。7、承担材料浪费赔偿责任：（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工，必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。二、工作标准1、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事

3、请假，不得擅离工作岗位。2、热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高；奉公守法，能吃苦耐劳；敢于管理，善于管理。3、努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理按章办事，不徇私情。遇险情要立即果断处理，情况报主管经理。隐瞒不报或未发现隐患发生质量事故、工伤事故本人负失职责任。5、做好管区内的安全达标和文明安全管理，做到措施资料齐全。6、参加每周一次文明综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。7、履行四个必须（1）必须认真执行安全生

4、产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，全面负责本班组人员在生产中的安全和健康；（2）必须认真按安全质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接检、检查不合格不得转入下道工序施工，严把工序安全质量关；（3）必须限额用料，限额领料，严格按定额使用材料，降低物质消耗。大料不小用，长料不短用，机械设备、工具按操作规程使用；（4）必须落实各项安全技术措施和各项技术责任制，施工中各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好及时归档。8、做到六个到位（1）责任区内材料堆放一头整齐，材料按规格堆放，小责任区整洁干净到位；（2）每周一晚上组织班组人员学习本工种安全、

5、技术操作规程，项目管理规章制度及法规等，学时二小时。监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断强化安全意识和提高自保能力。学习有记录到位；（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，教育本班组人员不违章作业，不冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带，落实安全措施到位；（4）班前检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导到位；（5）新工人的岗位教育到位；（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导到位。9、每天做好十件工作（1）班前检查作业环境安全隐患，做好记录，并及时整改，不推给工长；（2）布置安排当天工作时要讲安全、质量注意事项，讲话要有记

6、录；（3）主动找工长解决施工中存在的进度、质量、安全、责任区料具等现场管理问题；（4）组织班组成员参加工长组织的施工技术、工艺、质量标准交底，组织班织成员认真进行自检、互检，参加分项工程质量检验评定，在分项工程质量检验评定表上签字，按规定填写各种原始资料、对数据的可靠性负责；（5）指导作业工人在2m以上高处作业系好安全带，检查本班组作业人员进入施工现场要戴好安全帽；（6）组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作技术水平，提高工程质量。对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不得使用，并有向工长及上级领导报告的责任；（7）组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交

7、底、规范、工艺标准、质量标准进行施工对承包施工的分项、分部工程质量负责；（8）当天使用材料要做到工完场地清，用不完的材料收回原处，当天使用的机械应打扫干净按规定保养，当天使用的工具应打扫干净放回库房；（9）经常对班组成员进行“安全质量第一”的思想教育，以下道工序就是用户的思想提高每个成员的操作质量，认真执行“岗位工人安全质量责任制”，对小组成员违章操作、粗制滥造，有责令停工、返工的权力。发现质量事故及时报告工长，不得擅自处理、隐瞒不报或处理失当，造成严重后果。负全部责任；（10）主持QC小组活动，对质量