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时间:2019-10-09
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1、建峰乌江大桥复建工程质量保证体系编制:审核:审定:重庆建工桥梁工程有限责任公司建峰乌江大桥项目经理部二OO八年二月十二一、质检机构及人员设置(一)、质检机构为保证工程质量,本工程设置专门的质检机构,现场设试验室。机构设置情况如下:(二)用于质检的仪器、设备编号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪2110套2已检定2红外线测距仪WILLDD14L套2已检定3经纬仪JD2台4已检定4经纬仪JD6台4已检定5水平仪S3级台4已检定6万能材料试验机WE-1000台1已检定7液压式压力机YE-200台1已检定8混凝土材料实验设备套1已检定9传感器YBR-4套1已检定10水泥检验设备套1已检定11土工
2、检测仪套112重型击实仪套1已检定13轻型击实仪套1已检定14Ф150灌砂筒套115Ф75×52环刀套116钻芯机套1(三)人员、设备安排说明质检机构设负责人1人,下面设试验室设负责人1人,原材料专检员1名,质检档案员1名,主桥施工质检员2名,引桥基础及下部结构施工质检员1名,引桥上部结构施工质检员1名,各班组质检员、互检员10名。试验室设试验员2名,质试验档案员1名,杂工3名。各类人员均具有丰富的经验,持证上岗。设备方面,我司将为本工程调配优良、齐备的各项质检设备,并根据本工程的特殊需要新增部分设备,以保证实现优质工程的目标。(四)质检机构的地位质检机构在项目管理中拥有非常高的地位,“百年大
3、计,质量第一”,质检机构对项目经理负责,保证各分项、分部、单位工程的质量受到控制,达到优良工程的质量目标。质检机构对不符质量要求的原材料、工序拥有一票否决的权力。任何材料未经质检人员认可,不得用于本工程。(五)质检机构工作计划材料进场前后,由原材料专检员进行检查,报质量检验负责人,符合要求后,方可投入使用。各施工队施工作业期间,先工序班组进行自检,然后请施工队现场质检员检查,再报质量检验负责人。最后通过现场监理工程师检查符合要求后进入下道工序。质检资料档案员收集整理原材料专检员和各施工队质检员送呈的质量检验资料,并收集保管其它与质量有关的资料,便于查阅。二、质量目标、方针及保证体系(一)质量目
4、标及质量方针全部工程达优良标准。合格率100%,优良率96%,质量总体目标是获巴渝杯,创鲁班奖。以ISO9002质量管理体系标准为指导,认真贯彻执行本公司质量方针,即:以人为本,创优质工程;追求卓越,让用户满意。(二)质量保证体系为保证本标段顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据ISO9002质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的经验,从思想教育、组织机构、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。具体详见质量保证体系框图(见下图)。思想保证提高质量意识TQC教育质量第一为用户服务制定教育计划检查落实改进工作质量反馈质
5、量保证体系组织保证项目经理部质量管理领导小组项目队质量小组质量工作检查现场QC小组活动总结表彰先进技术保证贯彻ISO9002系列质量标准,推行全面质量管理各项工作制度和标准岗前技术培训熟悉图纸规范技术交底质量计划测量复核用新技术工艺提高工作技能技术岗位责任制质量责任制实现质量目标施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优项目接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状奖优罚劣经济兑现1、施工计划质量控制施工计划质量控制程序图编制单位工程质量计划、填写《施工进
6、度计划报审表》编制季、月、周分部和分项质量计划监理工程师审批作业队按计划组织实施各作业队QC活动小组检查、分析质量管理实施情况监理工程师检查、分析承包人质量管理实施情况基本实现计划目标严重偏离计划目标编制下期质量计划总监签发《监理通知》指示施工单位需采取调整措施2、施工过程质量控制施工过程质量控制程序图返工或返修制定施工作业指导书,并组织施工对施工过程连续监控及时反馈申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并检验合格,机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序按质量要求组织施工返工或返修返工或整修,进一步整理资料工序完工工序质量检验是否合格分项、分部工程质量检查
7、是否合格分单位工程质量是否合格分单位工程竣工资料整理进行质量评定单位工程质量计划和目标的实现YesNoYesNoYesNoYesNo3、工程质量回访和信息反馈控制工程质量回访和信息反馈控制程序图成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工程整理质量评定资料,编制竣工档案工程自检、及时处理维修报请有关单位进行正式验收竣工资料移交竣工验收季节性回访技术性回访工程维修回访记录工程总结安全总结质量总结成本总结
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