公路安全文明环保专项方案

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1、国道xxxxxxxxxxx改扩建工程安全文明环保专项施工方案第一章工程概况1、建设单位：xxxxxxxxxxxxxx。2、工程名称：国道xxxxxxxxxxxx改扩建工程。3、建设地点：xxxxxxxxxxxxxxxxx。4、建设规模：道路全长8762.49米，红线宽度60米5、发包方式：包工包料，工程总承包。6、设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。7、资金来源：自筹。8、道路等级：城市主干道。9、设计车速；V＝40Km/h；10、路面设计年限：20年。11、路面类型：沥青砼路面；12、桥涵荷

2、载：公路A级。13、路面设计荷载：BZZ-100；14、工程内容：道路工程、桥涵工程、排水工程、交通工程、照明工程、绿化工程及给水工程。15、道路平面设计：道路沿线为耕作用地。根据《xxxxxx控制性详细规划》，道路两侧基本为居住及商业用地。根据周边地块的性质、道路的功能定位及沿线地质概况，进行道路的平面设计。考虑周边路网形态及相互衔接的要求，道路平面线形严格按照《xxxx控制性详细规划》路网及棚交道路中线交点坐标控制确定。16、质量要求：符合国家、地方现行相关标准及要求，并确保工程施工一次性验收合格。17、

3、工期要求：计划工期30个月。第二章：  安全管理体系的建立和实施第一节：安全管理目标本工程的安全管理目标为：创安全生产标化工地，杜绝死亡事故，千人重伤率为零，千人负伤率不超过2‰。由项目经理具体负责。1、机电片区：千人重伤率为零，千人负伤率不超过1‰，由工程部负责。2、施工管理片区：千人重伤率为零，千人负伤率不超过1‰，由工程部负责。3、材料管理片区：杜绝重伤事故，千人负伤率为零，由材料主管负责。4、服务管理片区：杜绝重伤率，杜绝负伤率，由后勤管理主管负责。第二节：建立安全管理体系董事长、总经理是全公司安全管

4、理的第一责任人，总工程师，质安部齐抓共管，项目部建立以项目以理为首的现场安全生产管理小组，形成全公司一套完整有效的安全、文明、环保管理体系。项目部建立以项目以理为首的现场安全生产管理小组，施工经理，项目工程师，工程部长齐抓共管，配制1到2名专职安全员，下设5－6名经培训合格的管理人员和工人从事安全防护工作。分包队伍，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的项目安全、文明、环保管理体系。项目部安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚制度，对发现

5、的问题，落实到人，限期整改。安全管理体系各成员职责职下：1、企业董事长，总经理（副总经理）安全职责：（1）企业经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负全面责任。（2）贯彻实施国家的关安全生产的方针、法律、标准、规范、规程，在制定年度生产计划时，应把安全生产的内容纳入计划中。（3）负责组织健全本企业各级安全生产保证体系，按职工总数的3％－7％的比例配备专职安全员。（4）定期或不定期向企业员工代表会报告企业安全生产情况和措施。（5）组织制定本企业安全技术措施并保证经费和实施。（6）本企业发生重伤和死亡

6、事故时，负责组织抢救和事故处理。2、企业总工程师安全职责（1）在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。（2）负责提出改善劳动条件的项目和实施意见，并督促实施。（3）负责组织对员工进行安全技术教育和培训。（4）负责及时解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进措施。（5）参加重伤和死亡事故的调查分析工作。3、公司质安部长安全职责（1）对本单位安全生产工作负分管领导责任。（2）认真执行国家和省、市有关安全生产方针、

7、政策、法规、规程、标准规范。（3）认真实施安全技术措施，不违章指挥。（4）经常组织安全检查，消除事故隐患，罅违章和违纪行为。（5）对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。（6）参加重伤和死亡事故调查处理工作。4、项目经理（付经理）职责（1）项目经理是所管工程的安全生产第一责任人，负直接责任。（2）进行有针对的安全技术交底。（3）负责组织实施安全技术措施。（4）对施工机械设备、临时用电线路要组织检查验收，合格后方准使用。（5）负责实施文明施工，达到“标准化文明工地”规定。（6）经常组织职工学习安全技术操作规程，

8、教育工人不违章作业和违纪行为。（7）组织每周不少于一次的安全检查，及时消除事故隐患，边检查边整改。（8）不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。（9）要积极改善劳动条件，保证安全措施费用使用，不得使用伪劣防护设施用品。（10）发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加调查处理。5、项目总工安全职责（1）在编制施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针