监理服务项目管理办法

监理服务项目管理办法

ID:43494303

大小:391.53 KB

页数:8页

时间:2019-10-08

监理服务项目管理办法_第1页
监理服务项目管理办法_第2页
监理服务项目管理办法_第3页
监理服务项目管理办法_第4页
监理服务项目管理办法_第5页
资源描述:

《监理服务项目管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、监理服务项目管理办法JL-SS-00-04分类名称:服务提供SS编号:JL-SS-00-04版本:2017-01监理服务项目管理办法批准人钱立锋职务总经理发布文号发布日期2017年2月28日生效日期2017年2月28日1目的为规范监理服务程序,保证监理服务质量,同时使监理工程项目始终处于受控状态,以保证项目能按照监理合同要求安全平稳运行,特制定本办法。2适用范围适用于公司提供工程监理服务项目过程的控制。3编制依据3.1《建设工程监理规范》GB/T50319-20133.2《管理手册》JL-QHSE-M-20154释义本办法采用GB/T50319-2013《建设工程监

2、理规范》的术语。5职责分工5.1公司法定代表人5.1.1负责按照国家法律、法规、有关政策全面领导公司各项工作。5.1.2负责决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统。5.1.3负责审查公司的各项规章制度、重大方案和重大改革事项。5.1.4负责制定公司经营方针、发展规划和年度资金使用计划。5.1.5负责主持召开公司办公例会。5.1.6负责组织对重大项目业务洽谈,负责对监理大纲、投标文件的审定,负责签署监理合同,负责书面授权总监理工程师。5.1.7负责组织检查重大监理项目的质量和安全。5.2公司副总经理5.2.1协助总经理负责全公司生产、经营

3、等方面的组织领导,并在各项工作中贯彻公司质量方针。天津中海工程管理咨询有限公司第1页共8页监理服务项目管理办法JL-SS-00-045.2.2组织拟订公司年度生产、经营、规划,不断开拓经营领域。5.2.3领导和组织各监理项目部经营活动,负责对所签订的监理合同履行情况进行跟踪和监督5.2.4负责对公司生产经营主要指标的完成情况进行监督。5.2.5在分管范围的工作中,对重大问题进行决策和处理。5.3监理业务技术负责人5.3.1在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作。5.3.2负责制定、引进和推广新技术。5.3.3组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律

4、、法规及规范标准。5.2.4负责贯彻公司的质量方针,组织参与监理部的监督检查,负责监理人员的技术培训工作。5.2.5对公司监理工作过程中出现的重大技术问题,负责组织研究处理。5.2.6负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动。5.2.7负责按公司管理体系要求审批公司的技术文件。5.3监理部5.3.1负责监理合同履约情况的跟踪管理,并及时将履约情况上报技术部备案;5.3.2负责组建监理组织机构,确定总监理工程师和监理项目部各专业监理人员;5.3.3负责在监理项目前期对监理项目部进行交底;5.3.4负责申领监理项目部所需技术资料(包括标准、规范等)、检测设

5、备、办公物品、劳保用品、生活用品;5.3.5负责对各监理项目部监理工作进行监督、检查;5.3.6负责组织对监理项目进行保修期内的回访工作,收集顾客意见,解决保修期内项目运行存在的问题,制定改进计划。5.4技术部5.4.1负责制定公司相关体系文件,负责体系文件的修改、维护和解释;5.4.2负责监理服务过程中各类技术文件的监督检查工作;5.4.3负责对监理部管理体系运行情况、资料记录情况、工程质量、安全情况进行监督检查。天津中海工程管理咨询有限公司第2页共8页监理服务项目管理办法JL-SS-00-045.4.4负责监理合同的签订、变更、索赔等相关工作;5.4.5负责监理

6、服务过程中的检测设备的采购、登记、维护、发放等工作;5.4.6负责顾客满意度调查,收集监理服务质量的重要意见、建议或反馈信息,并进行分析处理。5.2.7负责公司资质维护和管理。5.2.8负责公司经营成本控制工作,负责组织进行成本预测、成本分析和成本考核工作。5.5监理项目组5.5.1执行有关工程建设的法律、法规、工程建设标准、建设工程勘察设计文件及合同文件,从事监理活动应遵循守法、诚信、公平、科学的准则,既要维护建设单位的合法权益,也不能损害其他有关单位的合法权益。5.5.2总监理工程师负责履行监理合同所约定的权利与义务,负责组织监理项目部人员做好监理工作的落实。6

7、管理要求6.1监理项目启动阶段6.1.1组建监理机构监理部接到“监理合同”或“监理委托协议”后,应结合建设项目的规模、结构形式、技术复杂程度,服务期限、工程环境等因素综合考虑,选择适合该项目的监理机构形式,并通过项目岗位竞聘的方式选拔总监理工程师和各专业监理人员。6.1.2任命总监理工程师监理部负责将《总监理工程师任命书》JL-SS-00-04-C01提交公司法定代表人审批,由监理部将任命书下发监理项目部,并由总监理工程师负责将项目监理机构的组织形式、人员构成及《总监理工程师的任命书》JL-SS-00-04-C01通知顾客。6.1.3授权监理组织机构监理项目部成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。