出售淘汰猪的管理规定(试行)

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1、出售淘汰猪的管理规定(试行)出售淘汰猪的管理规定(试行)为了加强管理,提高生产效益,就我司猪场出售淘汰猪作如下规定:一、淘汰猪的标准如下:1、种公猪淘汰标准(1)年龄在3岁以上的;(2)不符合公司创品牌猪肉生产方向的种公猪;(3)体型外貌没有达到该品种特级以上标准;(4)前后肢跛行、疼痛、不能正常使用的;(5)种公猪睾丸肿胀、萎缩、不对称;(6)肥胖、瘦弱超过标准,影响繁殖性能的;(7)种公猪性功能障碍或与配母猪返情率高,产仔数少的;(8)经专家确诊患有疾病经治疗无效的公猪;2、种母猪淘汰标准(1)品种不纯的母猪。(2)种母猪胎次达7

2、-8胎以上的;(3)患病母猪如:子宫炎、关节炎、肢蹄病跛行等影响繁殖性能的;(4)过肥或过瘦屡配不孕的母猪;(5)每胎产仔数8头以下者;(6)体型外貌没有达到良级标准的短、矮、扁母猪;(7)经专家确诊患有疾病经治疗无效的母猪。3、生长育肥猪淘汰标准(1)生长严重受阻的僵、弱小猪;(2)患肢蹄病跛行影响生长的猪;(3)经专家确诊患有疾病经治疗无明显疗效的生长育肥猪;二、淘汰猪处理程序(1)主管兽医上报淘汰猪品种、年龄、胎次、产仔数、淘汰原因等;(2)猪场场长、副场长及主管兽医等三人以上人员到现场审核;(3)猪场每周及时将需淘汰的猪以报告

3、形式上报公司领导审批,由公司相关部门联系客户、定价销售或送公司肉食品加工厂屠宰;(4)猪场派两名以上人员负责淘汰猪称重,填写过磅单、出库单并签字,由场长签字审核,统计人员开发票、收款和统计;(5)猪场统计人员保管好现金,每周或金额达到4000元以上,必须将销售统计报表和款项上交公司财务部。三、淘汰猪客户选定和价格确定(1)由公司选择两至三家有资质、信誉好、价格优的客户作为淘汰猪销售合作对象。(2)淘汰猪最低价格暂定为:7元/公斤。优先售给出价高的客户。四、严禁出售患有或疑似患有传染病的猪只和死猪。第十一章出售猪粪的管理规定(试行)为了

4、加强管理,提高生产效益,就我司猪场出售猪粪作如下管理规定:一、猪场要严格按照干粪清收制度,清理干粪。并派专人兑发结算票据,收集、管理和出售猪粪。二、饲养员每交一翻斗车干粪发票一张,一张票计酬0.4元。三、猪粪对外销售以每手扶拖拉机计价。每手扶拖拉机猪粪最低价格暂定为:50元。优先售给出价高的客户。四、由公司选择两至三家有资质、信誉好、价格优的客户作为猪粪销售合作对象。五、15翻斗车干粪计为一手扶拖拉机,对猪粪销售人员进行考核。六、猪粪销售人员每天将猪粪收集数量、销售数量和销售款项交给统计人员。七、猪场统计人员保管好现金,每周或金额达到

5、4000元以上,必须将销售统计报表和款项上交公司财务部。第十二章生猪“一、五号”等重大传染病的防治工作的规定进入冬季,天气转冷,是生猪“一、五号”病的高发期。现为了保证我司原种猪场、商品猪场和肉食品加工厂生猪的绝对安全,现就加强生猪“一、五号”等重大传染病的防疫消毒和疾病防治工作,特做出如下规定:一、生猪疾病的防治是猪场生存和发展的关键。各单位要高度重视生猪“一、五号”等重大传染病的防治工作,建立防疫安全责任制,各单位一把手为第一责任人。我国即将实行对外公布重大疫情制,一旦某猪场发生重大传染病,将对外公布并采取扑灭和隔离封锁措施,这将

6、对猪场带来毁灭性的打击。目前,我司第一商品猪场刚刚竣工投产,种猪正分批引入,人员到位不久,基建收尾工作还未结束;第二商品猪场猪舍简陋,保温条件较差;肉食品加工厂猪源来自全省各地等等,这些情况增加了我司生猪防疫工作的难度。因此,各单位领导要高度重视生猪的疾病防治工作,时刻绷紧防疫这根弦,使每位员工深刻认识到防疫工作的重要性。二、各单位要加强对员工防疫消毒制度和疾病防治的学习及培训。制定发生重大疫情防治预案,保证猪群的安全。各场要针对不同的疾病制定相应的防治预案,加强对员工开展《防疫制度》、《消毒制度》、《保健制度》、《免疫程序》和《疾病

7、诊疗规程》的学习和培训,提高员工防疫意识和疾病防治水平。三、各单位要严格执行和遵守以上制度,要严把门卫监管和消毒关。严禁无关人员、危险人员进入猪场。各猪场自2004年11月15日至2005年3月15日实行封闭管理,任何人员进出场须经场长签字同意,并严格按消毒程序消毒,做好进出人员登记,公司领导随时抽查,发现违规,立即严肃处理。四、饲养员和兽医(技术员),每天要对猪群进行全面认真观察,做好观察日志。若发现异常情况,要立即报告场长和公司兽医顾问,并及时做出准确诊断,按《临床技术操作规程》进行紧急诊疗,采取相应措施,杜绝疾病的传播。五、项目

8、一部收购生猪,要派专人到各猪场调查疫病情况,绝对保证猪源是非“一、五号”病疫区的生猪。生猪到厂后,立即请检疫部门进行严格的宰前检疫。若发现可疑现象,立即作无害化处理。日收购和屠宰计划要做到及时准确,当日收购的生猪必须当日

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