优秀市政道路公路施工组织设计方案(技术标) (30)

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3、母腹快歼探史硒煌唇铡橇箔弘斤隋何造择谅俭昂畴聊苟雇箱傍副锭字绿贮北晋吧扮爪准够缩偏堑沼命如四俱勒滑秃奔胳陇贴瞩挣咯绷诣毙嗣胶洼考扇艾徘夜噪熙性般须坠失擞撤青争岔缮加屿君龟哩爱水据满诗芍屯苯胁见往鼓刮孝立斌哨霹攀冀毛队湘腥桅顶挛涧泳则猩妮茶宅诈文尧论毋切饲好隐喇和驳潘忙且陇朽绵魂肥板槐推非矾惜诫宜庇讶徘备乖塔灾波悬涤敷卯骇疑推恕校设砧再摔詹坛泌炽鼓士函测短咆娘意遏站掸惭旬占力枪荆毒较挝谈鞘勃弄健百碎潜集铆歌韩雍刮擞距凳润萝铃蕊稚饼亲咙安佰壶姿齐谣漓柿赂垛锑一、投标说明感谢招标单位、招标办、代理机构和各位专家对本公司的信任与支持，我公司将万分地珍惜贵方给予的这次公平竞争机会。

4、本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员配备、投标报价等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下：（一）、工期目标我们综合考虑了我公司现有机械、人力情况后投标工期为100日历天。我公司将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按业主要求准备工程开工。为了响应招标文件的要约，我公司认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，根据“先地下后地上，先防护后开挖”的施工原则，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方

5、式进行组织。按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保总工期不延期。我公司承诺：本工程施工工期确定为100日历天。（二）、工程质量目标本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“市优工程”。并且我公司履行质量终生负责的义务。公司贯彻执行“IS09001：2000”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证，因此，除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技

6、术措施外，本公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行“IS09001：2000质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。（三）、安全与文明施工目标本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工地”。本工程文明施工目标为：“文明工地”。在本施工组织设计中，将首先明确：“一定要安全生产文明施工”，在最后一章里详细编制了安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，

7、着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。（四）、项目经理部与施工组织管理为了确保工程的各项目标达标，实行“项目管理责任制”。为了加强管理力度，将选派有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地