在工程类板块企业整合仪式上的表态的发言

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时间:2019-10-06

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1、在工程类板块企业整合仪式上的表态发言各位领导、同志们:大家上午好!根据集团党委的决策部署,以交工集团为母体,通过吸纳、合并等形式整合重组工程类板块企业。这是集团党委对交工集团的莫大信任,也是赋予交工集团的重大责任;这是集团改革发展、转型升级、布局四大业务板块的一件大事,也是交工集团改革发展过程中的一件大事。在这里,我代表交工集团郑重表态,坚决拥护、坚决服从、坚决贯彻、坚决落实集团党委的决策部署,热烈欢迎恒泰路桥、物资公司、赣粤工程公司全体干部职工加入交工集团大家庭。合并重组以后,交工集团将拥有中层正职建制公司3个、中层副职建

2、制公司3个,基层正职建制公司5个,在职职工1400多人。我将团结班子成员,带领全体干部职工,勤勉工作、不辱使命,坚决挑起重任,绝不辜负集团党委的殷切期望。下一步,我们将重点做好以下几项工作:一、精心组织、周密安排,全力推进企业整合重组。交工集团将在集团党委的统筹领导下,在集团有关部门的帮助指导下,按照“总体谋划、先易后难、分步实施”的整合方针,认真做好新进企业清产核资工作,妥善安排好人员,实现思想不乱、队伍不散;认真做好业务工作的无缝对接,实现工作力度不减、节奏不变;认真做好子公司的撤并、优化整合,理顺管理层级,实现职责明确

3、、定位精准。二、同心协力、狠抓落实,全力推进企业内部融合。整合重组以后,下一步我们将有序推进新进企业与交工集团的制度对接、文化对接,也希望新进企业进一步提高政治站位,进一步增强大局意识,在主动融合、加快融入上下功夫,争取短时间内实现从整合到融合的转变,实现制度相通、文化相融;稳步推行信息交流、工程管理、财务融资、人员薪酬、经营管理、企业文化等“六个统一”,推动实现企业的规范化、标准化、信息化管理,提高企业市场反应速度和内部运营效率。三、坚定信心、克服困难,全力推进企业改革发展。今后,按照“同板块资源共享”的思路,我们将充分发

4、挥板块整合后的整体平台作用,形成规模效益,大力提升交工集团工程总承包能力和市场竞争能力。这次板块企业整合是交工集团一次新的发展机遇,是交工集团迈向新征程的新起点。我们将充分认清形势,顺应政策导向,把握市场脉搏,坚定信心、克服困难,按照高速集团提出的一大发展目标、三大发展方向、四大产业板块的总体布局,把江西交工打造成高速集团国企改革的先锋队和工程建设的主力军,为助推高速集团转型升级、做强做优做大作出新的更大的贡献!最后,再次感谢集团党委对交工集团的信任!我的表态就到这里,谢谢大家!在工程类板块企业整合仪式上的表态发言各位领导、

5、同志们:大家上午好!根据集团党委的决策部署,以交工集团为母体,通过吸纳、合并等形式整合重组工程类板块企业。这是集团党委对交工集团的莫大信任,也是赋予交工集团的重大责任;这是集团改革发展、转型升级、布局四大业务板块的一件大事,也是交工集团改革发展过程中的一件大事。在这里,我代表交工集团郑重表态,坚决拥护、坚决服从、坚决贯彻、坚决落实集团党委的决策部署,热烈欢迎恒泰路桥、物资公司、赣粤工程公司全体干部职工加入交工集团大家庭。合并重组以后,交工集团将拥有中层正职建制公司3个、中层副职建制公司3个,基层正职建制公司5个,在职职工14

6、00多人。我将团结班子成员,带领全体干部职工,勤勉工作、不辱使命,坚决挑起重任,绝不辜负集团党委的殷切期望。下一步,我们将重点做好以下几项工作:一、精心组织、周密安排,全力推进企业整合重组。交工集团将在集团党委的统筹领导下,在集团有关部门的帮助指导下,按照“总体谋划、先易后难、分步实施”的整合方针,认真做好新进企业清产核资工作,妥善安排好人员,实现思想不乱、队伍不散;认真做好业务工作的无缝对接,实现工作力度不减、节奏不变;认真做好子公司的撤并、优化整合,理顺管理层级,实现职责明确、定位精准。二、同心协力、狠抓落实,全力推进企

7、业内部融合。整合重组以后,下一步我们将有序推进新进企业与交工集团的制度对接、文化对接,也希望新进企业进一步提高政治站位,进一步增强大局意识,在主动融合、加快融入上下功夫,争取短时间内实现从整合到融合的转变,实现制度相通、文化相融;稳步推行信息交流、工程管理、财务融资、人员薪酬、经营管理、企业文化等“六个统一”,推动实现企业的规范化、标准化、信息化管理,提高企业市场反应速度和内部运营效率。三、坚定信心、克服困难,全力推进企业改革发展。今后,按照“同板块资源共享”的思路,我们将充分发挥板块整合后的整体平台作用,形成规模效益,大力

8、提升交工集团工程总承包能力和市场竞争能力。这次板块企业整合是交工集团一次新的发展机遇,是交工集团迈向新征程的新起点。我们将充分认清形势,顺应政策导向,把握市场脉搏,坚定信心、克服困难,按照高速集团提出的一大发展目标、三大发展方向、四大产业板块的总体布局,把江西交工打造成高速集团国企改革的先

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