电子商务背景下阿里巴巴商业模式研究毕业论文

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1、17课题题目电子商务背景下阿里巴巴商业模式研究【摘要】: 随着时代的发展和社会的进步,人类从古代的以物易物,进步到了后来出现的货币,并且将货币作为一般等价物,来进行商品之间的交换。在欧洲,资本家们通过剥削农民的土地和海外殖民掠夺进行资本的原始积累,当所有可以被剥削的对象无法提供可观的价值后,资本家们想到了建立工厂,招募工人为自己干活,从而资本家进一步获利,发展打了今天,成为了企业。当然,当今的企业与当时的性质已经不同。随着时间的流逝,企业的数量不断增加,彼此之间的竞争也日趋激化。当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是

2、商业模式之间的竞争。——彼得·德鲁克说好的商业模式具有举重若轻,化腐朽为神奇的功能,通过构建出目标客户、员工、投资者、供应商等关联各方顺畅地进行价值交换的合理模式,使得企业在发展道路上实现事半功倍的效果,好的商业模式可以说是企业的“独门绝技”,它能帮助企业在高手如林的市场竞争中找到自己的立足之地。而差的商业模式,必然将导致企业经营举步维艰,难逃满盘皆输的命运。阿里巴巴集团能够在竞争激烈的电子商务市场站稳脚跟并发展壮大,商业模式是其中的关键性因素。本文试图从阿里巴巴集团商业生态系统入手,以商业模式及商业生态系统理论为基础,

3、借助商业模式要素分析法、波特五力模型、SWOT分析工具以及对比分析等多种分析工具和方法,对阿里巴巴商业生态系统和阿里巴巴商业模式进行系统分析,在此基础上归纳总结出支撑阿里巴巴集团发展的商业模式内在逻辑,发掘出阿里巴巴集团商业模式的闪光之处,也揭示出阿里巴巴商业模式及商业生态系统目前存在的一些问题及解决的方向,并希望能对电子商务企业的实际运作带来参考和借鉴的价值。关键词:电子商务、模式、生态系统(商业)、阿里巴巴、淘宝网、企业战略【目录】摘要.........................................

4、........................................................................1前言.................................................................................................................3第一章绪论.....................................................................

5、...............................417171.1研究背景和意义......................................................................................41.11研究的背景......................................................................................41.12研究的意义.........................

6、.............................................................41.2研究涉及的理论.....................................................................................51.21电子商务的基本概念.........................................................................51.22电子商务业务模式概述....

7、.................................................................51.23商业模式理论...................................................................................61.24企业战略理论...................................................................................71.25商业生态系

8、统理论............................................................................8第二章中国电子商务市场总体状况分析..............................................................

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