企业文化-大家谈

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1、企业文化开启发展之门栖霞区支行杨伟 锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望,企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为:企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。   首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在农发行,你总觉得自己是受尊重的,你不用担心自己学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思

2、想就是创新。追求卓越表现了农发人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为农发行的一员,企业的利益高于一切。    其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”,农发行企业文化体现在各个角落。不但能够体现发行文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更是时时宣传和阐释农发行文化,尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对

3、企业管理者来说,培养学习的文化,形成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,必须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按照要求做,也就是进行“文化体验”。在体验时,是否考虑能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量,好比我们在促销中的“尝一尝”。    第三,企业文化是为了将企业的生命周期延长。在农发行各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开

4、展一系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。面对不断出现的新情况、新问题我们农发行人要审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、步步推进,力求从品质、管理,服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质,多品种、低价位”为经营宗旨,打造核心竞争优势,行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制,成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位,形成了农发行特有的向心力,凝聚力,又激发了员工以企业为荣的学习力,创造力。     第四,应该更加关注员工在企业中

5、的成长,经常举办业务培训,将经营中总结的经验和学习心得与他们分享,并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式,提高员工的综合素质,为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶,使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事,不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此,把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样

6、一种企业文化的氛围中,我们农发行人相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,使大家充分发挥个人的潜力,心情舒畅地得到发展、得以创新,提升自己生命的价值,将企业规模做大、实力做强、形象做优。企业文化建设心得栖霞区支行谢飞雪企业文化,一个我们耳熟能详的词语,正日益为我们大家所接受,大到企业对外统一形象宣传,小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等,企业文化正日益渗透到我们的工作中。而金融业作为经营货币的特殊企业,与国家整体经济发展、人民日常生活息息相关,其经营的

7、安全性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来,我们国家更是加大了银行改革力度,国有政策银行之一的农发行,我们将面临前所未有的机遇和挑战。要想获得长期、有效发展,在金融竞争中依靠合规稳健经营推动农发行自身工作的发展,笔者认为通过加强企业文化,建设塑造良好的企业形象是农业发展银行参与有序竞争、有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段。一、企业文化建设的必要性对企业的发展来说,人是第一要素,只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增强整体的凝聚力和向心力,最终实现和谐发展,而要做到这一点,归纳起来就是要加强企

8、业文化建设,通过企业文化建设树立对外形象,可增强员工的归属感,通过企业文化建设加强员工管理,提升自身素质,实现自身价值,最终推动企业的大发展。就目前情况来看,农业发展银行的企业文化建设已采取了一些有力的措施,并取得了一定的成效,但还远远不能适应今后农发行发展的需要。成功企业的事例告诉我们,成功的企业文化建设能起到事半功倍的目的,农发行的企业文化建设更需要系统性、长期性,这是需要我们长期研究的课题。二、农发行实施企业文化建设的重点农业发展银行

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