个人企业规划书

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1、个人企业规划书专业：班级：学号：姓名：个人企业规划书人走过的一生就如同是在经营一个企业，最终的目标就是让自己拥有曾经所渴望的成就，而在大学生早已不是什么稀罕物的今天，如何让自己在这个社会上拥有立锥之地就非常值得我们去思考了，因此我为自己制作了一份企业规划，让自己在以后的工作学习和生活中可以做到有的放矢。在未来的创业路途中，我选择走传统汗液路线——服装行业，理由如下：1、衣、食乃生之所需，市场之大。衣、食、住、行食人类生活的四大元素。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧市场。但市场之大，竞争者也比比皆是，自己能不能成为

2、市场的占领者，要看我们所选择的市场定位及生存方式、2、服装业便于崛起，利于把握生存原则：我之所以认为服装业便于崛起，是因为市场之大，购量之强，只要产品迎合了大多数群体，在一夜之间，你就是赢家；再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入页容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层。“没有失败的寒夜，只有失败的企业”这句话，蕴含了生存的规律及危机。但给予我以处警示，想要生存，就必须解决一些问题：服装规模、产品定位、群体目标等。一、群体目标18——40岁：该年龄段的消费群体是服务消费最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该群体具有一定的经济

3、基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性，敢于尝试新事物。二、商品定位由于本店的目标对象是18——40岁年龄段女性群体，因此款式应斯文、时尚、新颖、个性。价位定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。三、店面的选址虽然地点并不是服装店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好的店址的特点主要有以下几方面：1、商业活动频繁的地区。2、人口密度高的地区，如商业街、居民区附近。3、客流量大的地区。4、交通便利。5、人流聚集或聚会较多，如百货市场、服装商场附近。6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会也就越多，这样更能招揽顾客。

4、四、店面的装潢店面装修关系到一家店的经营风格及外观的第一印象。因此所找的装潢厂商必须要有相关店面的装修经验，具体装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确。2、灯光等硬件配呗齐全，制造冷暖皆怡的效果，创造一种温馨的气氛。店面装修费用能省则省，尽量花小钱做大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。五、选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量。（1）选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？（2）品牌一杂牌为主，以外贸货为辅。（3）进货要适销，适量，要编制进货计划。2、进货渠道广州服装批发市场，北京服装批发市场。三、

5、人力规划计划雇佣4——6个店员，女性，年龄20——25岁，主要负责接待顾客，工作前进行培训，月工资待定。初期费用预算1、房租：8000元/月2、装修费：10000元3、第一次服装货款：10000元4、其他费用：3000元5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期费用里6、不可预计费用：15000元7、门面转让费：50000元共计：100000元八、营销策略1、开店促销开店当天为招揽顾客，办一些促销活动不可避免，促销活动有打折、赠品及抽奖等。1、衣服的陈列橱窗里的衣物要经常更换，产品陈列上要突出自己服装的特点，量多的款可用模特出样。九、长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架，一中档为主，高

6、、低档为辅。2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及宗旨，顾客的要求在尽可能实现的前提下尽可能的满足。十、总结道路是曲折的，“钱”途是光明的。在经营发展的过程中必然会遇到各种各样的问题，要积极的面对问题，找到解决问题的最佳途径，走持续发展待定道路，企业的规划和标准可在运行过程中进一步完善。