创业培训SYB1

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1、第一步将自己作为创业者来评价望城区创业培训师彭爱华一、教学目的：1、了解什么是企业？2、当老板有哪些诱惑和烦恼？3、导致企业失败的主要原因是什么？4、创业者需具备的基本素质是什么？5、创业前的准备工作有哪些？一、什么是企业？企业是自主经营、自负盈亏、以赢利为目的而进行商品生产和经营活动的经济组织，它依法注册，依法享有民事权力并承担民事责任。赢利和赚钱是一马事吗？赢利是对企业而言，是能承担社会责任的，注重企业的可持续发展。赚钱是对那些急功近利的小商贩而言，是不能承担社会责任的，注重的是眼前利益。个人创业死穴之一：短视老板短命店供应商（市场）顾客（市场）企业商品流现

2、金流企业的两股流创办企业的好处（诱惑）:更好地掌握自己的命运不听命于他人按自己的节奏工作因出色的工作而赢得尊重、威望和利润感受创造以及为社区和国家做贡献的乐趣——利润、独立性和个人成就感三个方面的创业动机是迎接创业挑战的动力和追求。当老板的烦恼和困难担风险：拿自己的积蓄冒险失去稳定工资收入累而忙：长时间工作，无法休假，无暇与家人、朋友在一起，失去健康。愁而烦：为发工资担忧，甚至拿不到自己工资不得不做自己不喜欢的事情———财产风险、对家庭的影响、健康与爱好的损失都是你创业成功所必须加以克服的困难。主观因素：1、管理不善管钱失误赊销和现金控制不当高支出管人失误管自己

3、、合伙人、员工、客户管物失误某些资产过多库存管理不善2、行业知识缺乏缺乏技能和专门知识经验不全面3、市场营销问题客观因素：营业地段不理想自然灾害个人创业死穴之二：熟人搭伙好开饭个人创业死穴之三：你办事我不放心3、导致企业失败的主要原因：马茨落需求理论练习让我们把书翻到第21、22、页，做练习1、2。企业的成败取决于业主的素质和行为：承担责任动机诚信与自信健康风险（勇气）决策（敏锐）家庭状况专业技术企业管理能力相关行业知识成功创业者应具备哪些能力？专业技术能力经营管理能力综合性能力创业者综合素养:志向欲望眼界敏感人脉明势胆量自我总结做练习P233一个好老板得做

4、到：经营好自己经营好自己的客户经营好自己的部下经营好自己的事业请大家读黄亮和李燕的创业故事1.2。看看他们的想法。作业：请大家回家后做‘练习4’。在认真阅读完使用说明后先自己填写一遍。然后请你的家人来为你填写。请保留好结果，在后面的学习中将要使用。大家先看一下黄亮和李燕的故事，然后做‘练习5’，为自己拟定计划，增强自己的创业能力。增强自己的创业能力技术可以学习素质可以培养条件可以改善机遇+素质+努力=创业成功创业前的准备工作有哪些？一、心理准备做好吃苦准备二、知识准备专业管理技能、创业知识三、物质准备做好人、场地、钱的准备1、江浙商人的“4千”精神——走遍千山万

5、水历尽千辛万苦说尽千言万语用尽千方百计我有多少钱可以拿出来办企业？资金的主要来源家庭储蓄亲友借贷银行贷款注意：一定要记得预算三个月开支请做‘练习6’《李军有多少钱办企业》，测算李军有多少钱可以用来开办企业，并通过此练习学习如何估算你自己有多少钱可用来开办企业。练习6李军有多少钱办企业一、填表并计算收入元现有资金6250.00创办企业之外其它收入1750.00(A)总收入8000.00支出(今后四个月)家庭生活费用4000.00偿还贷款1600.00其它(B)总支出5600.00可用于办企业的资金(A-B)2400.00请完成‘练习7’《估算你拥有的创业资金》。

6、第一步总结什么是企业，企业的两股流；创业面临的挑战；企业业主具备的基本素质；估算你的创业资金。创办微小型创业一定要有一个强烈的愿望（动机）；一定要有承担责任与风险的精神准备；一定要有良好的健康状况和可投入的资金；一定要选定适合自己的创业项目，并努力学习创业的相关知识和技能.。资金是创业中的重要环节，但不是主要环节；比资金更重要的是创业者的素质。如果你感受不到创业的激情，那你就需要重新评价一下自己当老板的计划。如果你对自己的动机有怀疑，那现在可能还不是你采取行动的时机。