医药营销公司创业计划书

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1、医药营销公司创业计划书一、公司执行总章二、公司概述三、公司的服务四、市场与竞争分析五、管理团队六、市场营销七、风险分析与应对第一部分公司执行总章一、公司执行总结启示1:美国总统曾经说过,“你要是做不了总统,那你就去做一名优秀的营销人员”。这句话一下激起了我们对营销专业的激情,特别是医药营销。所以我们来到了怀化医学高等专科学校学习医药营销专业。启示2:随着社会的不断发展,物质、精神文明的不断提高,人们对健康的观念也进一步提高。特别是近几年来,人们对医药的需求量在急剧增加。全国各地药品厂家都已实现了规模化和批量式生产,大大小小各类医院及药品零售商在我国也如雨后

2、春笋般成长起来,但是,药品生产商与医院、药品零售商之间缺乏第三方的参与,使医药信息资源不能在二者之间顺利传达,所以成立一家医药营销公司的前景是可观的。 二、公司简介公司宗旨:诚信经营,互利双赢。医药营销公司将是怀化地区第一家第医药营销公司。公司致力于整合地区的医药物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的营销体系,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。公司将在一到三年内对怀化地区的医药资源进行整合,形成以服务一流、信誉至上、管理到位的地区性的医药营销公司。公司在三到五年内,营销对象将以怀化地区为中心呈现放射状向周边省市扩展。三、我们的服务服

3、务形式:主要业务包含医药物流的基本业务即运输、保管(即仓储)及配送。服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,能充分发挥第三方职能。四、区域优势分析怀化市被称为“火车拉来的城市”贯穿东西南北的重要交通枢纽城市,焦柳线、湘黔线与正在建设中的渝怀线在此交汇形成重要的铁路枢纽,不仅铁路运输方便,公路运输也很便利,209国道、320国道从境内穿过;到2012年,怀化的高速公路通车里程将突破650公里,全市所有的县(市、区)都能在半小时内上高速,市域2小时交通圈将全面建成,这将给我们的企业提供交通的优势。怀化市及周边同属武陵-雪峰山区的邵阳市、湘西土家苗族自治州、张家界

4、市、恩施土家苗族自治州、渝东南翼(含黔江、武隆、石柱、秀山、彭水、唒阳6个县)同人地区、黔东南苗族侗族自治州和地处南岭山区的柳州市9个地区县,区域内有104个县,地域面积21.19万平方公里,总人口4177.11万,地区医药事业迅速发展,这将为我们的企业提供广阔的市场。怀化市位于湖南省西部,山地面积占75%,而且气候温和,适宜各种药材的生长,素有“药材之乡”的美称。据统计,怀化市有药材1909种,年贮存量超过500万顿。目前全市有野生改良药材生产基地155个,种植户十万多户,种植总面积达50余万亩。丰富的药材资源为全市医药产业奠定了坚实的基础。同时也为我们

5、医药营销公司的发展提供了良好的发展环境。五、市场分析初期,我们所面对的怀化市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,打开并形成完整的医药营销体系。与周边的物流企业协作,国内的生产厂商合作,逐渐扩大规模,完善服务和运作及管理水平。优势在于:怀化市尚无一家第三方医药营销公司,市场完全开放,政策支持,有办企业的优惠条件。六、市场营销营销目标:以最快的速度进入本地医药市场,并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。营销策略:凭借优质的服务,诚信至上的经营理念去开拓市场。公司将在创业初期采用如

6、下策略:以服务赢得市场的经营策略,完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的营销策略,与客户培养良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。广告的宣传将为我们公司树立良好的形象。通过网络平台,建立可靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。七、公司组织与人力资源公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。我们相信“客户至上”的服务理念,将为我们公司打入市场奠定良好的基础。在公司内部我们人尽其才,

7、才能确保物尽其用,本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造企业文化。我们将与怀化学院及怀化医学高等专科学校联合,定期培训我们业务骨干,不断提高员工素质,将员工的成长视为企业成长的基础,对员工的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。八、风险分析及对策我们已经认识到,机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险,制定出行之有效的对策,使公司走上可持续发展的道路,充分考虑市场准入及退出的细则,保证投资商得到应有的收益。九、财务分析公司将享受怀化市土地出让金按单位面积投资密度最高返还60%,返还期限在五个年度内,返还款项将用于本项目的基础施设建设的政策。计划公司总投

8、资100万,前三年平均资产回报率达到68%,四年内将收回全部投资。

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