崛起的元甲模式

崛起的元甲模式

ID:43455686

大小:20.58 KB

页数:5页

时间:2019-10-02

崛起的元甲模式_第1页
崛起的元甲模式_第2页
崛起的元甲模式_第3页
崛起的元甲模式_第4页
崛起的元甲模式_第5页
资源描述:

《崛起的元甲模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、崛起的元甲模式大时代必有大格局。1月16日,中检方圆法律服务(元甲)品鉴会在中国人民大学法学院首次亮场。在不到3个小时的分享和品鉴中,“黄维领”、“元甲模式”一次又一次地“撞击”着与会律师、学者和投行人士的神经。在黄维领和元甲模式背后,隐约可见的,正是中国律师行业未来十年的面相。毕竟,在品牌、营销、资本、生态圈、互联网+等各个代表性要素的冲击下,中国的法律服务市场迟早要发生一场大变局。而这场大变局,业内纷纷预测将在十年内出现。彼时彼地,大小易位,强弱消长,犹如大浪淘沙,悉数洞见。  “北京元甲律师事务所是中国第一家致力于做

2、交通事故法律服务的专业所,元甲模式的核心就是市场营销专业化、服务流程标准化、业务培训体系化。”黄维领在会上侃侃道来。实际上,元甲模式所涉的三大问题,恰恰是制约中国律师事务所发展的三大“瓶颈”:案源、服务和人才。  从2011年创建元甲交通事故赔偿专业团队起步,在不到5年的时间内,元甲已经成为中国代理交通事故案件数量最大的律所,累计代理过的交通事故案件近10000件。目前,在元甲模式的品牌领导力影响下,国内已有9家律所加盟,合计执业律师及管理营销团队人数已近数百人。但是,作为元甲的名誉主任,元甲模式的创建者,黄维领一直“在路

3、上”。  在黄维领看来,元甲今天的成就,仅是一个起步而已。“我想用一生的时间和努力,来讲好一个故事,那就是‘有事故,找元甲’。我的讲法,或许与众不同:我要把交通事故受害人此时的‘悲剧’,变成彼时的‘喜剧’。因此,单靠一个元甲律师事务所是不够的,我会用‘生态圈’的方式,去整合包括律师事务所、保险公司、基金、医院、福利工厂等在内的、更多的社会资源来演绎这个故事。”面对方圆律政记者的追问,黄维领充满自信地表达了元甲的愿景。  纯正的公司化  在来北京之前,黄维领在深圳做了七年律师,主攻企业法务,曾以市场营销方式,一举拿下了50多

4、家企业的法律顾问。这种业绩,在常人眼中已非同一般,但黄维领自认已进入执业“瓶颈”。出于这种困惑,2009年黄维领北上京城,寻求打破“瓶颈”之道。  “现在看来,当初我朦胧感觉到的‘瓶颈’,其实就是制约绝大多数律师事务所发展的管理体制‘瓶颈’。”黄维领认为,只有公司化管理体制,才能真正支撑一家律所做大做强;同样地,也只有公司化管理体制,才能真正扶持一个律师做到极致。  黄维领从接手元甲开始,就开始了公司化布局。“我从一开始带律所团队就坚持公司化运营。其实律所本身就是公司的一种组织形态,就应该是公司化的,只不过现在我国绝大多数

5、的律所都还只是个体户的联盟,并没有真正以公司化的形态存在。也就是说,本应该是公司,但是却没有按照公司化来运作,而按公司化运作的方式反而成为了一种很新颖的做法。元甲只是恢复了律所本来应该具备的面目而已。”在实践中,黄维领总会这样不断总结思考那些触及律师行业根子的问题。  与其他律所相比,元甲可谓是“纯正的公司化”。依据业内公认的标准,衡量一家律所是不是真正的公司化管理,其中一个重要的条件是案源公司化,即律所受理的案源,都归属律所所有。只要案源归属律师个人,律所就难以避免律师个人“另立山头”。三十余年来,中国律所的分分合合,就

6、是一个最明显不过的佐证。  “元甲的市场营销专业化,从根本上解决了案源私有化问题。在元甲,市场运营部开发的所有案源,都属于律所所有。元甲的每一位律师,都不用考虑案源问题,他所做的一切,就是把分配给他的每一个案子做到极致。”黄维领颇为自豪地介绍了元甲的公司化管理。据了解,元甲实行全体律师授薪制,包括黄维领等在内,所有律师和营销管理人员均按一定的标准领取工资。  正是这种“纯正的公司化”管理体制,让元甲开发了自身颇具竞争力的“免费”服务模式——打完官司后收费,收费标准为赔偿额的15%。在当初周转资金十分紧张的情况下,元甲的这种

7、收费模式可谓大有魄力。“一般的律师都是先收费后服务,我们刚来北京时没什么优势,而且交通事故赔偿法律服务的门槛又比较低,为了突出自己的优势,我们就想先帮当事人打完官司再收律师费,这样不但可以解除他们的后顾之忧,还可以为我们取得竞争优势。”黄维领坦言。  令黄维领记忆犹新的是,当时有位病人看了他编写的《北京市交通事故及人身损害赔偿指南》,便拨打电话约元甲的业务员第二天上医院签约。这位病人后来说,之所以这么快委托元甲,是因为他将这本书的内容和起诉状对比,发现起诉状上漏写了两个赔偿项目,才意识到之前委托的律师不够专业,而且还预先交

8、付了5000元律师费。“这5000元就当交学费了,这两个赔偿项目加进去,至少也得有两万元,如果继续让这个律师把官司打下去,损失的可不止是这5000元,而把这个项目交给元甲,这两个赔偿项目的费用减去15%的律师费还有剩余,我还是赚了。”  “免费服务已经成为我们元甲的一种特色,很多环节都免费,比如,接待咨

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。