居然之家开业前培训企业文化试题答案

居然之家开业前培训企业文化试题答案

ID:43455673

大小:36.51 KB

页数:4页

时间:2019-10-02

居然之家开业前培训企业文化试题答案_第1页
居然之家开业前培训企业文化试题答案_第2页
居然之家开业前培训企业文化试题答案_第3页
居然之家开业前培训企业文化试题答案_第4页
资源描述:

《居然之家开业前培训企业文化试题答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、居然之家培训企业文化试题一、填空题(34分)1、北京居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份,是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业,注册资本8100万元人民币。2、居然之家是为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务,融家装设计中心、家具建材市场、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型连锁家居建材主题购物中心。3、居然之家企业社会价值:以一流的设计、一流的商品、一流的服务,为顾客营造时尚温馨之家。4、居然之家发展战略的含义是(1

2、)以家居建材为主业;(2)以租赁形式为主;(3)量力而行,分步实施;(4)目标要做第一品牌。5、居然之家第一个店也是旗舰店是北四环店;居然之家专营国际高端家居品牌的是家之尊国际家居馆。截止到目前,居然之家经营面积最大的门店是太原河西店。二、简答题(18分)1、请简述居然之家企业文化的内容。(10分)服务为本、诚信为本;用心做人、用心做事;执行为先、企业利益至上;团队精神,共同发展;拿业绩说话,树百年品牌。2、请简述居然之家模式的特点。(8分)(1)名副其实的“一站式”;(2)博采众长的全业态;(3)清晰明确的中高档定位;(4)诚信为本的服务意识。三、问答题

3、(共34分)1、请回答居然之家员工行为规范十条禁令内容。(10分)(1)严禁上班时间衣衫不整、不修边幅、办公环境脏乱差;(2)严禁上班期间饮酒(含中午用餐时间),严禁在办公室和非吸烟区吸烟;(3)严禁在上班时间睡觉(含午休);(4)严禁被社会上一切非工作关系牵扯主要工作精力;(5)严禁私下与亲朋好友发生关联交易或业务往来;(6)严禁从事与自己收入和身份不符的高档消费活动;(7)严禁拉帮结派,结党营私;(8)严禁牺牲公司利益换取部门或个人利益;(9)严禁散布对公司不利的言论或小道消息;(10)严禁同事之间发生不正当的男女关系或发生其它不道德的行为。2、请回答

4、《关于反腐倡廉、树立企业正气的规定》的内容。(14分)1)、未经公司同意,不在公司之外的企业担任经理、董事、监事、顾问等职务;不在公司之外从事有实际收入的第二职业。2)、在人员招聘、市场招商、基建装修、商品采购及广告发布等方面不私下与自己的亲朋好友发生业务关系;不利用职权和公司资源为自己亲朋好友谋取利益。3)、不向业务往来单位索要或收取回扣、礼金、有价证券和其它贵重物品,实在推辞不掉或者当时未发现的,及时上交公司。4)、不利用工作便利在业务往来单位报销任何应由个人支付的费用;不要求业务往来单位为自己的住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及出国等提供超

5、过一般正常客户的优惠或帮助。5)、不参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动。6)、不向业务往来单位推荐合同约定之外的工程分包单位和材料设备。7)、不挪用公司资金,损坏和侵占公司财产;不以牺牲公司利益为代价换取部门或个人利益。3、请回答《关于回避制度的有关规定》的内容。(10分)(1)公司对外发生销售、采购、招商、发布广告、人员招聘以及从事基建装修等业务时,要坚持公平、公正、公开的原则,择优选择业务对象,严禁私下选择自己的亲戚朋友与公司交易。自己的亲戚朋友通过正常的竞标或筛选后,符合选用条件的,必须开诚布公地向公司领导汇报取得认可,并告知其他同事知晓。

6、(2)公司内部员工谈恋爱,不得利用工作时间、占用公司车辆、电话等,上班时间不得串岗。结婚后不得在同一店面工作,不得在存在上下级领导关系的同一部门工作。(3)员工上班时间不得带自己的家人、孩子、亲戚朋友到单位陪同上班;未经批准,不得带家人、孩子、亲戚朋友参加公司组织的活动或到经理食堂用餐。(4)公司所有员工都不得为自己的家人或亲朋在居然市场谋取摊位,已有的要报公司人力资源部备案,报公司领导知晓;不得强行要求商家安排自己的家人、亲戚朋友就业,对已有的应报公司知晓;公司员工有家人、亲戚朋友是市场内商家的,上班时间应尽量回避,不得往返串岗或要求其它部门给予关照;员

7、工与所管理区域的商家有亲属关系的,公司将对员工进行岗位调整。(5)员工婚丧嫁娶只准以单位的名义、以公开的方式进行祝贺或哀悼,不准私下向同事、商户及合作单位发请柬,不准私下相互送礼。四、论述题(14分)谈谈你对“执行为先,企业利益至上”的理解。一流的企业必定有着一流的执行力;没有一流的执行力,也绝不可能成为一流企业。居然之家能否成为一个一流企业,关键取决于企业的执行力建设,即企业战略发展目标能否得到贯彻,经营管理模式和服务理念能否得以落实,规章制度能否做到有令必行、有禁必止。居然之家的所有部门和员工都必须树立“执行为先”的意识,对公司的规章制度、经营管理规定

8、、领导的指示都要不折不扣地予以执行,即便制度有瑕疵或存有不同意见,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。