员工调动流程

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1、中科博诵国际生物科技（北京）有限公司员工内部岗位调动流程为完善我公司人才需求，使员工的能力得到更好地发挥，规范人员岗位调动程序，现制定流程如下：1、根据岗位需要，科室/部门提出需求计划，报院长、经理。2、人力资源部/部门提出岗位安排方案。3、填写员工调动审批表，由领导审批，交到人力资源部。4、人力资源部开内部调动通知单，并通知本人办理相关手续5、本人办理相关手续，各相关部门内部调动单签字并办理相关手续。6、转单交人力资源部归档，调动人员进入新岗位。7、另附表一《员工调动审批表》、表二《内部调动通知单》员工调动审批表日期：年月日姓

2、    名 性别 调动前部门 入职日期 年龄 调动前职位 应转正日期职称调动后部门调动日期调出日期调入日期学  历调动后职位调动原因     调出部门/部门意见     调入部门/部门意见    总经理意见     经理意见 内部调动通知单日期：年月日姓名调出部门原岗位性别调入部门现岗位调动通知经公司领导同意，该同志由于工作需求现需岗位调动，请各部门协助办理相关手续。办公室签字：年月日手续交接库房企划调出科室/部门原工作所持个人物品，如衣物类已还清；已领取现工作岗位物品。库房签字：胸卡、宣传资料等需归还后重新领取。企划签字：工作

3、交接完毕，所持资料、工具、办公用用品已归还，与科室/部门财务关系已结清。科室/部门审核签字：调出部门意见工作已交接好，允许调离。负责人签字：年月日调入部门意见已经报到，安置工作。负责人签字：年月日办公室意见各部门手续已全，资料归档。签字：年月日