速派快餐策划书

速派快餐策划书

ID:43452867

大小:106.50 KB

页数:6页

时间:2019-10-02

速派快餐策划书_第1页
速派快餐策划书_第2页
速派快餐策划书_第3页
速派快餐策划书_第4页
速派快餐策划书_第5页
资源描述:

《速派快餐策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、速派外卖网店策划书背景“网上购物”现在对于网民来说不再是陌生的事务,2009年中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2009年6月30日,中国网民规模达到3.38亿人,普及率达到25.5%。网民规模较2008年底年增长4000万人,半年增长率为13.4%,中国网民规模依然保持快速增长之势。中国网民在最近一年内通过购物网站,网络购物的用户规模在目前经济形势下由7400万扩大到8788万,增加了近1400万用户,网上支付半年增加达到2370万人,使用率增加4.8个百分点。同年两大C2C网站淘宝网和EBAY在网络

2、和传统媒介都做了大量宣传,特别是淘宝网的强势宣传,同时加上一拍网的推出,网上购物不断冲击着我们的视野,电子商务的春天就要到来。市场分析(1)消费者需求分析----“叫外卖”,高校宿舍的流行病“叫外卖”简而言之就是宿舍学生用电话订餐的行为,目前已经成为高校宿舍的一种流行病。根据网络调查显示,有过叫外卖经历的大学生比例约占88.32%,经常叫外卖的大学生比例高达46%,也就意味着大学生群体有一般的学生会经常叫外卖。特别是在周末、天气严寒、酷热的时候居多。(2)消费者消费能力分析----中大外卖网店,月盈利2万多元以武昌大学城为例。楚天都市报曾报道:武昌大学城

3、一家由中南财大大学在校学生创办的外卖店,一个月赢利达2万多元,每天能卖出600多份快餐。另外,大学生普遍能接受的每份外卖价钱为6-7元(正餐),3-5元(宵夜)。同时,一般来讲,学校餐厅男生的消费5-6元,女生的消费3-5元每顿,因此,为了方便,大部分的大学生还是愿意亲睐比学校餐厅贵2-3元的外卖。网店介绍速派是基于互联网提供点餐、送餐服务,可供选择的食品包括盒饭、粉面、汉堡、辅助一些常见饮料外送服务。我们主要服务于大学生的快餐公司,每餐可为你提供美味的饭菜,可让你每餐都吃出好的心情。基本业务通过我们的网站将我们所有产品展示出来,访问者可以根据自己的口味

4、选择适合自己的食品和饮品,直接在网上下订单,在规定的时间内我们为顾客送上满意的外卖。发展方向以洪山区内的大学作为试点开始运营两个月,吸取经验,在一年内逐渐扩大到整个大学城;在未来的几年,随着经验积累,借助外界新技术的进步,进驻武汉各高校,惠及华中市场,以打造知名中式快餐外卖连锁为最终目标。营销服务宗旨速派以诚信为本,以友情为桥梁,愿天下食客朋友便利、快捷、快乐、安全用餐。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。服务宗旨:精诚团结,客户至上,让顾客完全满意。竞争分析目前,大学城的外卖网店数目比较少,范围太广,会有延迟送餐的现象。有的不开设宵夜服务,营

5、业的时间短。传统的叫外卖渠道,也就是“打电话叫外卖”。打电话叫外卖是大学生们习惯的一种方式,这种方式快速、准确,双方都可以非常确定订单,相对来说是比较受欢迎的。而外卖网店,大学生们可以先在网站上进行足够的浏览和选择,选择最喜欢的食物;同时,也可以通过网上下订单,节省电话费用。一般的打电话叫外卖经验,如果在不熟悉外卖店的食物的话,要经过询问、比较等,花费的时间虽然不多,需要的电话费也不会热别昂贵,但对于大学生群体来说,花1-2元的电话费叫一次外卖,也是不太现实的。加上,大学生宅在宿舍,选择叫外卖,大都是面对着电脑在上网,那么网上叫外卖就显得更加直接了。网店

6、自身条件分析(1)经营能力分析我们的网店建立起来,是一个创业团队,可以进行订单处理、安排外卖送餐的流程、处理顾客的一些特别要求、在网络上进行营销,开拓市场、联系饮食商家。一方面,创业的热情高,精力足,同时可以省下相当的人力成本。当然,我们会外聘一些学生兼职或者是职工负责送餐业务。(2)产品服务分析我们的外卖网主要是快餐、宵夜、饮料三大类;服务承诺在30分钟以内送餐到宿舍楼下。(3)SWOT分析优势劣势激情的创业团队清晰的定位(物美价廉、快速送达)团队经验不足网店的知名度不高对顾客的研究不足机会威胁市场需求大、可争取相当的市场份额竞争者相对较少潜在的竞争者

7、很多现有竞争者的实力很强,占据了大的市场份额目标规划(1)短期目标扩大网店的知名度,吸引顾客,赢得10%的市场份额;完善服务和提升网店的经营,形成网店的核心竞争力,更好的吸引顾客和提高顾客满意。(2)长期目标进一步扩大知名度,争取30%的市场份额,实现网站的高盈利;努力提高网店的美誉度,成为大学城学生叫外卖的第一选择。网店营销策略网络定价竞争导向定价策略,基本上是与现有竞争者的价格相差不大;但是特别的服务就要按成本导向来定价。全部免送餐费。渠道及沟通策略⑴利用同学在校内网上广泛宣传,提高知名度⑵在校内张贴广告提高信誉度⑶待网店点击率提高到一定程度,可对更

8、多人进行宣传⑷网络宣传渠道,在各个知名论坛,BBS,贴吧等地方进行宣传组织管理1

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。