在全区上半年经济形势分析会上的表态发言

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时间:2019-10-02

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1、在全区上半年经济形式分析会上的表态发言各位领导,同志们:大家好。今年以来,在区委、区政府的正确领导下,XXX街道以加快转变经济发展方式和加快城市化进程为主线,强化目标责任意识,主要经济指标顺利完成双过半任务,实现了平稳较快增长,其中,街道地方财政收入达到?万元,同比增长?%,为全区发展做出了应有的贡献。下半年,我们从强化四种意识入手,狠抓工作落实,力争为全区发展多做贡献:一是强化责任意识,主动自我加压。作为XX区的排头兵,XXX街道在全区发展中理应承担更大的责任,不论是各项经济指标,还重点项目建设,不论是在指标增量上,还是增速上,我们的工作都必须

2、也应该争当一流、争当龙头。下半年,我们将进一步增强为全区发展多做贡献的责任意识,做到目标不改、任务不减、决心不变,在全区下达目标任务的基础上,主动自我加压,能超多超,不给工作留退路,不给指标找借口,特别是在一些困难指标上,不畏难、不抱怨、不退缩,主动想办法,主动找突破,把强烈的责任意识和使命意识,体现在提前超额完成全年各项目标任务上来。二是强化时间节点意识,用扎实的措施抓好落实。超额完成全年目标任务,为全区多做贡献,关键在抓落实。下半年,我们将认真对照年度考核指标,对工作进行再梳理、再研究、再细化,特别是针对主要经济指标基数大、增速不够理想的实际

3、,进一步加强指标跟踪分析和对接协调,保证指标应报尽报,迎头赶上。在工作责任落实上,我们将采取时间、任务“双倒排”,将工作目标量化到考评,分解到科室,将工作措施细化到岗位,明确到个人,同时加强督察,每月对指标完成情况进行通报,确保各项指标责任落到实处。三是强化服务意识,推动重点项目加快建设。继续牢固树立“抓项目就是抓发展”理念,把项目作为地区发展的“牵引机”、“推进器”。下半年,我们将进一步落实街道领导包抓重点项目制度,班子成员每周要到项目现场不少于2次,加强对项目建设的跟踪,及时了解项目建设中出现的问题,定期不定期召开重点项目建设联席会,及时进行

4、协调解决。加强职能科室的跟踪服务,对重点项目进行挂牌服务,落实项目联络员,切实提供全方位服务,推动项目建设提速。四是强化稳定意识,为经济发展提供良好社会环境。坚持把稳定作为发展的第一前提。继续下大力气做好信访稳定工作,特别是针对当前城改拆迁中暴露出来的问题,开展“促城改、促回迁、保民生、保稳定”活动,组织干部深入各村,了解和掌握群众思想动态,针对苗头性问题,提早落实工作预案,加强矛盾化解。对可能引发群众集访的问题,派驻工作组,驻村进行工作,加强与开放商、村两委会的对接,及时协调解决好群众相关利益诉求。通过维护好社会稳定,助推地区经济社会发挥,在保

5、稳定中促城改,在促城改中推发展。以上就是我们下半年工作的一些想法,我们将以这次会议为契机,认真分析街道经济形势,围绕指标抓落实,抓好落实促发展,用行动、用结果、用成绩,向区委、区政府交出一份满意的答卷,谢谢大家。

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