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时间:2019-10-02
《卫浴五金行业未来五年分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、我国在全球五金制造中心的地位进一步稳固。随着中国快速融入全球化的市场经济发展格局和经济实力的快速提升,中国已经成为全球最有活力的市场。有关专家认为,中国经济逐渐规范发展,生产设施比较完善,产业链发展比较成熟,且劳动力成本相对而言较低,这就具备成为全球五金制造中心的比较优势,五金制造业外向型发展特征明显。 行业内资本运作活跃,企业间合作明显加强。在全球竞争的大环境下,为了获得极具竞争优势的市场地位和提高综合竞争力,资本运作是至关重要的问题。2004年苏泊尔、华帝先后上市,目前也有很多企业在努力上市。从资本角度讲,当前的主要特点是资本的扩张在加剧。从竞争行为上看,企业间
2、资源共享与合作在增强。 由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品竞争上。随着竞争的深入,五金产业链整体的利润空间均在压缩,降价的空间日趋缩小。越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能增强核心竞争力,不是长远发展的方向,必须努力探索新的发展道路。许多五金企业加大了技术投入,开发新的具有高技术含量的产品,以产品的差异化作为企业发展的长久之计,寻求新的市场需求,以实现企业的可持续发展。 行业两极分化进一步加剧。据了解,未来几年将是五金行业的高速发展与震荡期,这种高速震荡带来的直接后果是导致目前装饰五金品牌阵营中两极分化的趋势更加明显和扩大。预计今后几年真正能够在市场上存活
3、的五金企业数量锐减。但五金行业的这种高速震荡也将带来巨大的契机,使市场运作更加理性与规范。 国内五金企业为了提高自身实力,更快地拓展国际市场,将采取多种手段加快和国外企业的融合以提高产品质量、提高竞争力。在继续开拓美国、日本等国家市场的同时,在东南亚、中东、俄罗斯、欧洲、非洲等也全面开花。据了解,中国五金行业将延续结构调整的势头,不断以新产品、新亮点占领更大市场。 产业基地建设如火如荼 近年来,随着国内经济稳步增长,区域经济和产业基地在国内得到迅速发展。江门市新会现有五金不锈钢制品生产企业近200家;其中规模以上企业120多家,去年工业总产值超过150亿元,占全
4、区总产值的20%以上。企业的不断做强做大,推动了整个产业的快速发展,也为地方政府解决劳动就业、提供税收等方面都作出了积极的贡献。 五金制品行业是广东省中山市小榄镇的传统产业,早在1986年,小榄镇就被誉为中国南方锁城。经过20多年的发展,小榄镇五金制品行业已形成以锁具、燃气具为龙头,上下游产品及各类配件品类齐全的10类五金产业群。 2010年,小榄镇五金塑料行业收入达160多亿元,占全镇工业销售额的30%以上。浙江永康为充分发挥品牌基地的品牌孵化器作用,凸现区域优势,以个性化产品打造产业品牌优势。市工商局充分运用品牌基地集群优势、规模效应、信息集中度、区域优势等,
5、全面推进品牌品牌整合之优势,引导企业实施商标、商号、产品质量、企业信用、企业文化等一体化的立体式的品牌运作模式,以无形资产及综合实力扩大市场占有率,全方位的体现品牌经营效应,真正使品牌基地成为培育着名商标、知名商号、驰名商标、名牌的摇篮。 运作模式各有利弊 据了解,目前五金厂商在市场上推行的品牌的建设主要分,专业性品牌与综合性品牌两种。专业品牌,一般指生产比较专业化的企业产品向市场推出自己的核心单项产品。这种品牌的优点是比较专业,性价比高,交货迅速,研发创新能力强。但缺点是产品线比较单一,优势产品很容易被同行模仿复制而被弱化,再者经销商在店铺里只能占据一面墙做陈列
6、,品牌形象很难提升,所以综合竞争力不强,很容易淹没在泱泱市场之中。综合性品牌一般指多品类产品组合的品牌,产品涵盖门锁、配套工程小五金、大拉手、门控五金以及卫浴五金挂件等系列产品。这种品牌通常以专卖店或店中店作为终端售卖形式,品牌形象突出,产品组合完善,产品互相配套带动销售,基本实现一站式购物需求,又能解决工程商对多品类产品能够同一品牌采购的难题,减少了经销商多重采购的环节,能实现店铺效益最大化;同时由于庞大的产品系统再加上品牌的个性化和产品内涵,很难被同行复制。但是,这类品牌要想运作成功难度极大,关键看企业如何去把握。 3月初,康立源五金卫浴120平米的专卖店在闽南
7、大地三明市开业迎宾。开业的第一天,专卖店里里外外挤得水泄不通。新开业的专卖店内龙头、花洒、五金挂件等产品一应俱全,极大地满足了消费者一站式购齐的需求,当天销售额达30万元。以上两种品牌战略模式各有所长,也各有其短。如今,摆在厂家与经销商面前的确实是一种艰难的抉择,如何在群雄逐鹿的市场闯出一片蓝天,值得深思。 新一轮调控开始,洗牌在即 国内装饰五金企业越来越多,并前赴后继的方式碾轨式前行,建材市场星罗棋布,五金商家如雨后春笋。很显然,整个行业已处于供应大于需求的失衡状态,竞争非常惨烈。而更加令人担忧的却是众多厂家没有创新研发能力和持续性发展战略,只
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