BTV青少战略发展报告

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1、北京電視臺靑少頻道戰略發展報吿BTV—青少频道二零零八年十二月目录一.频道的基本情况和认识03（一）・频道的发展历程03（-）.频道的发展现状04二.频道发展的焦点问题和有利条件10（一）.焦点问题10（二）.有利条件11三.频道的总体发展战略13（一）.发展原则13（二）•发展思路13（三）.战略冃标M（四）•价值定位14四.频道品牌发展规划15（一）・品牌定位15（二）.品牌价值15（三）.社会功能定位15（四）.市场定位15（五）.形象推广策略15五.频道的内容发展规划18（一）・现有节目格

2、局和主要问题18（二）.节冃内容发展思、路19（三）.主要和节1=1相关的发展策略24六.资源整合发展规划27（一）.资源整合原则27七.战略实施的保障措施28（一）・加强频道统筹管理能力建设28（二）・优化频道品牌形象，完善品牌推广体系28（三）.增加频道创收意识，推广频道市场价值29（四）.积极探索适应频道发展的运营机制创新29（五）•优化内部培训机制，加强电视新观念及新技术的学习能力29一.三年发展规划及实施耍点30（一）.第一阶段30（二）.第二阶段31（三）.笫三阶段32附：09年频道发

3、展计划33一、频道的基本情况和认识（-）.频道的发展历程青少频道的发展历程至今为止，经历了三个阶段。1、以少儿为主的初始定位阶段（时间：2002、1—2007、1）1）“少儿频道”特征一一少儿节目为主。2）自办节目较少，引进节目多。3）因为定位的限定，频道影响和收视无法与新闻，文艺，生活等频道类比，频道处于相对弱势。2、青年多媒休互动社区的“第八区”阶段时间:（2007、2—2007、7）1）频道建设重心由少儿定位逐步向青年定位转移的一个阶段。2）秉承北京台“电视与新媒体融合发展课题”的职能，将频

4、道定位为：第八区一一“青年多媒体互动社区”，以此作为频道的价值特征。3）这一阶段，频道整体收视仍然弱势，但较少儿定位阶段而言，自制节口数量有所加强，其中，开发了游戏互动节目为频道主打，支持“第八区”互动多媒体社区概念在节目设置上的落地。4）由于品牌定位清晰和冇具体节目支持，加Z频道“第八区”的品牌形彖推广较为成功，一段时间后，呈现良好发展苗头，表现在有广告客户对互动节口进行针对性投放，频道价值逐步被识别。5）半年后，因为总局下令禁止电游式电视节目，使得支持互动社区概念的最核心节目停办。“青年互动社

5、区”的概念不再沿用。3、后第八区阶段（时间：2007、7—至今）1）主打节目叫停后，“青年多媒体互动社区”概念己被抽离，“第八区”仅成为一个频道的外在识别符号。没有诠释新的内涵。2）频道在之后，没冇急于新的品牌定位，而是将力量侧重于电视生产的能力建设，新增多档口办节目。选择节目创新的原则以符合青少收视的基本方位之下，以收视率为主要标准。3）因为没有更具体的定位，因此，频道节目创作的选择范围较广，频道节口逐渐呈现“小综合”面貌。4）其中，情感沟通类节目形成频道主打收视节目。在其带动下，频道整体收视从

6、较低水准逐步上行，呈现上升趋势。（二）・频道的发展现状］、竞争位置:1）现有位置：弱势频道。在北京电视市场的竞争格局中，处于弱势地位。BTV-8与北京其他频道07年1-7月占有率比较BTV-8与北京其他频道07年8月-08年10月占有率比较□占有率2)发展趋势上势：频道通过不断反思和调整，整体实力在逐步形成，虽然在整体竞争位置上仍然缺乏强势，但从自身的成长趋势看，处于上升趋势BTV8与北京地区各频道07-08年度占有率变化曲线1.832.14n2.06W1611.561.491.372.041.8

7、81.791.791-721.681.61H2-022.061.711.63=.1.511.421.20.50071072073074075076077078079071007II07120810820830840850860870880890810月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月T—占有率2、发展环境1)其他青少定位媒体扫描在屮国，专门的青少定位的电视媒体，大都以少儿内容为主。以青年为目标人群的频道，乂大都分别以“时诣频道”“娱乐频道”的面貌出现，外延区域有所不同。但是在英他媒体环境

8、屮，比如平而媒体和网络媒体，却冇一直接定位于青年的多种媒体，各个媒体的总体品牌特色和身份也有所不同。这些不同定位的青年媒体构成青年人群电视之外，很丰富的青年媒体环境。•原创、时尚■《城市画报》创刊于1999年，一本坚持原创精神的城市青年生活杂志；以反映现代都市年轻人生活形态以及生活方式为主要内容；对牛活和时尚趋向进行前瞻性观察，并在观念上提供指引；核心读者为国内大屮城市屮20-40岁的年轻人。■《02新青年制造》创刊于2004年，产生于一群快乐的媒体创意人；做有原创精神的读物，创导