个人安全行动计划表(领导)

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1、个人安全行动计划——经理序号行动价值和目的频次2011年备注1234567891011121带头学习和遵守HSE规章制度体现有感领导，落实属地管理，履行直线责任，体现“管工作就要管安全”的理念。根据具体安排按时参加按照公司安排，参加HSE培训；组织本科室职工参加公司及上级组织的培训。2带头宣贯HSE新理念深刻理解HSE管理原则的内涵和外延，在实际工作中灵活运用。每季度学习宣贯一次▲▲▲▲3认真组织本岗位所涉及HSE管理规章制度完善和修订组织安全环保规章制度修订工作，提出建立、修改的合理化建议，并积极深入基层岗位进行调研，确保规章制度的适用性。每年度一次▲▲4带头开展危害因素识别指导所属

2、部门员工掌握风险识别的基本方法，并在实际工作中得到深入的应用。每半年一次▲▲5带头推行安全经验分享使安全经验分享成为公司安全教育的一种重要形式和安全文化的一个重要载体。至少每月一次▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲（1）身体力行；（2）要求下属也这么做。6督导直接下属制定和实施个人安全行动计划，并定期沟通通过层级负责制，充分发挥各级管理人员的带头作用。每季度一次▲▲▲▲7深入工作场所进行行为安全审核体现有感领导，听取基层对安全工作意见，发现本单位需改进的安全项。每季度一次▲▲▲▲（1）提前做好审核计划；（2）与现场人员交流。8列席事故（事件）分析会，审阅事故调查报告体现对安全的重视，透过事故了解

3、本单位安全管理的现状。根据实际情况9主持各职能科室管理职责归口管理协调会进一步清晰安全责任、管理范围。每年至少一次▲注：1.根据实际工作情况增减内容和频次。2.此表一式两份，本人留存一份，交工程科存档一份。批准人（主管领导）：批准时间：年月日个人安全行动计划——职务姓名序号行动价值和目的频次2011年备注123456789101112123456批准人（主管领导）：批准时间：年月日