创业大赛参赛作品资料标准模板

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1、'uan泡影动漫有限责任公司商业策划书水利科技创业队'一、概要：随着全球信息基础设施的不断完善，人们对娱乐的需求开始增长。从20世纪中后期开始，全球动漫产业在内的数字娱乐及文化创意产业日益成为具有广阔发展空间、推进不同文化间沟通交流的全球性产业，开始在全球经济舞台上扮演着重要角色。近年来，随着国外动漫文化的引进，在国内迅速地刮起一股“动漫”热潮。所以，我们成立了泡影动漫有限公司。我们的公司是以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，其目标是发展成为：产业项目包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技

2、术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的大型企业。二、公司描述：A.公司的名称:泡影动漫有限公司B.公司的宗旨:创造经典，追求卓越C.公司的选址:上海市浦东张江高科技园区D.公司组织结构图：图一公司组织结构图'公司组织结构简介:理事会:公司最高行政机构。（其将对我公司的整体运作与发展起到决定性作用）其主要职能是：①负责决定公司的经营方针和投资计划；②审议批准董事会报告；③审议批准监事会报告；④审议批准公司的年度财务预算方案,决算方案；

3、⑤审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥对公司增加或者减少注册资本做出决议；⑦对发行公司债券做出决议对股东向股东以外的人转让出资做出决议；⑧对公司合并,分立,变更公司形式,解散和清算等事项做出决议；⑨修改公司章程……总经理：公司权力执行机构职位概要：公司总经理是公司第一责任人，全面负责公司人事行政管理、财务管理、质量管理、生产经营管理、安全管理等工作。其主要职能是：①负责公司中层以上管理人员的人事任行政管理工作；②负责公司财务管理，组织财务部门进行资金运作、资金筹措、财务分析、成本核算，保证财务工作的正常动行；③负责公司产

4、品的质量管理，组织质量管理部门加强生产过程的质量监控，不断提高产品质量，为市场提供优质产品；④负责对公司经营管理进行决策，加大市场开发的力度，规划公司营销管理战略，树立团队意识，强化营销队伍的建设与管理；⑤负责监督、检查各部门工作进展情况，督促各分管负责人加强沟通和协作，保证生产经营目标的全面完成；⑥负责处理公司对外的一切事务。副总经理：职位概要：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。其主要职能是：①协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；②将公司内部管理制度化、规范

5、化；③制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；④组织、监督公司各项规划和计划的实施；⑤开展公司形象宣传活动；⑥按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；⑦指导公司人才队伍的建设工作；⑧协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；⑨协助总经理推进公司特色文化的建设工作；编辑部:部门概要：为我公司动漫资源管理机构'其主要职能是：1、负责组织我公司动漫资料的收集、整理、创作、编辑、出版、订阅、发行等工作，并建立各项管理规章制度。2、编辑部通过了解动漫市场的现状、发展趋势和科技发展规划，拟

6、订我公司动漫作品的出版计划。   3、积极开拓高水平的动漫剧本，认真审核，出版有探索性、导向性、创造性等具有民族特色的动漫作品，展现出我公司特色的动漫品牌。   4、负责联系编委、作者、印刷单位等工作，定期向公司领导请示汇报工作。   5、认真执行理事会的决定，负责筹备理事会工作会议，向理事会报告工作，并提出议题。   6.遵守科技保密条例，严防失密和丢失稿件。  开发部:部门概要：负责我公司动漫品牌产品的研究及开发，根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕企划部制订的产品计划，制订公司各动漫品牌的年度产品开发计，并按计划完成相

7、关任务。其主要职能是：1.对公司现有产品与企划部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；2.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；3.负责相关技术、标准样板的制定、审批、归档和保管；4.建立健全技术档案管理制度；5.负责与设计开发有关的新理念、新品牌、新技术等情报资料的收集、整理、归档。企划部:部门概要：为我公司在发展的过程中明确发展方向，负责我公司资料档案的建立和管理。包括历次营销活动方案、广告预算及合同资料、报纸广告及软文、公司图书、部门

8、用软件、各项营销收费单据、各项营销扣款审报、部门内人员的档案、公司内外活动的纪录整理（照片底片录像带光盘的管理）、拍录设备的管理维护等等。其主要职能是：1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项