在机关作风建设座谈会的讲话稿政府政务

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1、在机关作风建设座谈会的讲话稿政府政务经镇党委和四套班了会议研究,今天我们在这里召开镇级机关思想作风建设会议,会议主题十分明确,就是对照“三个代表”重要思想和建设高素质干部队伍的耍求,认真排查机关思想作风建设方面存在的问题,深刻剖析存在问题的根源,动员全体机关干部和工作人员紧密围绕发展第一要务,进一步统一思、想,振奋精神,创新思维,更新观念,理清思、路,转变作风,以新的姿态、新的形象创造性地开展工作,全力开创机关工作新局面,为我镇三个文明建设再创新辉煌而努力奋斗。下而,对我镇机关思想作风建设问题作一个简要的剖析。今年以來,全镇机关包括直

2、属部门的广人干部和工作人员紧紧围绕镇党委确定的年度FI标和工作思路,牢记宗旨,扎实工作,较好地履行了管理职能、参谋助手职能和桥梁纽带职能,有力地推动了全镇三个文明建设。上半年,全镇实现国民牛产总值亿元,同比增长;实现工业开票销售亿元,入库税收亿元,工业用电亿元,分别同比增长和;进出口总额亿美元,其中出口万美元,同比增长倍;注册外资万美元,到帐外资万美元;新增私营企业家,注册资本万元;完成技改投入工作量亿元,同比增长;实现多种经营纯收入万元,增长,城镇建设快速推进,各项社会事业全面进步。这些成绩的取得,是机关各部门全体工作人员和全镇人民

3、同心同德、共同努力的结果。取得的成绩來Z不易,应当给予充分肯定,但今天这个会议不是表彰会,而是一个整顿和改进机关思想作风的专题会,因此,我们将着重查找不足。可以说,对照十六大精神,对照人民群众对我们的希望耍求,我镇机关思想作风建设方面还存在着不少不容忽视的问题,迫切需要再次敲响警钊儿存在的问题主要反映在以下三个方面:-、推诿扯皮,不敢碰便。一些部门服务经济建设、服务中心工作的口号喊在嘴上,要求挂在墙上,但一碰到实际就缩手缩脚,先考虑自身利益,先摆出条线规定,不愿承担风险。还有的部门碰到问题张一只眼、闭一只眼,不敢拉破面皮严格执法,有的

4、其至视而不见,任其自流。还有的部门在工作上不敢挑重担,不敢负责任,遇到问题不敢抓、不敢管、不敢碰硬,倒是喜欢上交矛盾。如乱搭乱建(村里也有才盾在上缴)、镇区脏乱差、水污染等一些问题,抓了多年,虽然冇一定成效,但还是得不到根本解决,这充分说明机关的工作标准在下降,碰硬意识在退化。还冇一些机关干部缺少驾驶全局的能力,特别是在工作上缺乏系统性、前瞻性、综合性,对分管的工作过问较少,缺乏专门研究,没有奋斗目标,没有制定扎实的措沌。碰到问题,顾前顾后,不敢出手,致使部门T作受到影响。有个别部门的工作人员利用手中权力做好人,在白己的岗位上不实事求

5、是地按规定办理,误导领导拿关系做人情。冇的部门碰到问题互相推诿,该牵头的部门不牵头,不肯承担责任,冇的部门倚老卖老,热衷于口头喊喊,接到任务到处分派,自己倒是一身轻松。有些条线科室之间工作上通气少、协调不够,使原木简单的事情复杂化,人为增加了处理难度,一旦发生矛盾纠纷就相互踢皮球。这种不良现象,于工作不利,对发展有害,必须加以彻底纠正。二是作风漂浮,脱离基层。一些干部群众观念淡薄,缺乏密切联系群众的优良作风,平时很少深入基层听収群众意见,习惯在办公室里打打电话、看看材料、听听汇报。甚至还产生这样一个笑话:一些同志去有关村的村委居然还要

6、打听怎样走,真是不像话!(有的到基层去办事走的还是年代的老路到基层)有的干部工作停留在开会议、发文件,对基层情况了解不深、不细;有的干部作风简单飘浮,不愿做深入细致的调查研究,满足于走马观花、浮光掠影;冇的干部不摸实情,听不进群众和下属的合理化建议,开展工作凭主观意愿,脱离实际、脱离基层;有的干部避实就虚,不搞调查,不搞研究,热衷于搞花架子,做表面文章,喜欢说大话、空话、废话,花样百出而不见实施,思路成套而不收实效;冇的干部高高在上,基层村厂一年难得见到影子,导致所蹲点挂钩的村厂实情不明,蹲点成为徒有虚名。特别是在防治非典时期,一些同

7、志通知开会不到场,要求下乡督杏不见影,询问工作情况推说工作忙,对基层的情况根本不了解。这样下去基层的真实情况肯定难以掌握,基层一些好的经验做法就难以总结推广,也难怪我们形成了这种名气响、报道少的怪现象。要做好机关工作,我们必须沉下身子向基层学习。一-些同志唯上不唯下,亲商意识、安商意识不够强,习惯于接待上级部门领导,对于个私业主和普通群众上门反映的情况态度不冷不热,一只耳朵进、一只耳朵岀,导致机关与个私业主之间不能保持正常沟通,与个私业主联系沟通较少,不能真正了解基层在想点啥、做点、啥,需耍我们服务点啥,因此出现了外资难引进、现有民资

8、要外流的现象。还有一些同志虽然官职不大,但架子十足,平时难得卜•基层非但不认真搞调研,虚心听取基层意见,反而对基层横对要求、竖提标准,尽说一些脱离实际难于操作的话,有的甚至还要基层领导陪洒打牌,在群众中造成了不良影响。三

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