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时间:2019-09-30
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1、员工责任感问卷调查表责任感——群体或者个人在特定条件下所形成的为了达到理想目标而承担相应责任、行各种义务的自觉意识和情感体验。1.性别c男口女2.职务等级D高级管理者(各屮心、事业部及成员金业负责人)D中层管理者(各屮心、事业部及成员企业副职及部门经理、副经理)C基础管理人员D一线作业人员一、您对集团员工责任感现状的认识与态度3•您觉得缺失责任感这一问题在目前集团员工中严重吗口严重口较严重D-般口不太严重D不严重4•您觉得目前集团员工责任感现状是(可多选)匚'重个人前途,轻企业理想匚I重个人价值,轻企业价值匚I重个人利益,轻企业利益匚I口益增强的个人意识逐渐取代团队意识和整体意识匚I法
2、纪和制度遵守观念缺失厂麻木的自我膨胀和现实的自卯-意识5•您认为造成集团员工缺失的主要原因有哪些(可多选)口I企业环境的影响,受他人影响口I企业管理模式单一化,缺乏实践口I部门环境的影响,受教育程度的制约口I个人H身的内在素质口社会负面效应的影响口I不同思想文化的冲击口I心理反差,认识和实践,理想和现实的反差口其他6•从身边观察,最能体现集团员工缺失的地方是什么(可多选)匚I不爱惜企业公共财物匚I破坏金业公共环境卫牛匚I在公开场合有不文明的举止(行为、语言、负面的观点)匚I对任何事都漠不关心口其他7.您最愿意参加以下哪些企业活动来提高自己的责任感C企业组织参加的主题活动口通过各类座谈会
3、或讲座增强员工责任感D通过专题培训教育口通过严格规范口身工作作风,并影响周围同事D其他性质的企业活动8.您认为集团能否培养出有责任感的员工°完全可以口可以,大部分口可以,但很少口不可以9•您认为纠正集团员工责任意识的对策主要有哪些(可多选)匚I形成企业责任意识的企业文化氛围匚I建立培养企业、员工责任意识的有效机制匚I在实践中培养员工的责任意识匚I在部门、团队中加强相关教育口其他二、您对自C评价以及在面临有关责任感的选择时的态度10.在工作和职业发展中您有对自己一定规划吗口有D没有11.您在工作生活中遇到挫折时怎么选择呢口毫不犹豫放弃口想放弃乂不甘心口迎难而上10.您是个有责任感的员工吗
4、口是的,我有很强的责任感D基本上是D有些不够C差很远D不清处13•您了解什么是责任感吗D了解,而且很关注D听说过,但不是很了解口一点也不了解14•在任何环境下您是否都会帮助、关系周围员工口肯定会D看具体情况,不一定口不会15.若您的同事要去做的事是您认为不对的,有违背社会公德或企业规章制度的,您是否会阻止?口会,会多次提醉三思而行D会,只是说说而已口认为他有自己的看法,没有必要瞎掺和D无所谓,只要自己不做就行16•以下几个观点,赞同哪个观点?在他人遇到困难时应尽力帮助2在帮助他人前会考虑利弊c不计回报的无私奉献很难做到c见义勇为牺牲自己是不值得的17•您是否在工作中违反制度、破坏流程,
5、推卸本职工作,不主动参与集体决策的行为?D从不口冇时会,但少口经常1&当您在工作中发现隐患或可预见的不良后果,但超出你的个人权限控制范围,你会积极阻止吗?D无论什么时候都会D视情况或对象,若影响切身利益时会C确信在不会得罪人或不会影响白身利益时会°从来不会19•您是否关心集团发展大事?口很关心C比较关心口-般°不太关心口不关心20•您关心集团动态时常关注哪些内容?(可多选)口I人事变动口I在建项目口I人际关系(个人恩怨、裙带关系)口高层动向匚I财务状况匚I部门协作匚I发展规划匚I儿乎不关注口其他21.您是否主动参加过企业集体活动?22•您参加企业集体活动的目的是?(可多选)口I企业指令
6、,完成任务口I加强交流口口我表现口I获得更多企业信息23•您认为,参加这些企业集体活动能体现责任感的吗?口是C不清楚24•您参加企业集体活动的方式?(可多选)匚I企业、部门组织指令性匚I参加员工白发的兴趣爱好组织匚I主动建议,发起参为口其他25.您是否愿意做些工作,改变您认为集团存在的某些弊端或不足?D愿意,而H正在做C愿意,但不知道如何做C愿意,但怕没有效果口不知道D不愿意,因为口己无法改变口不愿意,这与我无关25.您是否认为自己有为集团的发展及美好做贡献的愿望?C非常强烈,时时刻刻准备着D比较强烈D不太强烈,需要我做的吋候再说D丝毫没冇这个想法27•在市场经济的今天,当您在对企业的
7、责任感和切身利益之间徘徊时,会做出怎样的抉择呢?D对企业负责D切身利益口不清楚
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