企业资金安全漏洞的成因及对策探讨

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1、沈艳霞（河南南阳油田社会保险管理局河南南阳473132）【摘要】企业资金安全漏洞是现代企业资金运作控制过程中不可回避的普追性问题，也是对企业财务管理人员挑战性考验。它可导致企业财产损失、经营失败减至破产。文章从理论上阐明资金安全漏洞的基本概念，通过対资金安全漏洞的成因及危害的分析，研究避免资金安全漏洞的对策，呼吁将资金安全策略纳入企业管理决策体系,以确保企业效益口标的实现。【关键词】资金安全漏洞危害成因对策一、企业资金安全漏洞表现形式及危害1、资金茅集过程中的安全漏洞资金筹集过程中的安全漏洞表现为不遵守资金筹集的原则，没有建立科学合理的筹资决策

2、机制，盲目筹资。例如，企业在筹集资金时，不考虑企业的内外经济环境和客观需要，不考虑企业自身的资金结构和承受能力，对市场风险、财务风险等缺乏科学的预测，从而导致资金筹集后使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完塑性无法得到保障。2、企业投资过程中资金安全漏洞企业投资过程屮资金安全漏洞表现为有H投资，不顾最力而行的理财原则；没有建立科学合理的企业投资决策机制:不讲究投资效益原则。在对外投资过程屮表现为不注重研究被投资国家的政治经济形势和对外政策，没有制定对外投资风险的控制策略。这些企业在实际操作时往往竭泽而渔，缺乏长远考虑，战略觇划，片血强调做

3、大规模，增加投资，而置自身的经济实力与融资能力于不顾。最后必然是不堪重负，资源枯竭，资金周转不灵。3、企业生产经营过程中的资金安全漏洞这一类的资金安全漏洞主要表现为不计成本没有计划的盲目采购，经济行为没有严格规范的合同制约，成本开支混乱，成木支出和收益不对称，缺乏科学严谨的财务资金预算体系，债权债务管理松散，财务风险管理及分析考核机制缺位等。企业的生产经营过程既是物资产品的生产和形成过程，也是价值的形成和实现过程。在企业的生产经营过程中必然要发生一系列的资金收支活动。如采购生产经营所需要的材料物资或商品，支付各种费用；实现销售产品或商品的资金收

4、入,经营过程中发生的与往來客户Z间的债权债务的结算以及短期资金的借入与偿还等等。企业的生产经营过程是一个包括供、产、销三个环节的紧密联系的循环系统，与之相应的资金运动也贯穿始终，资金收支业务频繁，涉及范围最为广泛，受社会经济因素以及自然、人为因素的彩响深刻，保证资金健康安全的流动便企业得以持续爲效经营的慕础，生产经营过程中任何一个环节出现r资金安全问题，就可能适成生产经营过程的屮断，给企业造成不可挽回的损失。4、分配过程中的资金安全漏洞企业分配，是指对企业生产经营过程所形成的利润以及对外投资取得的收益，按照国家法定程序和办法所进行的分配。企业收

5、益分配是金业财务管理目标得以实现的具体体现,是企业得以发展壮大的询提。其安全漏洞主要表现为违萨国家法定分配程序和办法，不考虑企业的长远发展，没有科学合理的收益分配政策和分配结构。我结果会给企业带來财务风险和股权结构风险，损害投资者和债权人的利益。正因为资金安全漏洞只是一种可能性，也许在一些企业还没有产生损失的后果。于是就使得人们产生了麻痹和侥幸的心理，在目前的财务管理理论和实践中对此还没有引起高度的直视。在企业的生产经营和资本运作过程小，如果不注意加强对资金安全问题的研究和防范，必然会给企业带來经营风险和财务风险。在国有企业财务结构中久存不息的

6、“四高”现象一负债率高、债权高、不良资产率高、法律诉讼发案率高，却不能不令人警惕.在财务结构中出现的“四高”现象，必然构成企业很奇的经营风险和财务风险，对企业的持续经营能力构成威胁。二、企业资金安全漏洞的成因1＞财务管理机构不健全，部分财务管理人员职业素质差长期以來，我国金业财务管理体制受计划经济时代的影响,重核算轻管理的思想观念还普遍存在，名数企业甚至大型国有企业没有设立专门的财务管理机构，财务管理只是财务核算部门的附属物。企业的决策管理层还没有树立财务资金管理是企业经营管理的核心的思想观念，还停留在长官总识、拍脑袋决策时代。财务管理人员的配

7、备没有严格按照国家的规定及执业标准执行，随怠性大，以致造成财务管理人员执业水平低下，职•业敏感性差，知识结构远远跟不上现代企业对财务管理工作的要求。2、会计基础工作薄弱，信息失真，企业资金运作的决策依据不充分现代企业管理最根本的是信息的管理，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当名企业的信息严重不透明、不对称和不集成。出于各自的利益，企业管理部门间不愿及时捉供相关信息，人为制造信息孤岛，企业的高层决策者难以获取准确的财务信息,搞不淸楚卜-而的情况。更为严重的是，企业各层面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起來

8、的信息普遍失真，会计核算不准，报表不真实。同时受利益驱动的影响，社会审计也走过场，以至于有的企业"假数据真做账、真数据作假账”。据财政部会计信息质屋抽