企业文化启动讲话

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1、企业文化启动讲话 —、充分认识企业文化建设对全省高等级公路事业科学发展的重要性和紧迫性 企业文化是企业在长期主产经营活动中逐步形成并确立的、为企业全体职工普遍接受并共同遵循的价值观念和行为规范的总和。企业文化通过企业与职工的活动，体现并渗透在金业的各个方面，是构成企业核心竟争力的重要内容，是实现企业可持续发展的强大动力。加强企业文化建设有利于企业凝聚职工力量，整合相关资源，激发创新潜能，提升管理水平，实现金业的全面、协调、可持续发展。建设先进的、具有公司特色的企业文化，既是企业发展的内在需求，也是企业成功的必由Z路。经过三年多的

2、发展，公司所属收费公路已有36条，收费总里程达3557公里，建、管、养的公路覆盖云南15个地州（市），拥有职工近7000人。对于我们这样一个庞大的企业，文化建设的重大意义，显得尤为突出。 笫一，金业文化建设是凝聚人心，培养和造就高素质职工队伍的有效措施。公司是在云南原三大高速公路公司基础上组建起来的，虽然原三大公司也都在企业文化建设方面做了不少工作，积累了一定的文化基础，但受职工队伍庞人、人员分散、流动性人且成份复杂，管理的点多、线长、面广等客观因素的影响，以及管理理念、价值观念的差异仍不同程度存在。特别是在成立Z初，如何统一思想、稳定队

3、伍？成为公司当时的头等大事，结合公司实际，我们提岀了”思想不乱、人心不散、工作不断，'的工作要求。经过三年多的努力，这个目标基本上实现了。但是，要实现企业的长足发展，文化建设的任务仍然十分艰巨。&nb,p：企业文化可以为公司的发展提供精神动力和保障，以精神和感召力激发公司职工的参与意识和责任动机，引导广大职工向既定的方向和目标同心协力、团结奋进，并规范职工行为，沟通情感，融合思想，协调关系，从而达到稳定职工队伍的目的。还可以为职工提供行动指南和精神支柱，激发职工忘我的工作激情和献身公路事业的热情，确立口我约束、自我管理、自我控制的行为标准，使职工自

4、觉按照公司的要求，做一名合格的职工，从而培养一批T•部，锻炼一支队伍，全面提升职工队伍的综合索•质。 笫二，金业文化建设是增强公司发展后劲，提高核心竞争力的迫切需要。"没有文化的军队是愚蠢的军队”。同样，没有文化的企业是无根的浮萍。对于一个企业而言，文化是一种生产力，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之屮。企业文化是企业的无形资产，是企业的核心竞争力，是金业走向市场发展壮人的重要条件。我们只有用强人的文化力形成强大的发展动力，把文化的强势转化为市场竞争上的优势，才能实现企业的全面协调可持续发展。 优秀的企业文化能使企业屮的各

5、种要素成为有机的整体，通过优劣互补，团结协作，产生出指数级的能量。没有企业文化的这种凝聚作用，企业人、财、物的组合和市场、技术、产品等都将成为机械式的组合。企业文化的观念和规范，能对每一个员工进行潜移默化的传习和熏陶，使Z成为员工性格特征的一部分，并对行为方式产生'‘同化”或”融化"影响,从而把一个普通的”社会人”向特定的公司职工转化。这种影响，不因时间推移而消失，不因领导更换而变化，成为企业发展不竭的动力。 第三，企业文化建设是做好”三个服务”，树立行业良好形象的重耍手段。生态、文化和旅游是云南的三大金字招牌，作为全省高等级公路建设和管

6、理的主体，公司是服务社会的重要窗口，代表了行业形象，做好”三个服务”，树立行业的良好形象，也就为云南的经济和社会发展做出了积极贡献。企业文化在内强素质的同时，也通过提升运营管理水平和服务水平，対外树立企业的良好形象。我们必须要牢固树立"以人为本、服务致心”的理念，以路”通”、心”畅”、人”和”为冃标，把服务作为第一耍素，通过文化兴路、文化兴企，着力提升公共服务水平和应急保障能力，打造云南高速公路服务行业的崭新形象。&nb,p：第四，企业文化建设是构建和谐金业的重要载体。企业文化如同一个”大磁场”，是一种强力的"粘合剂"，可以把企业广人职丁粘合、团结

7、在一起，在团队内形成普遍共识和共同愿景，形成一种牢固的团队梢神，通过引导和规范整个金业，对职工队伍进行渗透和整合，使Z在认识和价值取向上趋于一致。这样，点多、线长、面广、流动分散的管理体系和人员就凝聚成为一个有机的整体，共同的价值观也为职工提供和互的意识纽带，使每个人在金业文化屮获得归属感，获得作为一名高速公路人的白豪感，感受家庭式的温馨。通过企业文化建设，可以增进职工Z间的相互理解和支持，化解内部矛盾，促进内部和谐。 二、公司文化建设的现状 公司党委历来高度重视企业文化建设，三年来，我们一手抓公路建设和营运管理中心工作，一手抓

8、文化软实力提升，把企业文化建设作为重要工作常抓不懈，积极探索高等级公路行业文化建设的规律，提出了符合云南高等级公路行业的文